| 单位名称 | 铜川市耀州区现代农业园区管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:加强我区现代农业园区建设管理工作,促进现代农业快速发展。业务范围:1、贯彻落实国家、省、市关于发展园区的政策,负责制定全区现代农业园区建设实施意见;2、负责制定全区现代农业园区建设总体规划和年度计划并组织实施;3、负责制定园区建设管理办法和各项规章制度;4、协调相关部门将涉农项目向园区倾斜、集中;5、协调落实园区建设资金,审定园区建设专项资金使用计划;6、完成上级交办的其它工作。 | |
| 住所 | 陕西省铜川市耀州区锦阳新城综合楼10楼 | |
| 法定代表人 | 岳武平 | |
| 开办资金 | 32.12万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 8.85万元 | 5.76万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况(一)全力推进重点项目建设,筑牢产业发展支撑园区高质量发展目标,牵头统筹3个重点项目建设,全程跟踪调度、协调解决建设难题。一是秦创原铜川农业科技创新融合示范园项目顺利建成数字化展示服务中心、智能玻璃温室等设施及配套系统,已正式投入运营;二是现代农业设施装备建设提升项目(总投资160万元)全面完成,有效提升了园区种植业综合生产能力;三是智慧观光农业街区项目建成各类温室大棚、露天果园及配套水电设施,实现观光农业与生产运营同步推进,为园区产业升级、农文旅协调发展奠定了坚实基础。(二)规范土地流转,保障农户权益2025年度园区涉及土地流转费兑付企业共18家,截至目前,共15家企业土地流转费兑付到位,兑付面积5968.623亩,兑付金额7134571.6元,剩(交通局、药王谷、禾通)3家企业未完成兑付,面积557.593亩,涉及金额669111.6元。已对3家逾期企业下发通知单,明确违约责任,药王谷、禾通2家企业承诺在政府补贴到账后立即兑付,预计1月底前兑付到位,交通局正在申请资金,资金到位后即完成兑付。为切实保障农户权益,一是建立“三函”催缴制度,提前一月下发告知函、到期发放督促函、逾期下发逾期通知单,明确兑付要求与时限;二是优化资金发放流程,企业款项到账后,督促各村及时上报发放册及收款收据,确保资金快速直达农户;三是建立常态化督导机制,对到期未兑付企业每周跟踪督促。(三)筑牢安全防线,降低运营风险一是组织成立了安全生产督查排查小组,采取定期与不定期相结合方式,对园区生产设施、设备及作业流程开展全面检查,累计排查整改安全隐患6处。二是密切关注气象变化,通过多渠道及时下发旱情汛情预警12次,指导企业储备防汛抗旱物资、加固设施,有效降低灾害损失,有效保障了农业生产的正常进行。三是常态化开展安全宣传教育,普及各类防范措施,提升企业和员工安全防范意识。(四)深化乡村振兴,提升帮扶实效立足帮扶村实际需求,多维度开展乡村振兴工作。一是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关政策专题宣传活动2次,提升村民政策理解与认同度,为政策落地营造良好氛围。二是科学谋划产业项目,结合帮扶村资源禀赋,制定2025年度单位帮扶工作计划,策划西古庄村乡村振兴示范村重点项目,协调落实80万元项目资金建设西古庄有机肥厂,目前已投入运营,进一步夯实村集体经济基础。三是积极履行帮扶单位职责,深入帮扶村解决难题,主要领导全年到村调研督导4次,协调解决实际困难5项;分管领导到村6次,解决具体问题4项;四是春节期间走访慰问22户困难群众和党员,传递组织关怀,切实提升群众满意度。(五)统筹其他工作,提升服务效能一是牵头推进包联镇办工作,全年30次赴石柱镇开展问题厕所整治、抗旱防汛等专项工作。二是配合完成园区8个农业旅游资源点位普查报送,精准填报各类发展数据,为上级决策提供支撑。三是协助3家企业参加外交部端午大集,组织企业参与农民丰收节等活动,助力产业品牌化发展。四是摸排4家企业4300万元融资需求,为银企对接奠定基础。五是参与了11次各级调研活动,推动企业对外形象。六是完成铜川市农民丰收节园区企业参展邀请与组织工作,负责上林源葡萄采摘节暨丰收节采摘点现场布置与氛围营造,助力园区产业品牌化发展。七是精心组织“千问千答解民忧”主题活动3次,收集群众与企业建议诉求3条,推动解决2条。八是按季度摸排、审核并上报园区人才需求信息,切实提升服务对象的满意度。二、取得成效2025年,区现代农业园区管理服务中心紧紧围绕区委区政府决策部署,在区农业农村局的正确领导下,在全体干部的共同努力下,强措施、勇担当、抓实干、重实效,土地流转费催缴、重点项目建设、乡村振兴等工作,稳步推进园区建设,较好的完成了全年各项工作任务,取得了显著成绩。三、存在问题和困难2025年以来园区各项工作稳步推进,虽然取得了一些成绩,但是也面临以下几方面的问题和困难:一是对入园企业的制约机制不够完善,针对部分企业土地流转费逾期兑付问题,后续长效监管措施仍需优化;二是园区基础设施建设、项目引进、技术研发等需大量资金支持,当前资金投入无法满足发展需求,制约园区发展速度与质量;三是产业结构优化力度不足,高端技术人才和管理人才引育机制不够健全,招商引资工作成效有待提升。四、整改措施一是与入驻企业保持密切且有效的沟通联系,及时全面了解他们的需求和面临的困难,积极协调解决土地流转过程中的各类问题。二是广泛向企业和农民宣传土地流转政策和法律法规,增强他们的法律意识和契约精神,促进企业的健康发展,同时保障农民的切身利益,实现园区的可持续发展。三是常态化开展企业走访调研,及时解决企业发展难题;健全人才引育机制,加大高端技术和管理人才引进力度;推动园区产业结构优化升级,实现高质量发展。五、2026年工作计划2026年,园区将聚焦问题短板,精准发力、持续攻坚,重点推进以下工作:加强学习与业务能力培训。制定系统的学习计划,涵盖政策法规、行业前沿知识、管理技能等方面,定期组织内部学习交流活动,鼓励分享学习心得和经验。积极参加相关行业的研讨会和学术交流活动,拓宽视野,了解最新的发展动态和趋势。(二)统筹做好园区各项业务工作。一是优化土地流转监管。进一步完善三函催缴制度,强化常态化督导,建立企业信用评价体系,对逾期兑付企业采取差异化管控措施,坚决保障农民合法权益。二是加大资金争取力度。密切关注中省市区扶持政策,牵头策划包装优质项目,加强与相关部门沟通对接,提升项目申报成功率,同时探索银企合作、社会资本参与等多元化融资模式,缓解发展资金压力。三是筑牢安全发展底线。建立隐患排查整改台账,实行定人定时销号管理;持续加强安全宣传教育,提升企业和员工安全防范能力,确保园区平稳运营。四是深化乡村振兴帮扶。深入调研帮扶村需求,优化帮扶方案,推动有机肥厂规范运营,引导入园企业与帮扶村搭建合作平台,实现企村共赢;严格落实包联镇办责任,助力镇办工作提质增效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |