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陕西省204省道大保当超限运输检测站

发布时间: 2026-07-01 16:23
单位名称 陕西省204省道大保当超限运输检测站
宗旨和业务范围 为保障辖区内公路完好、安全和畅通,对公路上行驶的车辆进行超限检测、认定;督促当事人对超限运输车辆采取卸载、分载。
住所 神木市大保当镇大阿包村
法定代表人 王世东
开办资金 560.3万元
经济来源 自收自支
举办单位 榆林市公路局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
449.7万元 392.7万元
网上名称 陕西省204省道大保当超限运输检测站.公益 从业人数  36
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,本单位严格遵守《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》等相关法律法规,紧紧围绕市局公路工作部署及年度目标责任考核要求,锚定“围绕中心、建设队伍、服务群众”职责定位,以“规范检测流程、保障公路畅通、服务交通民生”为核心任务,全面推进治超各项工作,依法依规履行登记业务范围。现将全年工作情况报告如下:一、主要工作开展情况(一)深化联合执法机制,提升治超监管效能。持续深化路警联合执法模式,凝聚治超工作合力。截至12月10日,累计开展路警联合治超行动8次、“百吨王”集中整治行动2次、超限运输专项整治行动1次,日常协作60余次;全年累计检测各类货运车辆132.5万余辆,查获超限车辆1408辆(其中超限3吨以上328辆、超限3吨以下1080辆),查获“百吨王”28辆,分(卸)载货物13612.78吨;向公安交通管理部门移送违法车辆1408辆,严格落实“一超四罚”制度,向运管部门抄送相关违法信息328件,全年超限率稳定控制在0.1%,有效维护了公路运输秩序。(二)优化设备运维管理,保障检测工作顺畅。专人负责2套不停车检测系统及1套静态检测系统的日常运维,全年开展设备维护巡查20余次,投入维修维护资金20.6010万元,完成称重传感器更换8个、工控机主板等设备更换2套、案卷处理系统主板更换1套,申请检测常态校准3次,确保系统在线率、数据上传率均保持100%,为治超工作开展提供了坚实技术保障。(三)强化重点路段管控,规范运输市场秩序。聚焦辖区沿黄观光路,严格管控三轴及以上车辆通行,全年累计开展沿黄公路巡查45次,检查车辆30余辆次,劝返违规通行车辆12辆,移交公安交警部门查处超限超载三轴及以上车辆3辆。深化沿线沙场监管,对辖区12家沙场实行“一沙场一档案”管理,定期开展装载规范排查;向沿线群众、生产企业及驾驶员发放《超限运输危害》《公路保护条例》等宣传资料500余份,组织专题宣讲2场次,有效增强了行业自律意识,规范了运输市场秩序。(四)开展普法宣传活动,营造良好治超氛围。结合2025年“路政宣传月”“安全生产月”“宪法宣传周”“路域环境整治”等活动,联合多部门开展法制宣传工作。全年累计出动执法车辆15余车次、人员60余人次,悬挂横幅30余条,张贴展板、海报30余块,散发各类宣传单、图册约3万余份;利用检测站广场为过往司乘人员解读《中华人民共和国公路法》《公路安全保护条例》《陕西省治理货物运输车辆超限超载条例》等相关法律法规6场;向市局门户网站和其他各类媒体网站累计发表稿件145篇,营造“人人知晓治超、自觉抵制超限”的良好氛围。(五)压实安全生产责任,筑牢安全防护防线。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面落实安全主体责任:签订下发安全目标责任书,制定工作方案,细化工作制度;组织职工开展应急逃生、应急消防、应急救援等演练,提升安全防范意识和应急处置能力;按月按季开展安全风险点隐患大排查、大整治,重点检查职工食堂、宿办楼、卸货场地、检测设备等关键部位和环节,全年开展专项检查8次,排查发现一般隐患4处,均已按期整改到位,整改完成率100%。(六)推进路域环境整治,提升站容站貌形象。以路域环境综合治理为抓手,推动工作落实:对检测辅道绿化带进行美化升级,种植四季玫瑰球、圆柏球等绿植,对检测广场花池进行萱草网格化补植;针对货运车辆抛洒滴漏等现象,开展政策宣传和整治行动,累计与运输企业及货运司机签订规范装载协议2000余份,督促整改散装货车遮盖篷布62车次;落实市局路域环境督导检查要求,清理白色垃圾24立方米、杂草540平方米、车道抛洒物15余立方米,修复车道坑槽3处,整治检测辅道水泥开裂灌缝2400余平方米,平整闲置土地600余平方米,拆除不符合规制标志标牌5块,对办公区外墙面、卸货场地院墙等设施进行全面粉刷油漆,辖区路域通行环境得到全面改善。(七)提升工单处置质效,优化便民服务举措。规范12328交通服务监督热线工单处置工作,紧扣“快速响应、精准处置、群众满意”核心目标,提升办理质效:组织学习《12328热线工单处置工作规范》,实行“专人负责、领导督办”机制;推行“办结即回访”模式,24小时内回访当事人了解满意度;安排检测班长主动对接司机群体,及时化解现场矛盾纠纷。2025年共接收转办投诉8起,其中2起经沟通后撤诉,其余6起全部办结,办结率100%。同时,通过举办超限站开放日、召开司机座谈会等形式开展政策答疑,收集意见建议10条,整改优化服务流程、设施配置等问题4项,群众满意率提升至98%以上。推进“司机之家”建设,配套设置休息室、便民服务室,提供24小时免费冷热饮水、图书阅览等多元化服务;在检测大厅公示便民服务指南,涵盖医疗服务电话、部门咨询热线及微信扫码服务等内容,提升办事便捷度。(八)加强党建与作风建设,筑牢思想纪律防线。严格落实“三会一课”、主题党日等制度,全年召开支部党员大会9次、支委会4次、党小组会24次,班子成员讲党课9堂,开展主题党日活动11次,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。深化理论武装学习,组织专题学习27场次,支部书记带头领学23次,讲专题党课2次、廉政党课1次,引导干部职工增强纪律意识和规矩意识。从严开展作风整治,领导班子查摆整改问题3类8项12条;强化监督执纪问责,重点检查公务接待、公车使用等情况,未发现违规违纪现象,营造风清气正的干事氛围。组织开展警示教育活动8次,观看警示教育片、参观廉政教育馆、学习党内法规,签订各类廉洁自律承诺书99份,开展廉政谈话31人次,全体职工查摆整改工作作风、服务群众等方面问题63条,提升班子成员政治能力和作风素养。二、取得的主要效益(一)社会效益显著提升。通过强化治超执法监管,全年超限率控制在0.1%,有效减少了因超限运输导致的公路损坏,保障了辖区干线公路安全畅通,维护了人民群众出行安全。路域环境整治工作的推进,显著改善了公路通行环境和站容站貌,提升了行业整体形象。普法宣传活动的广泛开展,增强了运输企业和驾驶员的法治意识,营造了良好的治超社会氛围。(二)管理效能持续增强。联合执法机制的深化、检测设备的高效运维,进一步提升了治超工作的规范化、科学化水平。安全生产隐患排查整改完成率100%,实现了安全生产平稳有序。12328热线工单办结率100%、群众满意率提升至98%以上,有效化解了矛盾纠纷,提升了群众对交通治超工作的认可度和满意度。(三)服务质量不断优化。“司机之家”等便民服务设施的完善,为货车司机提供了多元化、人性化服务,解决了司机出行中的实际困难,彰显了行业服务温度。政策宣传、答疑解读等工作的开展,拉近了与群众的距离,提升了治超工作的透明度和公信力。三、目前存在的问题(一)重点路段管控存在薄弱环节。沿黄公路因距离较远,日常巡查频次未能达到预期标准,对沿线沙场等相关企业的政策宣传和日常监管力度不足,尚未形成常态化管理机制,存在监管盲区。(二)人员配置难以满足工作需求。现有人员数量偏少,若检测班组出现职工病休、年休、事假等情况,易产生人员缺口,影响检测工作正常运转和日常巡查工作开展。同时,岗位专业化人才匮乏,在化解司机矛盾纠纷、精准解读治超政策等方面存在能力短板。(三)基础设施老化破损问题突出。卸货场地经长期使用,出现大面积地面龟裂、表层脱皮散落等破损情况;场地内旱厕墙体开裂、结构倾斜,存在安全隐患,亟需维修改造。(四)便民服务功能有待完善。“司机之家”缺少洗漱、洗衣、洗澡及卫生间等基础生活设施,难以充分满足货车司机的出行生活需求,服务体验有待进一步提升。四、整改措施(一)强化重点路段管控。优化巡查方案,合理调配人力物力,增加沿黄公路巡查频次,确保巡查全覆盖、无死角。建立沿线沙场等企业常态化监管机制,定期开展上门检查和政策宣传,压实企业主体责任,消除监管盲区。(二)优化人员配置管理。向上级部门申请补充人员编制,缓解人员不足压力。建立人员动态调配机制,合理安排班次,保障工作正常运转。加强人员培训,定期组织开展政策解读、沟通技巧、应急处置等方面的专业培训,提升工作人员综合素养和业务能力。(三)推进基础设施改造。对卸货场地破损情况进行全面排查评估,制定维修改造方案,积极争取资金支持,及时完成地面修复工作。对存在安全隐患的旱厕进行拆除重建或加固维修,消除安全风险,改善工作环境。(四)完善便民服务设施。针对“司机之家”服务短板,制定功能优化方案,新增洗漱、洗衣、洗澡及卫生间等基础生活设施。广泛收集司机意见建议,持续提升服务精准度和实效性,增强司机的归属感和幸福感。五、下一步打算(一)持续深化党建引领。严格落实党建工作责任制,巩固作风建设成果,加强党员干部教育管理,发挥党建引领作用,锻造忠诚干净担当的治超队伍。持续优化工作作风,营造风清气正的干事创业氛围,推动治超工作高质量发展。(二)筑牢安全生产防线。坚守安全红线底线,常态化开展安全生产大检查和隐患排查整治工作,加强职工安全生产培训教育,完善应急处置预案,提升应急保障能力,确保实现安全生产零事故目标。扎实做好冬春季防滑除雪应急保畅工作,保障公路通行安全。(三)提升治超工作效能。持续加大路警联合治超工作力度,完善部门联动机制,严格落实分(卸)载要求,消除违法行为。深化路域环境常态化治理,巩固整治成果,持续改善公路通行环境。加强治超政策宣传解读,创新宣传方式,进一步提升群众知晓率和参与度。(四)优化便民服务体系。加快推进“司机之家”服务功能优化升级,完善基础生活设施,提升服务质量。持续规范12328热线工单处置流程,提升办理质效,及时回应群众诉求。常态化开展意见建议收集工作,不断优化服务流程和举措,提升群众满意度。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况