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陕西照金干部学院

发布时间: 2026-04-13 18:06
单位名称 陕西照金干部学院
宗旨和业务范围 为干部教育培训提供管理、服务保障。国家行政学院、中国延安干部学院、省委组织部、省委党校、省行政学院等培训机构委托厅局级、县处级干部培训重点班次培训;党政干部、企事业单位员工、高校师生培训项目承担;市内各层次干部教育培训
住所 铜川市耀州区照金镇红二十六街
法定代表人 王莉
开办资金 100万元
经济来源 财政补助(全额预算管理)
举办单位 中国共产党铜川市委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
68万元 178万元
网上名称 陕西照金干部学院.公益 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 今年以来,在市委的坚强领导下,陕西照金干部学院聚焦“政治建院、质量立院、特色兴院、从严治院”目标定位,紧扣深化“三个年”活动、聚力打好“八场硬仗”重点任务,全面落实《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划(2023—2027年)》和市委关于干部教育培训工作的安排部署,大力弘扬照金精神,持续提升办学治院水平,现将工作情况总结如下:​一、主要业务开展情况​(一)聚焦主业主责,高质量完成干部教育培训。突出党性教育主题,紧扣新时代党员干部能力素质提升需求,围绕光电子、铝产业、耀瓷文化、青砧苗木等全市重点产业打造多条实地研学线路,推动铜川优势特色产业转化为现场教学资源。高效承接中国延安干部学院厅局级培训班衔接教学,高标准承办国家知识产权局、省委组织部等各级各类专题培训班123期,累计培训学员4.5万人次,同比增长31%,实现培训规模与办学质量“双提升”。​(二)夯实办学基础,提升管理与保障水平。持续提升后勤服务品质,建成集管理PC端、职工APP、学员小程序于一体的智慧校园管理平台,实现培训预约、教学管理、学员管理、后勤保障、网上办公全场景数字化覆盖,为沉浸式党性教育、高效能干部培训筑牢技术支撑。完善学习阵地配套,精心打造集红色典籍、理论著作、业务书籍于一体的学习书屋,在学员公寓布设8处图书角,构建“处处可学、时时能学”的书香校园,以环境提质赋能办学增效,充分彰显红色教育阵地功能。​(三)坚持从严治院,强化学风作风建设。认真贯彻中央八项规定及其实施细则精神,严格落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,以从严治院营造清朗办学环境。一是严明培训纪律,制定《学员违纪处理办法》《学员安全管理制度》等制度,实行带班老师全程跟班管理与“全天候”考勤,全年未发生学员违纪问题。二是强化制度执行,修订完善《培训资金管理规定》等11项财务制度,优化带班老师管理、外出教学安全管理等18项学员管理流程,实现管理服务规范化、标准化。三是突出日常监督,以干部作风能力提升年活动为抓手,强化政治监督,紧盯关键节点开展纪律作风排查整治,推动“两个责任”落地见效,确保党中央决策部署及省委、市委工作要求在学院一贯到底。​(四)高质量完成中组部办学质量评估。学院高度重视中组部党性教育干部学院办学质量评估工作,周密部署、对标推进,严格对照6项一级指标、25项二级指标,系统梳理佐证材料、全面总结办学实践,高质量完成自查自评报告,圆满完成评估任务。以评促建、以评促改、以评促升,有力推动学院规范化提质、特色化发展、内涵式跃升,为增强党性教育培训的时代性、系统性、针对性、有效性注入强劲动力。​二、取得的主要经济社会效益(一)构建照金精神课程体系,突出高质量。持以照金精神为核心,重点打造《弘扬照金精神树立正确的权力观政绩观事业观》《陕甘革命根据地创建发展中习仲勋的群众工作方法研究》等6门特色专题课程。创新教学形式,新开发案例教学、访谈教学、探究式教学课程4门,创历年新高;情景教学《红色照金》首次展演获得学员广泛好评,形成多维度、立体化的照金精神教学课程体系。​(二)深化红色资源研究阐释,彰显高水平。聚焦照金红色资源挖掘与时代价值阐释,系统开展理论研究,6个课题在省、市层面立项,其中《陕甘革命根据地创建发展时期党的群众工作研究》等2项课题获批2025年陕西省社科基金项目,实现我市该类别项目“零的突破”。​(三)编印特色教材学习读物,打造高品质。扎实推进教材开发,正式出版《照金精神及其时代价值》等3本教材,自主编印《习仲勋在照金的战斗岁月》等3本学员读物,形成以照金精神为核心、特色鲜明、适配教学的教材体系。​(四)锻造专业师资骨干队伍,坚持高标准。实施师资能力提升行动,选派13人次赴中国延安干部学院、井冈山干部学院等跟班学习,组织教师赴河南大别山干部学院专题培训。邀请中国延安干部学院、全国宣传干部学院专家来院授课指导、开展“导师帮带”,全面提升教师专业素养。首次组织课程专家评审会,评审课程8门;6名青年教师取得中级讲师资格,在全市党校系统暨干部学院青年教师讲课竞赛中荣获团体一等奖、2名教师获个人一等奖。组建“照金精神”宣讲小分队,开发红色故事宣讲课《照金・光辉的一页》,深入基层单位开展宣讲,扩大红色教育覆盖面。​(五)优化现场教学阵地体系,拓展新载体。持续拓展教学阵地,新增长安云・一带一路城市展示体验中心、富平监狱陈列馆、柳林客栈等3个现场教学点,优化提升全市39个已授牌综合教学基地和现场教学点。召开教学基地与教学点工作座谈会,与多家干部教育机构签订战略合作框架协议,推动教学资源固化升级。​(六)拓宽合作宣传渠道路径,提升影响力。积极对外推介教学优势与培训资源,全年与相关单位互(共)建干部教育培训基地3个;电话回访培训单位60余家,实地走访教育部等单位20余家;与国家卫生健康委干部培训中心(国家卫生健康委党校)、深圳人大干部培训中心、河南大别山干部学院等6家单位建立培训基地合作关系。充分运用新媒体平台,发布宣传视频86条、网站信息150条,学院外宣覆盖面与照金精神品牌影响力显著提升。​三、存在问题​一是照金红色资源挖掘与转化深度不足,精品课程开发力度、体系化程度仍需加强。二是对外合作交流层次与质量有待提升,与省域外知名干部学院战略合作不够深入,教师与管理人员“走出去”学习交流频次不足、渠道不宽。​四、改进措施​一是深化红色资源挖掘转化与课程研发。系统梳理照金革命史料、精神谱系与时代价值,建立红色资源教学素材库、案例库;加大精品课程、现场教学课、微党课研发力度,推动照金红色资源向优质教学资源深度转化,持续擦亮照金精神教育品牌。二是提升对外合作交流层次与实效。主动对接省内外一流干部学院,深化师资共享、课程共建、课题共研、班次联办;积极争取上级支持,有计划组织骨干教师、管理人员“走出去”跟班学习、调研交流、挂职锻炼,拓宽办学视野、提升办学层次。五、2026年工作计划​(一)加强政治统领,在彰显政治属性上见实效。严格落实“三张清单”闭环机制,确保中央决策部署及省委、市委工作要求落地落实。优化班次布局,高标准承办各级各类重点班次,坚守党的理论教育和党性教育主课地位,不断提升培训的针对性与实效性。(二)深化课程改革,在构建特色教学体系上下功夫。以照金精神为核心,持续开发更新标志性精品课程,重点打造1—2门在全省乃至全国有影响力的标杆课程。推广案例教学、结构化研讨等互动式教学,建设耀州窑主题教室,开发杨柳坪生态文明线、宜君养生文化线等特色教学路线,办好“大师讲座”“照金讲堂”,打造体察式教学品牌,构建鲜活立体、多元高效的特色教学体系。​(三)推动科研创新,在促进成果转化应用上求突破。加强陕甘边革命史、照金精神系统性研究与时代化阐释,力争在国家级、省部级课题立项上实现新突破。加快在研课题高质量结项,强化学术交流与成果转化,推动科研成果进课堂、进教材、进决策,提升学院学术影响力与咨政服务能力。​(四)优化师资队伍,在激发人才内生动力上出实招。实施师资队伍“提质增能”计划,对专职教师、兼职教师、带班老师实行分类培养、精准管理。完善考核激励机制,深化“传帮带”与实战练兵,加大骨干教师外出学习、挂职锻炼力度,打造政治强、业务精、作风正的高素质专业化师资团队。​(五)强化交流合作,在推动资源共建共享上谋发展。加强与中组部直属干部学院、全国党性教育干部学院交流合作,搭建师资、课程、教材、管理资源共享平台。积极争取中省单位及企业培训资源,新增3个现场教学点、共建3家培训基地,持续巩固拓展优质培训资源。​(六)坚持从严治院,在提升管理服务效能上做文章。把严的基调贯穿教学管理全过程,强化学员管理与学风建设。健全教学管理制度与安全应急预案,提升应急处置能力。完善教学质量评估反馈机制,推进精细化管理与人性化服务融合,营造纪律严明、风清气正、安全有序的办学环境,为学院高质量内涵式发展提供坚强保障。​
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况