铜川矿务局第二医院
发布时间：
2026-04-14 10:15
| 单位名称 | 铜川矿务局第二医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会公众提供医疗卫生服务保障。预防保健科，内科，外科，妇产科，眼科，耳鼻咽喉科，口腔科，康复医学科，麻醉科，医学检验科，医学影像科，中医科 | |
| 住所 | 铜川市印台区王石凹街道傲背街4号 | |
| 法定代表人 | 王金生 | |
| 开办资金 | 791.65万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助（自收自支） | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1255.55万元 | 1346.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 68 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况1、加强依法执业管理，提高医疗质量，保障医疗安全。以医德医风、医疗质量为重点，全面考核抓落实，每月对查出的问题进行批评通报，并按考核办法严格考核，同时，坚持开展每周业务查房一次，对存在的问题及时纠正处理，确保医疗质量的稳步提高。2、通过健全管理制度、强化考核监督、优化资源配置，推动医疗质量稳步提升、医疗安全持续筑牢、教学能力逐步增强、学科布局不断完善。全年累计开展医疗质量检查12次、业务培训15场，住院病历合格率达95%、处方合格率达96%，“三基三严”考核合格率达到95%。3、康复科2025年累计收住院患者220人次（包括外二104人、外一99人、内四17人），聚焦老人生活照料与健康守护核心，规范个人卫生护理流程，确保每位老人每周定期洗澡、衣物及时清洗，居住环境每日清扫、每周消毒，房间通风及时。建立老人健康档案，每周开展血压、血糖等基础体征检测，全年未发生重大安全事故，针对有康复需求的老人，配备基础康复器材，助力老人功能恢复。4、进一步完善了各项护理工作制度、质量标准，加强质控管理，保障持续改进。总护理部每月进行2次护理质量检查，每季度全面质量检查1次，截至10月底共组织护理质量检查23次，涉及护理工作内容21项，对检查中发现的问题进行及时反馈，做好总结分析，提出整改措施，确保了各项护理工作规范标准。加强护理安全及不良事件的管理，急救药品及急救设备检查4次，完好率达到了100％，保证了“三防”及急救使用。5、院感修订并完善《医疗机构环境表面清洁与消毒管理标准》、《安全注射》、《医院空气净化管理标准》、《导尿管相关尿路感染预防与控制标准》等14项制度。落实医院感染管理会议制度，每半年召开一次医院感染管理委员会会议，讨论院感管理中遇到的疑难问题。组织全院性院感知识培训与考核5次，参与率100%，合格率达100%。6、综合科全年截止10月份完成静脉输液9274人次、静脉注射193人次、肌肉注射3992人次、静脉留置针5749人次、皮试183人次、静脉采血3303人次、动脉采血256人次、雾化吸入3763次、留置导尿护理人数46人、膀胱冲洗护理33人、膀胱造瘘护理23人次、气压治疗2892次、机械排痰1863次，配合医生抢救危重病人12人次。7、强化安全管理，防范风险隐患，推动医疗不良事件上报、危急值管理常态化：每月深入临床、医技科室，核查制度落实情况，对漏报、迟报及危急值处置不及时等问题，现场沟通整改并与绩效挂钩；坚持每季度召开医疗质量例会，针对医疗投诉、纠纷病例及安全隐患，组织科室开展专题讨论，深挖原因、举一反三，全年未发生重大医疗安全事件。二、取得的社会效益和经济效益深入落实2025年医保新规，聚焦重大疾病门诊全额报销、慢性病报销扩容等政策调整，通过院内专题培训、门诊展板宣传、科室一对一指导等形式，开展政策培训6场次，覆盖医务人员100余人次，参保患者政策知晓率较2024年提升35%。同步完成医保目录更新维护，确保新增药物、特殊耗材及新增诊疗项目精准对接，政策执行准确率达100%。对比2024-2025年医保台账数据，实现核心指标稳步优化：门诊医保就诊人次同比增长18%，住院医保结算人次增长11%；医保基金年度收支平衡，住院次均医保费用控制在合理区间，较2024年下降3.2%；异地就医直接结算率达89%，较2024年提升15个百分点，切实减轻患者垫付压力。台账数据实现“周统计、月分析、季总结”，为基金精细化管理提供坚实数据支撑。结合我院实际情况，自负盈亏、提质增效等措施基本能保障职工的基本收入。通过各种措施的积极推进、医疗工作的技术提升、经验积累和行为的不断规范，加之各类设备设施的不断更新，环境的不断改善，来院就诊的患者明显增多，医疗收入稳步上升，受到辖区居民的高度赞扬，取得了经济效益和社会效益双丰收。三、存在问题1、 随着周边煤矿的关闭，人员的不断流失，造成了病源严重减少，服务能力与需求匹配不足，业务量普遍下滑,门诊及住院人次同比下降降幅显著。2、人才队伍建设滞后，医护比未达最优配置，尤其是医生缺乏，人员培训针对性不强，岗位胜任力有待提升，部分技术岗位面临调整压力。3、 DRG/DIP支付改革下，病种成本核算精准度不足，医保结余管理难度加大。今年国家医保局对铜川的飞检致使医院近几个月的收入直线下降，影响到医院全年收入，从而影响到医院的经济效益。四、整改措施老年病医院转型工作势在必行，也是可持续发展路径，现正在稳步推进。必须树立改革与发展的意识，培养竞争观念，提高学习能力，以优质的服务质量和态度来争夺市场，通过队伍素质的提升来提高区域中心医疗服务水平。五、2026年工作计划为了医院的快速发展，我们将积极与地方管理部门沟通，争取政策支持，通过各种渠道引进急需人才，吸引患者，增加收入，实现快速高质量发展。2、针对辖区老年人较多的情况，改变服务模式，解放思想，把被动服务变为在好主动服务，真正把医疗服务走进社区、单位、家庭，拉近与患者距离。将服务延伸到农村，扩大服务半径。3、区域中心将继续以患者为中心，以问题为导向，不断改进工作方法，提升管理水平，扎实推进各项工作任务，为区域中心的高质量发展贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：登记号92114287161020211A1001、有效期限：自2020年08月19日至2035年08月18日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |