延安市安塞区果业技术服务中心
发布时间：
2026-04-13 11:16
| 单位名称 | 延安市安塞区果业技术服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为发展果业提供管理和服务。制定果业发展规划；果业重大项目申报、实施；指导果业服务体系和果树产业化建设；果业生产、加工、贮藏；组织果业科研、技术推广、信息服务、果品安全、教育培训和宣传促销； | |
| 住所 | 延安市安塞区文化艺术中心大楼9楼906室 | |
| 法定代表人 | 任勇 | |
| 开办资金 | 516万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市安塞区农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1762万元 | 1916万元 | |
| 网上名称 | 延安市安塞区果业技术服务中心.公益 | 从业人数 64 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，安塞果业工作锚定“全国苹果高质量发展先行区”创建目标，聚焦全链条协同升级，攻坚克难、务实奋进，各项工作取得显著成效。全年完成老园挖改800亩，搭建防雹网3050亩，创建省、市“三类”示范园6个；引建4.0智能选果线1条，新增冷藏库2200吨、预冷库450吨，安塞景泽苹果产后处理中心建成投产。今年全区苹果产量达33.6万吨（同比增长3%），产业产值突破20亿元（同比增长7%）。主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况。老园改造破局开篇。深入研读省市苹果园地“进出平衡”政策，主动对接自然资源部门科学划定适栽区域，牵头制定《安塞区苹果种植及老园挖建规划（2025-2027年）》，为稳定种植面积筑牢政策根基。积极争取中省市项目资金，整合秦创原专项资源，选用抗逆性强的青砧砧木，引进瑞雪、秦脆等新优品种，高标准完成老园挖改800亩。联合西北农林科技大学启动山地苹果新优品种、砧木筛选及砧穗适配性研究，既树立了示范标杆，更有效破解土地制约瓶颈，为产业可持续发展扫清障碍。防灾体系筑牢屏障。聚焦晚霜、冰雹、干旱三大核心灾害，完善《苹果产业灾害性天气应急预案》，构建“工程防护+科技赋能+政策托底”三维防灾体系。硬件建设持续升级，新增小型气象站3个，投用高空防霜风机1台、地面防霜风机2台、车载防雹空气炮1台，打造成高桥镇南沟冻害防御示范点和建华镇武家湾“数智减灾”智慧果园2个标杆场景；通过“以补换物”模式带动果农建成防雹网3050亩，形成了网防雹、集雨窖抗旱、“坑桶器药”御寒多灾种立体防御网络。政策保障不断强化，落实政策性苹果保险5万亩，拓展“期货+保险”等创新险种，全方位降低灾害损失，为稳产保收筑牢安全防线。强化品牌打造，推进营销增效。标准管护提产增质。深化技术干部包抓机制，全年开展果农培训500场次、覆盖2万人次，推广延安苹果“十八项”主推技术及“3332”模式1.3万亩。以“千万工程”为引领，推广旱作节水、高光效树形等关键技术，创建省级示范园1个、市级“美丽”“高质高效”“亩均效益”三类果园6个，示范园优果率较同类果园提升15%以上。聚焦绿色提质，落实“灯板带”绿色防控5000亩，补贴有机肥375吨辐射5000亩果园，推广有机肥替代化肥、农家肥应用等技术，完成沃土肥园22万亩。创建高质量发展示范基地2个，推动苹果产量、品质双提升，为先行区建设注入强劲动能。狠抓技术培训，推进服务保障。品牌营销拓渠增效。坚持“公用品牌树形象、企业品牌强支撑”双轮驱动，完成1个苹果品牌专卖店门头焕新，7家本土企业成功申领“延安苹果”公用品牌使用许可，新培育企业品牌1个，定制个性化新包装0.6万个。积极搭建产销对接平台，组织企业参加省市各类果品推介会5次，牵头在北京举办“鼓韵传丝路·安塞连全球”农产品推介会，持续提升安塞山地苹果知名度与市场影响力。截至11月底，全区33.6万吨苹果基本售息，预计产值突破20亿元，同比增长7%，实现产销两旺、量效齐升。全链协同赋能发展。围绕产前、产中、产后全链条，推进中央资金优势特色产业集群建设项目、延安山地苹果采后减耗与加工增值研发项目落地实施。新引进4.0智能选果线1条，配套冷藏库2200吨、预冷库450吨，新建的苹果产后处理中心、预冷示范点及示范工厂相继投产运营，果树木炭加工厂达成落户招安框架协议；扶持果业社会化服务联合体1个，创建果园机械社会化服务示范点1个。强化招商引资，开展叩门对接3次，推进陕果选果线和冷藏库装备高效利用，全力提升产业装备利用率，推动全产业链协同升级。二、存在问题。2025年，在苹果产业开发工作不断深入的同时，也凸显出一些问题。首先是科技推广缓慢、应用率低，果业现代化发展推进受阻；其次基础设施薄弱，机械化程度低，利润空间小；同时自然灾害频发，抵御能力差，种植风险高；最后是产业链条短，品牌效应不明显，全产业链增收困难。三、整改措施。2026年，我们将紧扣“三品一标”战略，以“强基地、提品质、补链条、树品牌”为核心，推动苹果产业向绿色化、标准化、智能化转型，率先建成全国苹果高质量发展先行区。重点工作如下：加快老园改造。以村为单位，用好用活园地资源和耕地“占补平衡”政策，突出“五新”理念，大力推行新型栽培模式和以株代亩经营方式，实施挖老建新3000亩。同时，间伐、更新复壮低效成龄果园2000亩，补植、高嫁品种改良幼龄园1500亩，优化产业种植布局。2．加快标准化生产。大力推广陕西省“3332”栽培模式和延安市“十八项主推技术”，持续落实“五长办点”及技术员包抓果园目标管理责任制，以“千万工程”示范村建设为统领，创建美丽、高质高效、亩均效益冠军“三类”果园10个600亩。持续推进农药化肥“双减”行动，落实“灯板带”病虫害绿色防控5000亩，普及应用石硫合剂、波尔多液等矿物源和生物源农药制剂，新增绿色有机认证基地2000亩。实施沃土提质果园建设，增施有机肥、种植绿肥、配方施肥等技术应用，推广豆菜轮茬、有机肥代替化肥各2万亩，带动辐射全区果业标准化管理提档升级。3．加快推进防灾减灾体系建设。对接气象部门优化苹果气象灾害风险区划，加密并更新升级“两要素、六要素”果业气象检测站建设，扩大“气象哨兵”小程序服务面积，健全完善气象预报预警体系和响应机制。政策驱动新增3000亩苹果园防雹网，对使用5年以上防雹网全面推进换网。争取各类涉农资金，推广地布覆盖、集雨窖灌、坑施肥水、水肥一体化等旱作技术1万亩（地布覆盖6000亩）。积极落实政策性苹果保险，探索推广“期货+保险”、价格保险等新型险种，扩大保险范围，做到应保尽保，降低果农种植风险。4.加快营销网络构建。按照“四统一”品牌管理标准，培育新增果品营销知名本土企业2家。每年举办1次全国性产销对接会，外出参加中省市举办的各类展销推介会5次。深化与抖音、京东、淘宝、小红书等电商平台合作，培育本土网红直播团队2家，在全国一、二线城市新增“延安苹果”安塞产地苹果直营门店2个，力争线上销量占比提高至5%。支持龙头企业开展有机、国际质量体系认证，组建产业联盟拓展国际市场，力争实现苹果出口“零”突破。同时，创新果树认养、果游采摘、直播带货等销售模式，形成具有安塞特色的苹果营销体系。5.加快科技人才培育。以镇街为单位充分发挥果业技术服务站职能，年培训果农500场次2万人次。培育壮大果业专业合作社、家庭农场等新型经营主体，发展统防统治、代耕代管等社会化服务模式，培强集技术培训、农资供应、农机服务等“一站式”社会化服务组织1家，降低农户生产经营成本。搭建线上线下融合的信息服务平台，实时发布市场行情、技术动态、政策资讯，推动产销精准对接，提升产业服务效率与覆盖面。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |