铜川市耀州区道路运输管理所
发布时间：
2026-04-13 11:08
| 单位名称 | 铜川市耀州区道路运输管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责本行政区域内道路运输及水上运输行业的协调、监督、服务工作；负责本行政区区域内道路旅客、货物运输、三级以下客运站、货运站经营、机动车维修经营、驾驶员培训经营的行政许可和监督检查；负责全区水上运输企业、运输船舶的安全监管，调查处理水上交通事故;完成上级交办的其他工作。 | |
| 住所 | 铜川市耀州区七一路79号 | |
| 法定代表人 | 艾炜 | |
| 开办资金 | 262万元 | |
| 经济来源 | 财政全额预算管理 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 73.66万元 | 64.79万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务工作方面（一）行业安全监管有力一是圆满完成春运保障。针对冬季寒冷、降雪冰冻等恶劣天气，督促企业加强驾驶员安全教育培训，提升安全意识和应急处置能力。春运期间加密班次、增开临时加班车，完成旅客运输量20377人次，未出现旅客滞留，运输秩序平稳。二是压实安全生产责任。坚持每季度召开全区运输企业安全生产工作会议，传达上级部署，分析安全形势，督促企业落实主体责任，强化红线意识和底线思维。三是强化安全教育培训。制定年度培训计划，组织企业负责人、驾驶员等开展安全培训6场次，培训496人次，通过案例警示、知识讲解等方式，提升从业人员安全素质和应急能力。四是完善应急管理体系。制定年度安全工作要点和应急演练计划，每季度印发安全风险研判通知，修订应急预案，组织应急演练2次。在恶劣天气等关键节点及时发布预警，指导企业做好防范，提升行业应急处置水平。（二）客运管理提质增效一是规范客运市场秩序。加强客运站场监管，严格落实“三不进站、八不出站”制度，规范班车发班运营。全年更新新能源出租车72辆、天然气出租车5辆，合计77辆，报废客运车辆6辆，优化运力结构。二是强化安全检查与投诉处置。检查出租、客运企业及客运站55家次，排查整改一般隐患11起，全部闭环管理。督促企业完成省安委会督帮问题整改6件，办结12345平台投诉28件、汽车租赁投诉2起，做到件件有落实、事事有回音。（三）货运物流转型升级一是强化源头治超与市场监管。检查源头装载企业16家次，约谈落实不力企业2家，督促4家企业更新制度公示栏。联合执法、公安等部门开展“百吨王”专项整治，锁定违法超限车辆43台，列管驾驶员11人次，查处超限车辆75台次、处理驾驶员53人次，有效遏制超限超载。检查危运企业109家次、普货企业52家次，约谈高风险企业8次，压实安全责任。二是推进绿色交通发展。争取上级资金110万元支持新能源货车更新，截至10月淘汰国三及以下老旧柴油货车121辆，兑付补贴27.7万元。完成74辆货车碳排放数据录入上报，推动行业低碳转型。三是做好质量信誉考核与民生服务。完成14家危运企业2024年度质量信誉评价，以考核促规范。聚焦货车司机投诉、农村物流违规收费等问题开展专项整治，处理货运投诉1件、物流投诉62件，回复率100%。同时开展野生动物保护宣传，张贴画报40余张，增强行业保护意识。（四）维修监管提标强基一是开展联合整治。联合生态环境、执法、城管等部门开展环保、卫生、OBD造假等检查10余次，下发整改通知25份，全部整改到位。二是落实大气管控要求。督促维修企业执行夏季错时生产、臭氧预警熔断措施，规范涉VOCs作业，助力蓝天保卫战。三是规范未备案企业管理。结合公益诉讼，对与富平交界未备案三类维修企业全面排查，上门指导备案、规范危废贮存，联合执法加大巡查，促进行业规范发展。四是强化培训与考核。组织60家企业65人开展安全、消防、环保培训，配合市处完成22家二类以上维修企业质量信誉考核，提升企业管理水平。（五）驾培监管提质固本一是强化日常监管。检查驾校58次，受理投诉16起，重点核查教学大纲执行、教练车安全、场地防护等情况，规范培训秩序。二是解决学员急难愁盼。联合市处约谈3家驾校，解决“老学员约考难”问题，制定分批次约考计划，保障学员权益。三是提升信息化水平。组织驾校参加平台联网对接培训2次、业务培训1次，推动规范使用监管平台，提升教学管理质量。二、取得的成效（一）城乡客运一体化稳步推进优化农村客运班线1条，新增车辆2辆，整合耀州至长命村、耀州至阿古社村班线为循环线路，每日4班次对开，改善沿线群众出行条件。（二）爱心送考彰显行业文明高考期间组织50辆优质出租车组成“爱心送考车队”，免费接送考生，服务周到、保障有力，得到社会各界广泛好评。（三）行业党建引领作用凸显成立出租车企业临时党支部，派驻党建指导员2名，实现组织覆盖。开展3轮从业人员摸排，建立党员台账。开展“三个一”活动，发放学习资料、组织安全培训、评选党员示范岗、组建志愿先锋队，在爱心送考、重点物资运输中发挥先锋模范作用，以党建促进行业健康发展。三、存在的问题一是农村客运可持续发展能力不足，定制客运不完善，与其他运输方式衔接不紧密。二是货运组织化程度低，多式联运发展慢，部分企业安全管理基础薄弱。三是部分驾校培训质量参差不齐，智能化教学应用不足，教练员素质有待提升。四是新能源汽车维修能力薄弱，维修企业小散弱，诚信体系建设滞后。四、整改措施一是推动客运企业整合资源、规模化集约化经营，增强可持续发展能力。优化定制客运布局，向偏远村组、园区延伸，实现灵活高效服务。二是加快多式联运发展，推广公铁联运，降低物流成本。督促企业健全安全责任制，强化人员培训和车辆动态监控，筑牢安全防线。三是健全驾校培训质量考核体系，严格教练员准入和继续教育，完善优胜劣汰机制，提升教学水平和队伍素质。四是引导维修企业配齐新能源维修设备设施，提升技术保障能力。建立行业诚信档案，实行信用分级公示，强化社会监督，促进行业规范有序。五、2026年工作计划（一）强化行业安全监管聚焦“两客一危”重点领域，在2025年工作基础上，重点督帮普货企业落实安全生产主体责任，完善制度建设，提升安全管理水平。（二）全力维护行业稳定重点关注出租车、普通货运等群体，发挥行业党委作用，用好各项政策，及时排查化解矛盾，确保行业大局稳定。（三）持续推进治污降霾加强维修企业监管，对已备案企业强化帮扶指导，联合执法大队对未备案企业开展专项治理，巩固蓝天保卫战成果。（四）开展驾培市场专项治理针对投诉较多、违规办学、不按课时培训、收费不规范等问题，联合市运管处、执法大队开展集中整治，净化培训市场，维护学员合法权益。（五）扎实推进乡村振兴帮扶按照全区统一部署，加强与帮扶村对接，结合村情制定计划，落实帮扶举措，助力乡村振兴。（六）积极争取上级资金支持主动对接上级部门，全力争取出租车新能源更新、通村班车发展等项目资金，为行业绿色发展和城乡客运提升提供保障。2026年，耀州区道路运输管理所将继续坚守安全底线、提升服务质量、规范行业秩序、强化党建引领，真抓实干、担当作为，全力推动全区道路运输行业高质量发展，为地方经济社会发展提供坚实运输保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |