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延安市安塞区蔬菜技术推广与营销服务中心

发布时间: 2026-04-13 10:52
单位名称 延安市安塞区蔬菜技术推广与营销服务中心
宗旨和业务范围 制定蔬菜发展总体规划并组织实施,蔬菜种植、技术指导培训、试验示范,蔬菜产业的综合协调,指导和监督检查。
住所 延安市安塞区文化艺术中心大楼2010室
法定代表人 张志宏
开办资金 1450万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市安塞区农业农村局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5622万元 6552万元
网上名称 延安市安塞区蔬菜技术推广与营销服务中心.公益 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,安塞区蔬菜中心围绕“装备智能化、品种特色化、生产标准化、营销品牌化”发展方向,稳步推进各项重点工作,圆满完成年度目标任务,为蔬菜产业高质量发展奠定坚实基础。(一)核心项目落地见效1、旧棚改造与新棚建设有序推进:在沿河湾镇侯沟门村和高桥镇闫桥村完成340座旧棚改造,墙体建设全部完工,相关配套设备安装稳步进行,预计12月底可交付种植户使用;在砖窑湾镇山王河村和化子坪镇杨园村新建弓棚300座,滴灌等配套设备已完工并投入生产。2、种植规模持续扩大:有机蔬菜种植面积超额完成年度计划,山王河村种植有机日光温室及露地菜1075亩,化子坪镇杨园村种植有机露地菜435亩,合计达1510亩;越夏蔬菜示范基地建设成效显著,全区完成越夏蔬菜种植835亩,超额完成年度800亩的目标。3、产业链配套不断完善:在山王河村和杨园村推进2座蔬菜分拣中心建设,同时在西安新桥市场、延安新区批发市场新开发2个市场档口,有效拓宽了蔬菜销售渠道。(二)产业布局与科技支撑持续优化1、区域布局进一步明晰:按照“一川一品”思路,逐步完善北川、中部、南川三条特色蔬菜产业带建设,同时推进沿河湾镇畔坡山名优特水果品牌、高桥镇宋庄特色瓜果品牌打造,助力棚均收入提升。2、技术培训全面覆盖:落实领导包片、干部包点、技术员包棚包户责任制,累计举办各类果蔬培训班26期,培训技术人员460人次、菜农5800人次;邀请专家教授深入种植点培训指导12期,覆盖菜农3100人次,组织菜农观摩高产高效典型610人次,有效提升种植管理水平。(三)品牌与营销体系建设稳步推进1、品牌创建持续发力:加快“安塞茄子”地理标志注册认证筹备工作,引导菜农使用安塞蔬菜品牌标识包装箱,提升产品影响力与附加值。2、质量追溯体系构建启动:逐步推进蔬菜质量追溯制度落实,为后续包装箱标贴溯源二维码、实现质量安全信息可追溯奠定基础。二、“十四五”工作总结“十四五”时期,安塞区蔬菜产业实现规模化、标准化、品牌化跨越式发展,成为推动农民增收、乡村振兴的核心支柱产业。(一)产业规模持续壮大1、基地建设成果丰硕:全区累计发展设施蔬菜7.3万亩,覆盖8镇3个街道办事处117个自然村,建成国道341、包茂高速、延吴高速沿线三条设施蔬菜产业带;新建日光温室3120座、弓棚1630座,累计发展露地蔬菜18000亩,设施蔬菜年产量达36.1万吨,总产值15.7亿元,棚栽业收入占全区农民人均纯收入的47%。2、有机与特色产业起步良好:培育砖窑湾镇山王河村有机蔬菜产业园等载体,有机蔬菜种植、冷藏、分销体系初步形成;越夏露地辣椒等特色种植规模达1500亩,实现产值1500万元,填补了夏季蔬菜供应缺口。(二)基础设施与科技水平显著提升1、设施装备不断升级:累计推广新型轨道车2160台、自动放风技术2830棚,配套水肥一体化、自动卷帘机、新型保温被等设备,完成老旧设施改造500亩,自动化、智能化水平逐步提高。2、技术推广与示范成效突出:引进试种西红柿、辣椒等新品种30余个,推广生物菌肥、连作障碍防治等实用技术,建成省级现代农业产业园并通过验收,为产业高质量发展提供有力支撑。(三)品牌与产业链建设初见成效1、荣誉认证与品牌基础扎实:先后获得“中国果菜无公害科技示范县”“陕西省无公害农产品生产基地”等称号,被农业农村部确定为“农业农村部作物栽培与智能化现代农业科技试验示范基地”以及“全省设施蔬菜生产基地县区”,为区域品牌打造奠定基础。2、产业链延伸取得突破:引进延安金源鸿餐饮、上膳源(延安)生态农业等2家企业,开展蔬菜精深加工、有机蔬菜示范推广及高端市场配送业务,有效延长产业链、提升产品附加值。三、存在问题(一)发展空间受限。受耕地及林地保护政策制约,可建棚区域逐年减少,一定程度上影响了种植户扩大生产的积极性,制约了产业规模进一步扩张。(二)基础设施短板依然存在:水资源保障不足:区域天气干旱导致地下水位下降,部分机井水源短缺,影响大棚正常生产;生产配套设施薄弱:新建大棚多分布在山台地和湾塌地,雨季大棚墙体及生产道路易被冲毁,维修负担重,影响生产效率。(三)产业发展支撑力度不足:资金短缺问题突出:产业发展主要依赖政府资金支持,缺乏社会资金和群众自筹资金参与,资金投入总量有限;经营管理水平参差不齐:部分菜农文化素质偏低,管理方式粗放,生产过程中矛盾纠纷较多;营销体系仍需完善:中间商恶意压价、低买高卖现象尚未完全杜绝,统一营销网络建设有待加强。四、2026年工作计划2026年作为“十五五”开局之年,将聚焦产业提质增效、全链条升级,重点推进以下工作:(一)持续扩大种植规模与设施改造1、推进有机蔬菜产业扩张:在全区范围内新增有机蔬菜种植面积2000亩,确保有机蔬菜总种植面积稳步提升,完成年度有机蔬菜冷藏500吨、分销1050吨的目标;2、推动安塞有机红薯品牌创建工作,计划在全区范围内引进高产优质抗病品种,建设1000亩连片示范基地,带动周边农户标准化种植;实施地膜覆盖、滴灌施肥等绿色栽培技术,提升单产水平和产品品质,创建“安塞优选”红薯品牌。3、深化旧棚改造工程:对全区年久失修大棚实施提升改造,完成棚体加固、水肥一体化、自动放风等自动化装备升级,全年累计完成500亩旧棚改造任务;4、新增特色种植:推广越夏蔬菜200亩,进一步优化种植结构。(二)完善产业布局与品牌建设1、细化区域产业分工:进一步夯实三条特色蔬菜产业带建设,重点推进名优特水果、特色瓜果品牌打造,力争新型大棚棚均收入提升至8-9万元;2、完成地理标志认证:全力推进“安塞茄子”地理标志注册认证工作,正式启用品牌标识统一推广;3、健全质量追溯体系:实现所有蔬菜包装箱标贴溯源二维码,全面推行质量追溯制度,打造放心绿色蔬菜品牌。(三)强化基础设施与科技支撑1、补齐基础设施短板:加大设施农业供水投入,推进生产道路维修养护,减少雨季灾害损失;2、推进科技装备升级:在全区范围内推广轨道车100台、自动控温设备100套、智能水肥一体化设备100套,开展连作障碍综合防治、物理防控等技术应用100棚;3、深化新品种示范推广:在各示范基地引进推广蔬菜新品种20个,丰富种植选择,降低种植风险。(四)构建完善营销服务体系1、推进分拣中心建设:加快山王河村、杨园村2座蔬菜分拣中心建成投用,同步启动招安、高桥等镇5个蔬菜分拣中心的前期筹备工作;2、拓展订单销售渠道:强化与叮咚买菜、盒马鲜生等大型企业合作,扩大高端市场份额;依托安塞区农产品交易中心,建立统一营销网络,保障菜农利益。(五)加大资金争取与政策对接加强与中省市相关部门衔接,积极争取千亿级设施农业、一二三产融合发展示范园等项目资金,整合捆绑使用各类财政、金融信贷政策,为产业发展提供资金保障。五、“十五五”工作计划“十五五”时期(2026-2030年),将以建设“全省设施蔬菜规模最大、发展水平最高、质量效益最好”的县区为目标,推动蔬菜产业向智能化、有机化、品牌化全面升级,到2030年实现设施农业总面积稳定在7.3万亩,年产瓜菜39万吨,产值达19亿元以上。(一)核心目标1、有机产业规模化发展:建成有机蔬菜基地5个以上,有机蔬菜认证面积达3000亩,实现自动化设备全产业覆盖;2、机械化与智能化水平显著提升:设施蔬菜生产机械化水平达到70%以上,旋耕机、起垄机利用率达95%以上;3、品牌影响力与附加值全面提高:打造“安塞优选”区域公用品牌+企业品牌矩阵,高端市场占有率持续提升。(二)重点任务1、设施升级与改造工程:每年改造老旧设施200棚,五年累计改造1000棚;完成4000座大棚后墙无纺布维护改造;推广轨道车设备2000台、自动温控设备2600棚、智能补光设备1500棚,实现自动卷帘、水肥一体化等技术装备全覆盖。2、种植结构优化工程:在全区范围内种植越夏蔬菜20000亩,每年计划种植4000亩,推行订单销售模式;持续扩大有机蔬菜种植规模,完善冷藏、分销体系。3、产业链提质工程:在招安、高桥、砖窑湾、化子坪等地建设5个蔬菜分拣中心,配套分拣线、移动式冷库,实现产地初级分拣包装全覆盖;深化蔬菜精深加工合作,延长产业链条。4、营销体系创新工程:在全区11个镇街集贸市场及城区4个人流量集中区域搭建蔬菜销售点,统一使用“安塞优选LOGO”;与西安、上海等大中城市建立稳定的有机蔬菜和普菜销售合作,形成长期订单机制;完善电子商务和短信综合服务平台,构建全产业链信息化服务体系。5、科技与人才支撑工程:持续推进土壤改良、绿色防控和茬口布局优化,推广物联网、棚面集雨补灌等新技术;加大技术培训力度,培育一批懂技术、会经营的新型职业农民。(三)保障措施1、政策保障:争取区政府加大设施农业支持力度,对销售、加工类农业企业给予优惠政策,明确可建棚区域,优化产业发展环境;2、资金保障:整合财政项目、金融信贷等资源,吸引社会资本和群众自筹资金参与,形成多元化资金投入机制;3、机制保障:完善技术服务、质量监管、营销推广等工作机制,强化部门协同,确保各项任务落地见效。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况