延安市自然资源局安塞分局土地收购储备中心
发布时间：
2026-04-13 11:19
| 单位名称 | 延安市自然资源局安塞分局土地收购储备中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为土地储备提供管理和服务。主要是土地的收购、储备、开发、交易；监控国有土地资产的运作。 | |
| 住所 | 延安市安塞区福利彩票中心大楼十楼 | |
| 法定代表人 | 高文忠 | |
| 开办资金 | 19万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市自然资源局安塞分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 260万元 | 14.2万元 | |
| 网上名称 | 延安市自然资源局安塞分局土地收购储备中心公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我们在分局的坚强领导下，根据上级自然资源部门的工作部署和要求，坚持以党的二十届三中、四中全会精神为统领，认真贯彻分局的各项决策部署，统筹兼顾，狠抓落实，全面做好了用地保障和土地利用管理的各项工作，完成了土地供应、学习教育及乡村振兴包联等工作，为城市建设和经济社会发展提供了有力支撑。现将2025年工作汇报如下：一、2025年主要工作情况切实加大土地收储力度。紧紧围绕区政府抓项目扩投资的发展思路,按照国民经济和社会发展规划、土地收储年度计划，全力保障重点项目、重点区域的用地需求，积极协调各相关部门，组织得力工作人员，细化工作任务，做好土地收储各项工作。及时将中核汇能100MW风电项目、延安市王瑶水库扩容工程（安塞段）等12个项目地块1007.21亩及时纳入土地储备计划，确保项目建设用地需求。按照安排，启动了原楼坪粮站和王窑供销社国有土地收储工作，已对用地范围内土地及地上附着物面积进行勘测定界和评估工作并上报区政府研究。2、严格执行土地出让招拍挂制度。严格审查每宗土地的用途、规划条件等，认真按照《招拍挂出让规范》的规定程序公开实施，保障了605基地、郝家坪联合站等重点项目的用地需求，2025年土地供应1007.21亩，其中划拨2宗509.73亩、出让10宗497.48亩，总成交价款13650万元。认真做好了土地遗留问题处理工作，协助税务部门全额追缴白坪加油站、天信管业等项目拖欠土地出让金2435万元，截至目前，共收取土地出让金16085万元，确保建设项目用地的需求，解决了部分项目用地中存在的问题，规范了土地市场秩序，为缓解区财政收入紧张作出了贡献，受到了各级领导的一致好评。协助区国资集团完成第一污水处理厂的处置工作，吃透了政策、理清了责任，防止国有土地资产的流失，为后期协议出让工作提供了政策依据。主动服务全区移民搬迁门面房清理处置工作，为处置工作提供土地出让政策依据，目前，该工作正在顺利推进中。3、大力推进节约集约用地。围绕“批而未供”土地消化处置年度任务及全区项目用地需求，针对存量“批而未供”土地,进一步分析原因、找准症结，认真研究制定更具针对性、操作性的处置方案和供地计划，坚持“一地一策，靶向施治”，建立台账，化解一宗销号一宗。全市下达2025年批而未供任务880亩，现已完成土地供应753.29亩，完成土地供应任务比例为85.6%。继续加强土地供应动态监管，并加强对闲置土地和各类违规违约用地行为的查处，促进已供土地合理开发利用。抓好盘活存量土地工作，积极挖掘存量建设用地，实现盘活陕西延长石油钻井工程有限公司存量土地154.1亩，有效提高土地使用效率。4、规范土地利用行为。认真抓好土地市场动态监测与监管系统的运行，对照已供地块中的系统自动监测土地出让金缴纳、开工状态等关键节点，及时推送预警信息，对未提交开竣工申报的地块，督促企业定期提交开竣工申报；并不定期开展现场核查，确保建设进度符合要求，对巡查发现的未开工地块，及时发送开工通知书，督促开工建设。聚焦关键环节动态巡查，确保巡查工作覆盖项目建设全周期，重点核查土地出让合同履行情况，确保项目建设合法合规。截止目前，界址点填报率100%，开、竣工动态巡查率97.16%。5、全面落实包扶工作责任。深入开展乡村振兴包扶低收入村工作，从砖窑湾镇金盆湾村的实际情况出发，认真制定包扶计划，坚持以产业开发、基础设施建设、生态建设和蔬菜大棚生产等方面为重点，通过单位对政村及所包贫困户分别制定帮扶措施，人均收入都达到了脱贫要求。6、加强单位党建和党风廉政建设。不断加强党的建设，从制度、教育和班子建设入手，进一步完善了财务、人员管理和土地出让等方面的制度，结合中央“八项规定”学习教育活动，狠抓干部队伍自身素质的提高，并切实加强单位自身建设，强化用制度管人管事，保证各项政策规定的正确贯彻实施。狠抓廉政建设工作，加强财务管理和工作纪律，提高工作效率。全面落实党风廉政建设责任制，注重行业作风建设，努力提高服务质量，得到了服务对象及各级各部门的好评。二、存在的主要问题一年来，我们在分局的领导和大力支持下，团结和带领全体干部职工锐意进取、攻坚克难，积极改进工作方式，不断提高自然资源管理水平，取得了一定的成效，这些成绩的取得离不开分局的正确领导，离不开相关部门和单位的全力配合，也离不开中心职工的共同努力。但也存在许多问题和不足，值得认真反思并加以改进。主要是：一是土地收储与土地供应工作还没有形成合力，联系还不紧密，征地费用及税费落实不及时，导致影响了供地时效，土地节约集约利用和高效配置得不到保障。二是土地储备、土地供应政策宣传力度还不大，社会各界对土地储备和出让工作知晓率较低，业务水平与社会发展需求还有一定距离。三是工作人员少、资金保障不够，工作人员业务水平还有待于提高，处理复杂工作局面的能力不强，只能维持目前工作状态，不能创新性开展工作。三、2026年工作计划2026年是“十五五”的开局之年，也是安塞加快高质量发展、推进现代化建设的关键一年。为深入贯彻落实分局工作安排，推动经济建设与土地储备核心业务深度融合，全面提升土地要素保障能力，服务全区高质量发展大局。在今后的工作中，我们主要做好以下几个方面：继续做好项目用地服务工作。科学编制并执行年度储备计划，主动对接全区2026年重点项目，精准编制2026年度土地储备计划，重点保障产业园区、重大基础设施和民生项目用地需求。全力配合有关部门完成各类重点项目用地的收储出让工作，提前介入，主动服务，缩短供地时间，确保项目早日落地，全力保障园区、城市建设和各类重点工程项目的用地需求。2、深入探索实施土地收储项目的措施。依据《土地储备管理办法》及时将纳入收储计划地块录入全民资产信息系统，为下一步土地供应出库做好准备。在土地供应过程中，严格执行“净地出让”，创新建立征地费用和相关税费等收储前期费用预存制度，切实维护被征地农民和权益人的合法权益，从源头上预防和化解社会矛盾，为加快建设项目用地供应提供保障。积极争取土地收储专项债券等政策工具，加大对批而未供、闲置土地的收回收购力度，改善土地市场供求关系，积极借鉴先进地区的有效经验，结合我区的实际情况，探索行之有效的土地收储“五通一平”项目实施措施，确保“净地”出让，保证用地高效合理利用。3、积极高效利用土地市场动态监测与监管系统的运行。依托土地利用动态监测与监管系统，以供地政策的落实和土地出让合同、划拨决定书的履行为重点，通过信息公示、预警提醒、开竣工申报、现场核查、跟踪管理、竣工验收、闲置土地查处、建立诚信档案等手段，实现对辖区内建设用地批后开发利用的全程监管。建立健全储备土地台账，对入库土地实施有效管护，防止侵占和破坏，确保高效利用。4、继续抓好单位自身建设。严格执行分局制定的《干部职工考勤管理制度》，用制度管人管事，不断完善制度体系，规范单位内部管理，加强财务、档案、人员等核心环节管理，建立履职清单与协作事项清单，强化纪律监督，经常性开展廉洁自律教育，筑牢思想根基。要求职工严格执行中央的“八项规定”，以身作则，严于律己，始终把“老老实实做人，勤勤恳恳工作”作为人生信条，牢固树立全心全意为人民服务的思想。以上为我中心的工作汇报，有不妥之处，请批评指正。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |