| 单位名称 | 铜川市耀州区应急救援保障中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 执行省市有关应急管理工作的方针、政策和法律法规,承担全区应急管理规划相关任务的组织实施;负责全区应急信息调度、政务值班、应急指挥系统平台建设、维护、管理等工作;处理突发性事件的预警信息收集、分析,为全区突发性事件的应急救援提供保障服务。 | |
| 住所 | 铜川市耀州区文营西路81号 | |
| 法定代表人 | 胡永超 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区应急管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 9.92万元 | 7.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,认真执行省市有关应急管理工作的方针、政策和法律法规,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况(一)抓实值守报送,织密应急防控网络一是强化战备值守保障。严格执行应急队伍24小时战备执勤制度,紧盯重大活动、关键节点及极端天气等风险高发时段,建立“风险预判-隐患排查-应急响应”全链条防控机制,有效防范化解各类突发事件风险。二是拓宽信息获取渠道。进一步健全应急管理信息网络,构建“反应灵敏、传递迅速、处置高效”的部门联动机制。在节假日及关键时段,深化与公安(110)、卫健(120)、消防(119)等重点单位的信息共享,与同级消防部门坚持联络员常态化对接制度,显著提升突发事件信息内部获取效率。三是推进指挥系统高效运行。全力保障全国突发事件应急指挥综合业务系统上线运行,确保局应急指挥系统24小时全天候在线,及时响应部省市一键视频点名、精准接收各类通知信息。(二)完善预案演练,提升应急处置能力一是精准制定保障方案。针对省市区各类大型活动安全保障需求,精准编制并印发《应急保障方案》10份,明确保障目标、责任分工、处置流程,为大型活动安全顺利开展提供坚实保障。二是健全预案体系建设。三是强化实战演练赋能。统筹安排全年应急演练18场次,成功承办铜川市非煤矿山防汛抢险和生产安全事故应急演练,有效检验应急预案科学性、实用性和可操作性,全面提升全区突发事件应急处置能力。同时,整合各级应急救援力量,落实专业队伍151支2943人、大型机械装备432台,备足备齐各类应急物资并明确操作人员。四是规范预案备案管理。严格执行企业应急预案备案管理制度,通过材料审核与现场核查相结合的方式,精准把控备案质量,全年完成企业预案备案35家。加强企业演练工作督导,跟踪调度各行业演练开展情况,其中危化企业计划演练296场、已完成268场,工贸企业计划演练107场、已完成102场,非煤矿山企业计划演练53场、已完成51场,企业应急处置能力得到显著提升。(三)强化物资保障,夯实应急支撑基础一是强化物资出入库管理。全年各类物资入库总计22112件,其中防火物资6223件、防汛物资3963件、应急保障物资11926件;各类物资出库总计4444件,其中防火物资76件(63件灭火支援消耗,13件调拨董家河消防队)、防汛物资4368件(汛期使用消耗27件,向相关单位调拨654件,配发镇办、村组物资3687件)。目前区级应急物资库存储各类物资共计27887件,其中防汛物资2902件;防火物资7032;救灾物资4778件;其他应急保障物资13175件。二是优化物资储备管理。持续加强应急物资储备提质增效,对库存物资开展全面更新维护,确保所有物资处于良好战备状态。建立健全物资出入库信息化管理制度,实行“动态盘点、精准核查”机制,保障物资储备充足、调配高效。三是推进物资管理信息化建设。聚焦提升物资管理智能化水平,组织开展各镇办应急物资管理人员专题培训,构建起应急物资保障一张图,实现物资需求、调用、查询、统计、分析全流程信息化管控。取得的社会效益和经济效益一是织密应急防控网络,保障群众生命财产安全。通过强化24小时战备值守、紧盯关键节点和极端天气,建立全链条防控机制,有效防范化解各类突发事件风险,全年未发生重特大安全事故,最大限度减少了人员伤亡和财产损失。节假日期间常态化开展值守督查,确保群众度过平安祥和的节日,增强了群众的安全感、幸福感和获得感。二是健全物资保障体系,夯实应急支撑基础。通过规范物资出入库管理、推进信息化建设,实现应急物资“动态盘点、精准调配”,确保紧急情况下物资及时供应,为突发事件处置提供了坚实保障。同时,凝聚社会救援合力,构建政府主导、社会参与的应急救援新格局,提升了全区应急救援整体效能,增强了社会应对突发事件的韧性。同时,强化部门协同联动,提升公共服务水平,深化与公安、卫健、消防等重点单位的信息共享和联动配合,提升了突发事件信息报送和处置效率,为群众提供更高效、更专业的应急服务,树立了应急管理部门的良好形象。三是降低突发事件损失,减少经济损耗。通过全链条风险防控、精准应急处置和充足物资保障,有效防范了极端天气、生产安全等各类突发事件引发的经济损失,避免了因事故造成的企业停产、基础设施损毁、财产损毁等额外支出,为辖区经济稳定发展保驾护航。三、存在的问题和改进措施一是作风建设仍需深化,部分党员干部存在“小事小节无关紧要”、“地域行业情况特殊”等错误认知,对作风建设的长期性、艰巨性认识不足,纪律规矩意识有待进一步强化;二是物资储备管理有待加强。耀州区应急物资储备以政府实物储备为主,尚未建立生产能力储备、企业社会责任储备等多元模式,物资来源单一,紧急情况下易出现供应缺口。同时,储备品类集中于防火防汛等传统应急物资,新型专用应急物资(如专业抢险设备、智能监测器材)储备不足,难以适配复杂突发事件的需求,影响应急保障效能。区级、镇村级应急物资管理人员多为兼职,专业素养不足,且缺乏系统的培训和演练,在物资盘点、调拨、维护等实操环节不够专业。针对保障中心本年度工作开展中梳理出的问题,我们将从以下方面改进:一是强化思想教育引导。常态化开展作风建设专题学习、警示教育,组织党员干部深入学习党章党规、作风建设相关规定及典型案例,破除“小事小节无关紧要”“地域行业情况特殊”等错误认知,深刻认识作风建设的长期性、艰巨性,引导干部树立正确的权力观、责任观,增强纪律规矩意识和底线思维。二是强化物资储备管理,提升应急保障效能。构建多元储备体系,打破单一政府实物储备模式,积极探索建立“政府实物储备+企业社会责任储备+生产能力储备”的多元应急物资储备体系。加强与辖区内应急物资生产企业、重点企业对接,签订应急物资储备协议,明确企业储备责任和储备量,建立应急状态下物资紧急调用机制;同时,鼓励社会力量参与应急物资储备,拓宽物资来源渠道,破解紧急情况下物资供应缺口问题。二是优化物资储备品类。结合辖区突发事件特点和应急工作实际,开展应急物资需求调研,科学评估物资储备缺口和适配性,调整优化储备品类结构。在巩固防火防汛等传统应急物资储备的基础上,加大新型专用应急物资的采购和储备力度,合理确定储备数量,确保物资储备与复杂突发事件应急需求相适配,提升应急保障的针对性和实效性。三是完善物资管理机制。建立健全应急物资出入库登记、定期盘点、维护保养、调拨使用等管理制度,实现物资管理全程可追溯、规范化。定期对储备物资进行检查、维护和更新,及时清理过期、损坏物资,确保物资处于良好状态;优化物资调拨流程,明确调拨权限和流程,提升应急状态下物资调拨效率,保障应急救援工作顺利开展。下一步,我单位将对照以上改进措施,明确责任分工、细化推进时限,加强跟踪问效,确保各项措施落地落实,切实解决作风建设和物资储备管理中的突出问题,推动应急保障工作高质量发展。四、下一步工作思路2026年,中心将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,重点抓好以下工作:一是强化应急保障。进一步健全值守责任体系,严格落实“三级带班值班”制度,明确三级值守职责,优化健全应急值守工作规定,细化值班登记、信息报送、应急处置等流程,避免职责交叉或空白。将值班人员、岗位职责、联络方式等公示公开,压实各级值守责任,杜绝脱岗、漏岗、代岗等问题。针对全局应急值守人员,开展信息报送、应急处置等专题培训;针对应急物资管理人员,开展信息化平台操作、物资维护等培训。二是优化应急预案管理体系。以“精准防控、科学应对、高效处置”为核心,全面优化应急预案管理体系,实现“预案全覆盖、责任全链条、流程全规范”;通过常态化、实战化演练,提升各镇办、部门应急响应、协同配合和群众自救互救能力,确保地质灾害、森林防火、防汛等重点领域突发事件处置效率明显提升,最大限度减少人员伤亡和财产损失。三是健全物资动态管理机制。以“品类全覆盖、场景精准配、效能最大化”为原则,通过集中整改加之长期动态优化,实现区级应急物资从“传统应急型”向“专业保障型”转型,构建“基础物资保底线、专用物资破难题、智能物资提效能”的多元化储备体系,确保地质灾害、森林防火、防汛、矿山事故等重点场景物资保障无缺口,应急处置支撑能力有效提升。同时对机械设备及时维护保养,安排专人认真学习照明设备、发电机及抽水泵等常用设备使用说明,根据使用说明建立维护保养台账,对各类物资的维护保养情况进行详细记录,以便追溯和查询。下一步将积极与专业人员建立联络,及时委托专业人员对机器进行维护保养并且有需要时协助使用机器。杜绝“重使用、轻保养”的思想,全面提升应急物资保障能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |