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铜川矿务局煤机医院

发布时间: 2026-04-14 09:53
单位名称 铜川矿务局煤机医院
宗旨和业务范围 为社会公众提供医疗卫生服务保障。全科医疗科,内科,外科,妇产科(妇科专业),儿科,医学检验科,医学影像科(X线诊断专业、超声诊断专业、心电诊断专业),口腔科,中医科,体检科
住所 铜川市王益区红旗街106号
法定代表人 贺嫚
开办资金 182万元
经济来源 非财政补助(自收自支)
举办单位 铜川矿务局中心医院
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
154.53万元 147.5万元
网上名称 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我院在铜川市王益区卫健局及陕健医铜川医疗中心的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则及有关法律、法规、政策,围绕“打造服务品牌、增强核心竞争力和发展能力”的目标,强化医院文化建设,提升医疗质量,优化就医流程,深化优质服务,确保医疗安全,加强行业作风建设,推动医院各项工作健康有序发展。现将年度工作总结如下:一、主要业务开展情况(一)深化精益管理,提升运营效能按照陕健医铜川医疗中心精益管理工作要求,遵循“全员参与、持续改进、数据驱动、患者至上”的原则,构建“医院—科室—个人”三级目标管理体系,不断提升医院综合服务能力与社会形象。(二)夯实医疗质量与安全基础严格执行医院核心制度,持续完善医疗质量管理制度,明确各项标准与流程,规范诊疗行为,全年无投诉、无医疗纠纷;新增工作制度3项。量化绩效考核,结合医院工作重点、工作量及收入结构,动态调整绩效考核分配方案。加强院内感染防控,做好职业暴露预防与控制,严格落实消毒灭菌、手卫生及医疗废物管理。每周开展含氯消毒液检测,每季度进行紫外线消毒强度检测。对检验、妇科、口腔、住院等重点科室开展感控及医废管理督查12次,建立问题台账,及时整改。加强职工培训,组织安全生产、火灾预防等专题培训1次,联合红旗社区、煤机分公司开展消防应急疏散演练1次。规范药品管理,严格管控高危药品及Ⅱ类精神药品,加强门诊处方和住院医嘱审核,每季度开展处方点评,促进合理用药。推进信息化建设,升级医保结算与药房管理系统,增加药品追溯码上传功能,保障医保服务平稳运行。完成放射科DR设备升级与机房翻新,提升影像清晰度及诊断准确率。开展超声科心脏彩超新技术,全年完成检查305例,提升临床诊疗能力。(三)优化服务体验,提升患者满意度改善中医科服务,配置医生工作站,提升诊疗效率。将中医诊疗、适宜技术及中药汤剂煎煮融入住院服务,形成中西医结合新模式。积极申报中医优势病种试点,新增痹病、膝痹病等4个病种,探索中西医结合支付路径。以“以客户健康为中心,以质量安全为核心”为服务理念,开展个性化体检套餐、“一对一”引导服务、结果快速反馈及健康指导,提升体检客户体验。为原主业单位、周边学校及企事业单位提供职业健康教育、急救培训及活动保障服务,增强体检客户黏性,稳定客户群体。整合医疗资源,与王益区青少年校外活动中心建立长期医疗保障合作关系。持续优化居家医养结合服务,为签约老人提供“三优先”服务(优先接诊、优先出诊、优先转诊),引导符合住院条件的患者入院治疗。(四)加强业务学习,提升技术水平定期组织全院卫技人员开展专题培训,全年举办“医养结合下的老年护理适宜技术”“中医药外治法临床实践”“老年人常见慢性病管理指南”等12次培训;安排专业技术人员参加区级、中心级及线上培训共10余人次,不断提升诊疗服务能力。(五)强化党建引领,凝聚发展合力推进支部标准化建设,加强党员教育管理,严格落实“三会一课”和“第一议题”制度,组织党员学习政治理论、党纪党史,建立完善考核评价体系。(六)关爱职工,增强凝聚力开展“星级员工”“特别鼓励奖”评选活动,组织“三八”妇女节读书分享会、“5·12”护士节送祝福、“8·19”医师节座谈会等活动,增强职工归属感与工作积极性。(七)加强合作交流,扩大宣传影响加强与铜川矿务局中心医院及兄弟单位合作,利用纪念日、节气等开展义诊宣传活动,如“学雷锋送健康”义诊、“天使守护情暖母亲”护理义诊等,提升医院社会影响力。二、主要经济社会效益(一)经营与医疗指标医疗收入:468.63万元,同比下降9%;门诊诊疗:7446人次,同比增长40%;出院人次:464人次,同比下降22%;体检人次:2397人次,同比增长4%。(二)居家医养结合服务签约97人,入户服务766人次,转化住院17人。(三)社会服务拓展为企事业单位及学校提供健康讲座、急救培训及体检服务,与区青少年活动中心建立长期合作,全年保障研学活动7次,服务师生1600余人次。(四)宣传与义诊全年开展义诊6次,服务群众400余人次,提供免费问诊、体检及中医适宜技术服务,提升医院社会声誉。三、存在问题(一)医疗用房的不足和基础设施的陈旧。医疗用房的不足和基础设施的陈旧,制约了医院提升品质和拓展新业务,不能为医院更好发展提供有利条件(二)部分医疗设备陈旧。部分医疗设备已无法满足临床需要,导致病人外流,不适应群众日益增长的服务需要。(三)信息化建设不足。系统化智慧管理欠缺,仍依靠传统电话式随访,无法实时动态了解患者病情及调整用药,缺乏留住慢病患者的能力。四、改进措施(一)申请主管部门资金投入,进一步改善软硬件设施。(二)争取政府购买服务及相关政策支持。(三)进一步发展信息化建设。五、2026年工作计划(一)加强职工思想教育与业务学习,强化“三基三严”培训与考核,提升专业技术人员服务能力。(二)积极争取纳入政府专项规划,申请政策与资金支持,巩固公立医疗服务能力。(三)深化精益管理,完善制度流程与考核标准,推进成本控制与稳增长劳动竞赛,提升运营效益。(四)拓展居家医养结合服务,深入社区评估签约,做实做细服务内容。(五)拓展业务范围,增加小型快速诊断设备及中医药设备投入,发展中医适宜技术,提升服务性收入。(六)加强安全生产管理,建设平安医院,定期排查医疗、用电、药品等安全隐患,保障运行安全。(七)加强对外交流与合作,推动与医疗中心及兄弟单位资源共享、优势互补,提升整体服务水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证编号:PDY60030661020211D3001有效期限:2025年10月31日至2030年10月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况