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铜川市耀州区照金镇农民文化技术学校

发布时间: 2026-04-13 11:36
单位名称 铜川市耀州区照金镇农民文化技术学校
宗旨和业务范围 宗旨:坚持农民教育的办学方向,忠实执行党和国家有关农民教育的方针、政策,坚持为当地的两个文明建设服务,为农村、农业、农民服务,为构建和谐社会服务。业务范围:负责照金镇辖区农村教育政策、法规宣传,遵循成人教育规律,做好转移劳动力培训及农村实用技术培训工作,培养有文化、有一定技术专长的新型农民。
住所 耀州区照金中心小学办公楼三楼301-308办公室
法定代表人 封岗战
开办资金 10.9万元
经济来源 全额拨款
举办单位 铜川市耀州区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0.75万元 0.46万元
网上名称 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在耀州区教育科技体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、政策,严格按照核准登记业务范围开展活动,现从以下五个方面进行小结:一、业务活动情况精准优化培训体系:聚焦特色产业提质与新兴需求,在原有金银花种植、玉米丰产技术等课题基础上,新增食用菌精细化栽培、连翘高效管护、红色文旅服务礼仪等培训内容。今年共举办农村实用技术培训班5期,累计培训190人。多维强化宣传引导:升级宣传矩阵,整合村公告栏、微信公众号等载体,构建“线上+线下”全方位宣传网络。通过典型引路、实例讲解,进一步激发群众“学技术、用技术、促增收”的积极性,科学种养与创业就业意识普遍增强。深化推进产业赋能:持续做强特色产业,助力高山艾草产业扩容升级,新增艾草种植面积有所提高,推动艾制品深加工产业链延伸;强化大棚蔬菜、优质玉米等产业技术支撑。拓展就业服务场景:深化与镇政府、扶贫工厂、文旅企业的合作,搭建“培训+就业”一站式服务平台。依托圣苑小区、高尔塬、代子村扶贫工厂,开展家政服务、物流配送、服装加工等技能培训,围绕红色教育高地建设,开展红色文旅讲解员、民宿服务人员等专项培训,有效拓宽群众就业渠道。二、取得的社会及经济效益产业增收成效显著:特色产业产量与品质双提升,照金镇优质玉米种植面积稳步增长,经技术赋能后亩产有所提高,总产量较上年增加;尖坪村食用菌大棚实现全年量产,艾草产业综合产值稳步提升,扩大村民就业率。就业创业活力迸发,通过精准培训与就业对接,全年帮助村民实现本地就业。“互联网+农产品”销售模式成效凸显,形成“培训促就业、创业带产业”的良性循环。公共服务能力提升:红色文旅服务培训成效落地,当地民宿接待质量、导游讲解水平显著提升,全年助力红色旅游接待人次有所增长,带动文旅相关收入增长15%;社区家政、物流等服务队伍专业化程度提高,社区服务满意提高;群众科学素养与文明素养持续提升,邻里互助、勤劳致富的社会风尚更加浓厚,乡村治理内生动力进一步增强。三、不足之处培训深度与精准度仍需优化:部分培训课程与群众个性化需求匹配度不足,针对新型农业经营主体、返乡创业青年的高阶技能培训(如品牌打造、市场运营)供给不足;少数偏远村组群众参与培训的便利性不够,存在“培训覆盖不均”现象。产业融合赋能力度不足:培训与产业发展的衔接不够紧密,部分学员技术转化效率不高,缺乏后续跟踪指导与技术升级服务;农产品品牌化建设、产业链上下游资源整合的培训与引导较少,产业附加值提升空间尚未充分挖掘。师资队伍建设有待加强:现有师资以本地技术骨干为主,缺乏专业的创业指导、电商运营等领域的外部专家资源;师资培训机制不健全,现有教师的教学理念与新型培训方式适配性不足。四、整改方法深化产教融合,强化跟踪服务:建立“培训-实训-转化-升级”全链条服务体系,为参训学员提供为期6个月的后续跟踪指导,定期组织技术交流、产销对接活动;加强与本地企业、合作社的合作,共建实训基地,将培训内容与生产实际紧密结合,提高技术转化率;增设品牌建设、市场营销等培训课程,助力学员提升产品附加值。加强师资建设,提升教学质量:构建“内部培养+外部引进”的师资队伍建设模式,选拔优秀学员、技术骨干加入内部师资库,定期组织教学能力培训;与科研院校、行业协会建立合作,聘请外部专家担任特邀讲师,丰富师资资源;建立师资考核评价机制,将教学效果、学员满意度与考核挂钩,倒逼教学质量提升。整合资源要素,强化保障支撑:积极向上级部门争取专项培训资金,合理规划资金使用,优先更新实训设备、引进优质资源。五、2026年工作计划持续深化特色产业培训:聚焦艾草、食用菌、优质果蔬等主导产业,以及电商直播、红色文旅等新兴领域,优化课程体系,新增预制菜加工、乡村民宿运营等热门培训课题;计划举办各类培训班10期,覆盖群众600人次以上,推动培训与产业发展、市场需求精准对接。完善培训服务保障体系:升级实训基地建设,新增电商直播实训间、农产品加工实训点各1个;优化宣传方式,打造“照金农民培训”特色品牌,提高群众参与积极性。强化产业赋能与品牌培育:深入推进“培训+产业+品牌”融合发展,组织开展农产品品牌策划、包装设计、线上推广等专题培训;协助培育区域公共品牌,提升产品知名度与市场竞争力。拓宽就业创业服务维度:深化与企业、合作社的合作;开展创业扶持政策宣讲,协助符合条件的学员申请创业贷款、补贴;针对农村剩余劳动力、返乡人员,开设灵活就业技能培训,助力多渠道增收。加强师资与资源整合:建立常态化师资培训机制,加强与周边地区的合作交流,借鉴先进培训经验,共享优质资源,提升整体服务效能。健全长效管理机制:进一步完善各项规章制度,优化管理流程;加强财务预算管理,提高资金使用效益;及时发现并解决问题,推动各项工作规范化、长效化发展。总之,2025年我单位在上级部门的领导与支持下,圆满完成了各项业务任务,取得了一定成效,但也存在诸多不足。2026年,我们将正视问题、补齐短板,持续加大培训力度、优化服务模式、强化产业赋能,不断提升工作质量与成效,为照金镇乡村振兴、群众增收致富提供更坚实的支撑。
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