武功县河道卫生院
发布时间：
2026-04-13 10:48
| 单位名称 | 武功县河道卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 医疗与预防保健 | |
| 住所 | 武功县河道街东段 | |
| 法定代表人 | 王梅 | |
| 开办资金 | 207万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 武功县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 223.83万元 | 239.53万元 | |
| 网上名称 | 武功县河道卫生院.公益 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我院在卫健局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围，努力抓好贯彻落实，完成了年初制定各项目标任务，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的业务情况（一）医疗服务工作优化服务环境，患者就医体验持续改善。以解决患者“急难愁盼”问题为导向，实施就医环境提质工程。全年完成门诊、病房区域墙面系统性修补与粉饰，对全院候诊椅、输液椅、病床及床头柜进行了全面翻新，营造了整洁温馨的诊疗氛围。针对患者反映的“饮水难”问题，在门诊区域增配热水器并供应一次性水杯，于细微处体现服务温度，患者满意度得到切实提升。深化医共体建设，协同服务效能有效释放。积极融入紧密型县域医共体发展格局，借力上级优质资源下沉，带动本院诊疗能力提升。一是落实检验结果互认，切实减少群众重复检查，累计为患者节约费用6145元。二是创新服务模式，推出“三代办”服务（代办就诊建档、出院结算、病历邮寄），全年服务475人次；开展护理延伸服务上门3次，践行了“让服务多跑路，群众少跑腿”的承诺。三是推广中医适宜技术，积极推广针灸、艾灸等特色疗法，使辖区群众在“家门口”就能享受到便捷、有效的中医药服务。（二）公共卫生服务1.计划免疫工作2025年疫苗接种人数为2070人次，接种率97%。本辖区出生新生儿32人，建卡32人，建证32人、建网32人，建卡、建网、建证率100%。2.传染病管理2025年全年，共计网络报告传染病24例。其中甲类0例，乙类2例，丙类22例。网络报告及时率100%，无错报、漏报、瞒报、迟报现象发生。3.65岁老年人管理2025年4月，我院开展了65岁老人免费体检工作。共体检2458人，共建立档案2458人、建档率100%。慢病及重症精神病管理。辖区高血压累计管理人数为2013人，累计随访8617人次;糖尿病累计管理人数为489人，累计随访2023;严重精神障碍患者累计管理136人，25年累计随访533人次。5.居民健康档案管理管理:全年累计建档2403人，其中规范化个人档案2207人，规范档案率97%。6.健康教育截至目前，共举行健康教育影像资料播放约792小时，受益人数约6319人次;出版宣传栏、黑板报260余期次、悬挂条幅62副、发放健康教育宣传资料15190份、举办健康教育知识讲座122期次，受益人数约3666人次，举办健康教育咨询活动12期，受益人数约844人次，开展个体化健康教育约8534人次。7.结核病管理2025年共管理结核病病人9例，对管理病人共访视112次。截止12月底我辖区共推荐69例，全年任务已超额完成。8.卫生监督协管结合我辖区实际问题制定实施方案，对本辖区安全存在的薄弱环节加强整治，有针对性地开展专项整治行为，以事故为教训，加大对卫生的宣传和督查力度，并积极配合上级相关部门开展督察和检查。9.妇幼项目全年孕产妇住院分娩率为100%，死亡发生率0:新生儿破伤风发生率为0;孕产妇产前检查率98%，高危孕产妇检出率29%、高危孕产妇住院分娩率100%;0-6岁儿童保健管理人数599人，保健覆盖率96%;各村卫生室都有比较规范的妇幼服务区和妇幼工作健康教育宣传栏。10.签约服务管理2025年，我院积极开展实行家庭医生签约服务项目工作，成立8组家庭医生签约服务团队，形成以基本公共卫生服务团队划片包村指导、村卫生室乡村医生包户包人的服务模式，取得了一定的成效。全年开展了家庭医生签约服务培训共4次。11.中医药健康管理认真贯彻落实上级文件相关工作要求，进一步加强中医药服务能力建设，积极推进中医药健康管理服务项目，每年为老年人提供1次中医药健康管理服务，老年人健康管理内容包括中医体质辨识和中医药保健指导,0-36个月儿童不同月龄段进行穴位按摩及饮食喂养指导。全社区共为老年人提供中医药服务2546人次。（三）人才队伍建设招聘与引进：通过公开招聘，充实卫生院人才队伍。2025年共招聘专业技术人员2人。取得的社会经济效益2025年，门诊接诊6923人次，门诊总收入586467.67元，住院收治患者482人次，住院总收入497672.79元。得到了周边群众的一致好评。三、存在主要问题1.人力资源结构性短缺矛盾突出。临床、医技岗位“一人多岗”现象普遍，医务人员长期处于高负荷状态，不仅制约了医疗服务质量的深度提升与新服务项目的拓展，也带来了职业倦怠和潜在的医疗安全风险。2.特色专科建设滞后，竞争力不强。受人才、设备等关键资源限制，特色优势不明显，难以形成区域影响力，导致病源外流，制约医院可持续发展。3.医防融合机制有待深化。公共卫生服务与临床医疗服务衔接不够紧密，“防”与“治”的协同效应未充分发挥。部分居民健康管理依从性不高，慢病防控、健康促进等工作面临“最后一公里”的落地难题，成效提升遇到瓶颈四、整改措施（一）聚焦质量安全，在筑牢医疗防线上实现新巩固。严格落实医疗质量安全核心制度，计划每季度开展至少1次全院性质量安全检查与隐患排查。重点规范病历书写、加强合理用药监管、严格院内感染控制，确保医疗安全“零事故”底线牢不可破。（二）深化医防融合，在提升公卫效能上谋划新作为。做实基本公共卫生服务，精细化开展慢病管理、老年人健康体检与儿童预防接种。一是完善健康档案并加强动态利用，提高随访干预的针对性和有效性。二是创新健康科普形式，探索利用线上平台、健康社群等方式，开展精准化健康教育活动，提升居民健康素养。三是强化应急能力建设，完善秋冬季疫情防控等突发公共卫生事件应急预案，并组织演练，保障辖区公共卫生安全。（三）培育特色专科，在增强核心竞争力上寻求新突破。结合辖区疾病谱与群众需求，一是重点扶持中医理疗专科发展，并选派人员外出进修，提升技术服务能力。二是深化与上级医联体合作，积极引入专家坐诊、技术帮扶，打造在区域内有一定影响力的基层服务品牌，提升群众就医获得感与信任度。（四）激发队伍活力，在人才引进培养上探索新路径。在积极争取上级招录计划的同时，一是完善内部培养与激励机制，鼓励在职学习与职称晋升。二是探索柔性引才机制，短期聘请上级专家指导。三是优化排班，关爱员工身心健康，提升团队稳定性与战斗力。五、下一步工作打算（一）总体目标以提高医疗服务质量和水平为核心，以加强人才队伍建设为重点，不断完善基础设施和设备，提升公共卫生服务能力，为辖区居民提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务。（二）具体工作措施1.加强医疗质量管理1）进一步完善医疗质量管理体系，强化医疗质量控制小组的职能，加大对医疗质量的监督检查力度。2）持续开展医疗质量培训，重点加强对临床诊疗指南、操作规程的培训，提高医务人员的业务水平和规范意识。3）加强医疗安全管理，定期开展医疗安全隐患排查，及时处理医疗纠纷和投诉，保障患者就医安全。2.提升医疗服务能力1）加强与上级医院的合作，通过医共体等方式，邀请专家来院坐诊、查房、手术，提升医院的诊疗水平。2）推进特色专科建设，计划开展中医、针推等特色专科，满足患者多样化的就医需求。3.加强人才队伍建设1）根据医院发展需求，制定合理的招聘计划，重点引进紧缺专业技术人才。2）加强人才培养，制定个性化的培养方案，选派优秀医务人员到上级医院进修学习，鼓励医务人员参加学术交流和科研活动。3）完善人才激励机制，提高医务人员的待遇和福利，营造良好的人才发展环境，吸引和留住人才。4.强化公共卫生服务1）进一步完善公共卫生服务项目管理机制，明确职责分工，加强绩效考核，确保各项服务项目落到实处。2）加大公共卫生宣传力度，通过多种形式开展健康教育活动，提高居民的健康意识和自我保健能力。3）加强重点人群健康管理，特别是对老年人、慢性病患者、孕产妇和儿童等人群，提供更加精准、个性化的健康服务。4）做好传染病防控工作，加强疫情监测和报告，提高应急处置能力，有效预防和控制传染病的暴发流行。5加强对村卫生室的监督管理。建立健全监督管理机制；加强对卫生室人员的培训考核；强化医疗服务质量监督，如诊疗规范、医疗文书的书写、消毒隔离的管理等。严格药品耗材的管理。加强“以镇代村”集中采购。6.加强基础设施和设备管理1）加强对医院基础设施的维护和管理，定期对房屋、水电等设施进行检查和维修，确保正常运行。2）建立健全医疗设备管理制度，加强设备的日常维护和保养，提高设备的使用率和完好率。3）根据业务发展需要，适时更新和购置必要的医疗设备，提升医院的硬件水平。7.加强医保政策的宣传。加大对医保政策的宣传力度，提高群众对医保政策的知晓率，尤其是“两病”“慢特病”宣传。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证登记号43592009261043111C2201有效期2022-12-30至2027-12-29 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |