武功县普集街卫生院
发布时间：
2026-04-13 10:53
| 单位名称 | 武功县普集街卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 医疗与预防保健 | |
| 住所 | 武功县普集街乡香尧村 | |
| 法定代表人 | 张勇琦 | |
| 开办资金 | 604万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 武功县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 501.34万元 | 499.82万元 | |
| 网上名称 | 武功县普集街卫生院.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围，努力抓好贯彻落实，完成了年初制订各项目标任务，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务情况。（一）全面做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接健康帮扶工作。辖区人口总数21513人，建档立卡户1111户、4058人，建档立卡户家庭医生签约服务1111户、4058人，签约率100%；重点监测对象24户、81人，其中脱贫不稳定户4户、10人，边缘易致贫户5户、15人，突发严重困难户15户、56人。落实先诊疗后付费，享受即时结算、报销一站式服务。结合季度随访和日常走访开展常态化排查预警，定期监测，每月报送一次筛查预警工作台账。持续做好脱贫人口家庭医生签约服务，提供公共卫生、慢病管理、健康咨询等综合服务，重点做好高血压、糖尿病、肺结核、严重精神障碍等四种主要慢性病患者的规范管理和健康服务，目前我辖区的脱贫人口家庭医生签约服务已经按要求全部完成。（二）高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。对各科室定期开展医疗质量检查，不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。（三）公共卫生服务方面。2025年在上级各部门支持和指导下，我院公共卫生工作服务能力有了较大提升，较好完成各项公共卫生任务。我辖区行政村13个，原建档人数30228人，常住人口数21513人，建档21512人、迁出8716人，核查档案30228人，65岁以上老年人健康体检3093人；开展健康教育讲座389次，给医院职工培训10期，健康教育咨询活动23次，全年公众活动咨询人数5279人；院内及村卫生室更换健康教育宣传栏5期100份；0—6岁儿童健康管理60人；孕产妇健康管理62人，新生儿活产人数60人，产妇人数60人，早孕建册人数56人，两癌筛查人数457人，优生优育检查110人，针对2721例高血压、766例糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导一年4次随访。对辖区198例重性精神病患者进行4次随访管理；结核病管理2人；预防接种建档建卡905人，卫生监督巡查学校10次，饮用水巡查8次，非法行医巡查95次，食源性疾病95次。（四）切实抓好安全生产工作，避免发生安全责任事故。今年组织6次消防安全培训，组织4次消防演练，参加2次急救演练。加强对放射科、厨房、配电室等重点场所的安全管理。不定时对全院各科室水、电，院内消防等设施进行大排查，对一部分陈旧老化的开关、电线、阀门等进行更换，排除安全隐患，确保全院安全无事故发生。（五）加强医院财务管理。正确贯彻执行《中华人民共和国会计法》《会计基础工作规范》《医院财务制度》《医院会计制度》等财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。同时加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格执行城镇职工基本医疗保险政策。严格执行财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批制度，确保财务管理工作严格规范。重点做好医疗服务项目收费标准、药品以及耗材价格等院务信息公开，杜绝乱收费现象。实现财务管理科学规范、公开透明。二、取得的社会经济效益。2025年1—12月份，全年业务收入3367054.33元。其中住院收入2217220.72元，住院867人，住院均次费用2557.34元；门诊收入1149833.61元，门诊19915人，均次费用57.73元。2025年总收入比2024年减少16.86万元。医疗服务质量、疫情防控和健康扶贫工作扎实有效推进，赢得周边群众热烈好评。三、存在问题。一是个别医务人员学习氛围不浓，积极进取心不够强；个别同志工作纪律比较松懈，自我要求标准低，工作主动性不强。专业技术人才匮乏，青黄不接，断层严重，专业人才结构极不合理，缺乏能独立支撑和拔尖引领的带队人才。二是基础设备。我院的DR机、彩超机现已使用14年，故障频繁，图像质量也达不到诊断的要求，从功能上已远不能满足临床要求，需要我们在以后工作中逐步改善，使医院的各项工作再上新台阶。四、整改措施。（一）进一步完善医疗规章制度，推行临床路径管理，加强医疗质量和安全管理，强化医疗、护理核心制度落实。逐步实现全员参与、全方位、全过程的全面质量管理体系。加强护士素质培养，优化医疗服务，提高病人满意度。（二）提升设施设备。采取多种形式，添置DR、彩超、生化分析仪等先进设备，提升诊疗技术水平。五、下一年工作计划。1.进一步完善医院管理制度及医疗规章制度，加强医疗质量和安全管理，强化医疗、护理核心制度落实。提升服务质量。加大执行力度，确保各项制度落到实处。2.提升设施设备。拟添置DR、彩超、生化分析仪等先进设备，提升医技科室诊疗技术水平。3.继续做好脱贫人口健康帮扶工作，加大政策宣传力度。4.完善公共卫生服务工作流程，加强服务质量管理，定期开展全员业务培训，提升诊疗服务能力及公共卫生服务水平。5.严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则，按照上级要求做好各项工作。6.持续深化开展医药领域、医德医风存在问题等集中整治工作、安全生产、舆情处置等各项工作。2026年，我院将以更务实的作风、更有力的举措，补短板，促提升。提升医疗服务质量，为辖区群众提供更优质、高效、便捷的医疗卫生服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |