武功县武功中心卫生院
发布时间：
2026-04-13 10:58
| 单位名称 | 武功县武功中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 医疗预防与保健 | |
| 住所 | 武功县武功镇马道巷 | |
| 法定代表人 | 郭瑞 | |
| 开办资金 | 1677.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 武功县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1379.66万元 | 1853.65万元 | |
| 网上名称 | 武功县武功中心卫生院.公益 | 从业人数 113 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在县卫健局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围，努力抓好贯彻落实，完成了年初制订各项目标任务，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的业务情况。1、工作量保持稳定：2025年我院全年门诊就诊人次31323人次，住院就诊人次1490人次，总医疗收入495.2万元。在确保日常诊疗秩序平稳的同时，为医院整体发展和新院搬迁过渡奠定了坚实的业务基础。2、拓宽学习渠道：积极选派业务骨干赴上级医院进修学习，汲取先进技术与理念。同时，广泛组织医务人员参加省、市、县各级举办的线上线下专业培训和学术会议，全年参训达20人次，知识结构得到有效更新。3、搭建展示平台：8月份，精心遴选3名骨干医师参加县卫生健康局主办的医师技能大赛。他们凭借扎实的功底和出色的临场发挥，取得了优异成绩，充分展现了本院医师队伍的良好风貌和专业技能水平。4、创建成立胸痛救治单元：今年我院按照上级要求，在县健康总院的帮扶指导下，抽调临床业务骨干，组建胸痛救治单元并顺利运行，同时先后组织参加县健康总院胸痛救治培训指导2次、组织院内胸痛救治专题培训2次，有效提升了全院医护人员对急性胸痛的识别与初步处置能力。截止目前我院胸痛救治单元已成功规范转运胸痛患者1例，初步建立了与上级医院的高效协作机制。下一步，我院将继续强化人员培训、优化救治流程、加强居民健康教育，并积极推进信息化建设，持续提升单元运行质量，为辖区群众提供更可靠的急救保障。5、主导医疗搬迁筹备：组织各临床、医技科室主任及相关负责人，多次实地踏勘新院区，根据既定布局，逐一落实各科室的家具设备定位、物资物品清单拟订与增添等工作。确保了各科室在新院区的功能设置既符合标准，又能满足未来发展需求。二、取得的社会经济效益。(一)医疗服务能力提升方面管理1、今年我院继续以县域医疗次中心建设为抓手，积极融入县医共体总院发展建设，选派2名业务骨干赴市中心医院进修学习，同时积极大力发展中医疼痛康复特色科室，提高医疗技术性业务收入，今年以来我院通过召开中医研讨会，制定中医科发展目标，不断扩大中医科治疗范围，设立中医诊疗室，开展推拿按摩、刮痧、拔罐、艾灸等特色诊疗服务，同时推进院内中医会诊、中医合并查房等新措施扩大中医药适宜技术在临床诊疗中的应用。2、以临床“四合理”和医疗质量专项自查，共抽查病例45份，门诊处方500张，累计排查不合理用药问题9条。坚持继续落实为民办实事各项措施，累计检验检查结果互认24人次、39项、节省费用1465.2元，开展护理延伸服务3次，随访出院患者220人次。（二）公共卫生服务方面目前共建立居民健康档案27254份，高血压管理3887人，糖尿病管理1142人，严重精神障碍280人，孕产妇管理80人，0-6岁儿童随访管理554人，管理65岁以上失能老人120人，开展健康教育宣传12场次，受益群众1389人，开展宫颈癌筛查662人。累计接种计划免疫疫苗1576人次，二类疫苗1112人次。2025年共对辖区内65岁以上老年人进行免费健康体检2934人家庭医生签约服务方面今年以来我院狠抓家庭医生签约服务工作。全面落实家庭医生签约服务相关政策，今年我院组织10支家庭医生签约服务团队，对辖区重点人群进行了3次健康帮扶上门随访，并提供健康咨询、健康教育、健康指导等帮扶服务安全生产管理方面我院积极落实安全生产风险责任制。按照医院安全生产管理小组成员工作职责，由分管院长与与科室及辖区村卫生室签订《安全责任书》,明确职责，责任到人。同时加强日常风险隐患排查，及时整改日常排查中发现的各项安全风险隐患，消除安全风险。组织灭火和疏散演练1次，提升应急能力。定期及不定期开展安全检查11次，重点排查消防、医疗设备管理等领域，对发现的隐患,建立台账,整改清零。今年组织安全生产专题培训8次，涵盖消防、医院安全等知识，强化全员安全理念，筑牢安全防线。三、存在主要问题1、科室医疗业务发展不均衡，体现医疗技术性收入的专科如妇科、口腔、眼科等发展缓慢。2、护理专业技术人员紧缺，临聘护理人员队伍不稳定，且额外增加医院人员开支。3、自今年开始中心卫生院人员绩效工资部分的财政拨款调整为65%，我院94名在编人员，每年财政绩效工资拨款35%差额部分达到226.83万元（包含乡镇补助拨付差额20%），同时通过“降薪裁员”，我院现有临聘人员工作23人，每年需支付工资、社保约82.23元，以支出上均由我院自行负担。医院财务负担严重。四、整改措施。1、引进学科带头人引进新技术拓展新业务。2、与人社部门沟通适当增加事业单位招聘护理专业技术人员，建立相对稳定的护理人员队伍，进一步降低临聘护理人员薪资支出，同时满足后期县域医疗次中心的运营需求。3、努力增加医疗技术性收入，降低药品等非技术性收入，增强全院干部干事创业的积极性、主动性。五、下一步工作打算：1、通过紧密型县域医共体的建设，加强与县医院对口帮扶协作，推进妇科、口腔、眼科等特色科室建设，持续提高医疗服务能力，提升群众就医体验感。2、推广家庭医生签约服务，重点针对外科、中医疼痛科科常见病、多发病患者，开展个性化健康管理，提升诊疗服务黏性，吸引更多患者就诊。通过签约服务加强慢病管理与健康宣教，增加复诊率和住院率，逐步提升临床病员数量，补齐短板科室业务量。3、继续落实国家基本公共卫生服务项目，提升居民健康档案建档率和动态管理质量。加强重点人群管理，完善孕产妇、儿童、老年人及慢性病患者的服务流程。4、谋划制定第二人民医院搬迁运营方案，规划搬迁阶段，提前熟悉新院区水、电、消防、空调、电梯、网络等设备的操作运行，确保后续搬迁运行顺利。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证登记号：43592028761043111C2101有效期：2027年12月28日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |