| 开展业务活动情况 |
2025年度,我单位在住建局领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围,努力抓好贯彻落实,完成了年初制订各项目标任务,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的业务情况:我县共建设租赁型保障房2618套,其中:廉租房1560套,公租房1058套。共两个小区,分别为瑞祥和瑞发小区,瑞祥小区36栋楼,1994套住房,瑞发小区10栋楼,624套住房。(一)精准谋划,优化供给结构,扩大房源保障规模1. 以需定建、科学布局。结合人口流入、产业布局、群众需求,动态修订保障房年度建分配计划,优先布局产业园区、轨道交通、商圈周边,确保房源就近可及、实用宜居。2. 加快项目建设与品质提升。严格落实“好房子”建设标准,强化工程质量、安全、进度管控,推进配套基础设施同步建设(水电路、充电桩、便民服务等),确保建成即能用、住得安心。(二)规范流程,阳光分配,实现精准公平保障1. 完善准入审核机制。健全“申请—受理—审核—公示—轮候—分配”全流程制度,推行部门联审、数据共享,简化材料、压缩时限,提升审核效率与精准度。2. 阳光分配、全程公开。严格执行公开摇号、抽签、排序分配,全程接受监督,确保分配公平公正;优先保障低保、低收入、残疾人、老年人、环卫工人、快递员等重点群体。3. 应保尽保、扩面增效。落实实物配租,对保障家庭及时发放补贴,切实减轻居住负担,实现兜底保障不漏一户。(三)从严管理,提质增效,筑牢运营服务防线1. 强化入住后管理。健全租金收缴、动态复核、退出机制,常态化开展入户巡查、安全排查、违规清退,严防转租转借、空置浪费,确保保障房姓“公”、为民所用。2. 提升物业服务与维修保障。建立快速报修、定期维保机制,及时解决房屋渗漏、设施故障等问题,完善小区绿化、安防、保洁,提升居住舒适度。3. 数字化赋能管理。推进保障房信息系统建设,实现房源、合同、租金、保障对象、维修服务“一网统管”,提升治理精细化水平。(四)政策落地,协同发力,强化要素保障支撑1. 部门协同高效推进。加强与发改、财政、自然资源、民政、人社等部门联动,形成用地、审批、资金、监管合力,保障项目快落地、快建设、快交付。2. 政策宣传与便民服务。通过线上线下多渠道解读保障房政策,优化窗口服务,推行“一次办好”,提升群众知晓率与办事便利度。二、取得的社会经济效益:全年坚持多主体供给、多渠道保障、全流程规范,聚焦新市民、青年人、城镇低收入住房困难家庭、城市运行保障人员等重点群体,扎实推进房源筹集、项目建设、审核分配、运营管理、品质提升等重点工作。全年建设筹集保障性住房2518套(间),其中:3月26分配90套、9月26分配104套、12月分配95套。截止2025年12月31日累计分配4172套(含退出房源);本年度发放租赁补贴94.9余万元,惠及300余户;危旧房/棚户区改造240余套;老旧小区改造提升18个小区的主体和配套设施。实现应保尽保、精准覆盖、规范高效、群众满意,住房保障覆盖面与服务质效同步提升。三、存在的主要问题:1. 房源结构仍需优化,小户型、低租金保租房供给与重点群体需求匹配度有待提升。2. 存量盘活、收购转化机制需进一步完善,项目落地效率仍有提升空间。3. 动态监管与数字化治理水平有待加强,退出管理、违规处置仍需从严。4. 配套服务与社区治理融合不足,宜居品质与群众期待仍有差距。四、整改措施:1. 持续扩大有效供给。坚持以需定建、以需定购,加大保租房、配售型保障房筹集力度,加快存量转化与项目建设,确保完成年度目标。2. 深化精准公平保障。优化准入轮候机制,强化重点群体兜底,推进阳光分配、全程透明,提升保障覆盖面与精准度。3. 提升建设运营品质。落实“好房子”标准,强化工程质量与配套建设;健全长效管理机制,规范租金、维修、退出管理,提升服务水平。4. 推进数字化与规范化。完善信息系统,强化动态监管;健全制度流程,防范风险,推动保障房工作高质量发展。5. 强化协同与要素保障。加强部门联动,争取资金政策支持,加快项目审批与落地,切实办好民生实事。五、下一步工作打算:1、加大“夜查”力度、开展政策申请宣传活动,严查转租、转借、“黑中介”代办等违规行为,引导群众依法依规申请和使用租赁型保障性住房。2、对拖欠房费半年以上的住户,先联合物业公示催费,并打电话、群发短信催缴房费,张贴欠租公告,对欠租违规住户停水,停电处置,必要时收回住房,追缴房租,拒不交租的起诉法院。3、申请程序、复审程序逐步简单、快捷,更好服务群众、车辆门禁、人脸识别系统进一步完善,保障住户居住环境安全。4、继续坚守民生初心、担当安居使命,补短板、强弱项、提质量、优服务,全力构建多层次、广覆盖、可持续的住房保障体系,以更实举措、更优服务托起群众“安居梦”,为经济社会高质量发展贡献力量。 |