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铜川市耀州区石柱镇易华希望小学

发布时间: 2026-04-13 10:48
单位名称 铜川市耀州区石柱镇易华希望小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育促进基础教育发展负责本学区小学学历教育
住所 铜川市耀州区石柱镇王益村
法定代表人 王小东
开办资金 88.47万元
经济来源 全额拨款
举办单位 铜川市耀州区石柱镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
191.8万元 175.8万元
网上名称 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务活动情况1.学校德育工作。(1)学生德育工作。优化措施,扎实推进,努力体现德育工作特色化。一年来,我们坚持以课堂为渠道,以活动为载体,以制度作保证的工作思路开展德育工作。学生的行为习惯得到了明显改善,校园文明程度不断提高。学校大力倡导并积极开展两会一节,教职工文体比赛等活动,不仅丰富了校园文化生活而且增强了师生凝聚力。与此同时,开展研学活动,组织师生开展各类征文比赛,进行传统教育、党史教育,红色基因传承教育,展现我校师生风貌,锤炼师生道德品质,活跃师生校园生活。(2)学校内涵发展。全校凝心聚力提升校园文化内涵,提炼“积学养德,律己至善”为立校育人核心理念,构建全员参与、全域覆盖、全程育人的“家文化”校园文化体系;严格落实《校园文化三年系统建设行动计划(2024-2026)》,逐步打造“环境育人、活动润人、制度塑人”三维一体的文化育人格局,让校园真正成为“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的育人乐园。着力培育学生爱党、爱国、爱家乡、爱校园的深厚情感,传承农耕文化与红色基因,彰显新时代农村小学教育的温情与活力。3.教育教学管理。(1)抓实常规管理,规范教学行为。重点强化教学常规管控,聚焦作业设计、测试考核等关键环节,创新常规检查模式,健全“周评月结”工作机制,教务处牵头抓好重点问题、关键环节的检查监控,第一时间反馈检查结果、督促整改提升,取得良好成效。(2) 细化学情研判,精准提质赋能。从学校、班级、学科三个层面,全面加强考试成绩的分析研判,细化到每一门学科、每一位学生、每一个知识点,精准找准短板不足,落实针对性提升措施,同步完善督促激励机制,推动教学质量稳步攀升。(3)深化教研改革,夯实育人根基。扎实开展每一次教研活动,充分凝聚教务处和全体教师的集体智慧,着力提升常规教研的针对性和实效性。突出校本教研核心地位,精细化研究教学、教研工作的每一个阶段、每一个环节、每一个节点,持续提升教研工作精细化水平。大力开展当代好课堂优质课赛教活动,王欢老师历经层层比拼,荣获区级当代好课堂优质课三等奖。(4)规范部室管理,提高资源效能。下半年,对图书室所有图书进行全面梳理,下架注销陈旧过时图书,完成图书重新分类、标签更换;对实验室各类仪器器材进行全面排查、规范规整,确保账物相符。按照最新规范,更新图书室、实验室等功能部室管理制度,明确实验员、管理员岗位职责,严格落实功能用房管理要求,规范实验室运营管理,开齐开全各类实验课程,充分发挥各类教育教学仪器的育人效能。4. 抓实体卫艺工作,丰富校园生活。严格落实音体美、信息技术学科课堂教学管理相关要求,在资金投入、师资保障、规范管理上持续发力,有序举办“两会一节”及各类特色活动,春秋两季分别开展运动会、艺术节、读书节、科技节、普法宣传周、宪法宣传周等活动;抓实校园卫生防疫工作,常态化开展疾病预防、科学营养、卫生安全等宣传教育活动,助力学生身心健康成长。5.强化队伍建设,夯实育人根基。一是加强干部队伍建设,倡导奉献精神,强化大局意识和责任意识,持续提升中层干部的管理理论水平和履职能力;二是加强班主任队伍建设,强化班主任责任意识,开展针对性管理培训,严格落实班主任考核奖惩制度,提升班级管理水平;三是破解师资短板,全年组织教师交流3名,通过“走出去、请进来”的交流模式,有效缓解教师结构性缺编问题;四是搭建成长平台,依托“当代好课堂主体校”“石柱镇教育共同体”两大载体,组织教师开展拓展训练、专家引领、同伴互助、教学竞赛等活动,推动每一位教师学有所获、业有所进;五是深化全民阅读,暑期在全校范围内开展整本书阅读活动,9月份组织读书学习汇报交流活动,圆满达成预期育人目标;六是健全家校协同机制,10月份成立易华小学三秦家长学校,起草章程、拟定方案、健全机构,全年有序开展3次家长学校专项活动,筑牢家校育人共同体。6.督导工作。积极配合督导室做好责任督学挂牌督导工作,扎实开展完义务教育优质均衡发展达标校的创建工作任务。暑期完成围墙粉刷任务,下半年,对图书室所有图书进行全面整理理。7.安全后勤。(1)压实安全责任,健全责任体系。全面落实安全目标责任制,强化“一岗双责”,明确安全责任主体,层层签订安全目标责任书。加强师生安全意识教育,提升师生遇险自救、互救能力;常态化开展水电暖设施、校舍建筑、体育器材及室外设施的勘验维护,及时排查消除各类安全隐患;强化防火防盗防控措施,严格校园食堂监管,严防食物中毒事件发生;抓实校园安全保卫工作,严防不法分子侵害师生人身安全,全力保障师生生命财产安全。(2)深化安全教育,筑牢思想防线。通过校园宣传栏、主题班会、校园广播等多种形式,常态化开展安全宣传教育,提升广大师生的安全意识和自我防护能力。每逢节假日,及时发放《安全致家长的一封信》,强化家长安全责任意识,构建家校联动安全防护网。每月开展校园矛盾纠纷排查和重点学生排查工作,将安全隐患和风险隐患化解在萌芽状态。(3) 完善物防设施,提升防控能力。克服资金困难,持续完善校园物防设施建设,在校园门口新增防撞柱、添置安保器材、维护监控设备,有效提升校园物防防控水平;圆满完成消防整改三年行动既定任务,顺利取得住建消防部门验收合格证;完成教室、食堂消毒灯安装工作,有效提升校园传染病防控能力。二、取得的社会及经济成效1.暑期按照统一要求粉刷了部分围墙,对校园文化进行了凝练。对部室进行了完善,推进了义务教育优质均衡发展达标校的创建工作任务。2.全面推进“当代好课堂”项目,强化了教师培训和学生训练,通过观摩培训、示范引领、交流汇报等组织全员开展“好课堂”教学达标教学活动,全面实施“好课堂”教学模式,教师综合素质和课堂驾驶能力得到全面提升。3.完成农民实用技术《花椒栽培与管理》和《苹果栽培与管理》培训两次,共计150人。4.加强控辍保学管理,确保义务阶段零辍学;落实国家教育惠民政策,确保建档立卡家庭就学子女资助全覆盖;加强教育脱贫政策宣传,政策知晓率达到100%。三.存在问题学校文化主题不突出,校园文化内涵有待继续提升;由于出生率下降等因素生源下降,教研工作有待创新。四.改进措施深入调研,总结提炼校园文化主题,持续加强教学管理,研讨小班教学教研的新策略,新方法,提高教学质量;以义务教育优质均衡督导为导向,不断提升校园文化内涵。五、下年度工作计划1、继续规范学校规章制度,修订学校章程。强化制度执行力。2、认真查找生源减少原因,探究提质增效的办法。3、以当代好课堂为引领,积极开展学校教研活动,创新小班教学方法,加强学校类骨干教师体系。2025年,我校面临着生源持续减少、教学质量提升瓶颈的双重压力,尤其是“入学一件事”改革推进以来,挑战与机遇并存、困难与希望同在。下一步,我校全体教职工将始终秉持饱满的工作热情、强烈的责任担当、务实的工作作风,抢抓优质均衡区创建机遇,迎难而上、锐意进取、真抓实干,奋力谱写易华希望小学教育教学高质量发展新篇章,努力办好人民满意的农村基础教育。
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