| 单位名称 | 武功县文物旅游服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 文物保护开发 | |
| 住所 | 武功县武功镇东街 | |
| 法定代表人 | 张党锋 | |
| 开办资金 | 650.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 武功县文化和旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 520.37万元 | 522.5万元 | |
| 网上名称 | 武功县文物旅游服务中心.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我单位在县文化和旅游局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围,努力抓好贯彻落实,完成了年初制订各项目标任务,主要做了以下几个方面的工作开展的业务情况(一)文物保护工作扎实有效1、项目申报与实施成效显著:积极对接中、省、市文物部门,成功申报并高质量完成了“报本寺塔防雷工程”和“文物库房预防性保护项目”,均已通过验收,显著提升了文物本体安全水平和馆藏文物保存环境。2、文物保护机制持续健全:联合县公安、执法大队等部门,常态化开展田野文物安全巡查12次,严厉打击文物犯罪,进一步确保了各文保点及田野文物安全;完善了文物保护相关管理制度,强化了基本建设工程中的文物勘探环节,依法依规出具文物保护意见函16份,同时加强文保员队伍建设与管理,签订了目标责任书,对文保员采取动态管理机制,实行定期与不定期汇报相结合的工作方式,确保第一时间掌握文物动态。3、文物普查与活化利用深入推进:扎实推进第四次全国文物普查收尾工作,在陕西省第四次全国文物信息平台上传、审核、审定文物点信息资料,对三普疑似消失文物点按照程序上报并进行销号,与市局四普办、文物科、考古所积极对接并实地进行多次四普线索开展摸排工作,普查数据质量得到上级肯定,为文物资源与旅游深度融合奠定了基础;指导群众成功恢复“武功八景”之一的“上阁祠唐王读书亭”,社会反响良好。积极推动馆藏文物对外交流,协助完成文物赴省历史博物馆外展工作。高效发挥苏武纪念馆的社会教育功能,全年接待社会各界参观学习、机关干部廉政教育、中小学生研学等活动超20万人次。(二)旅游开发与管理提质升级1、核心景区创建取得突破:以武功古镇创建国家4A级旅游景区为总抓手,全面开展景区提质升级工作。持续推进景区基础设施改造(含旅游厕所提升)、标识系统完善、氛围营造优化,加强景区从业人员培训,提升服务意识和专业素养,整体服务水平得到提高,为4A级景区的创建打下了更加坚实的基础,2、宣传营销影响力不断扩大:扎实开展“5·18国际博物馆日”“5·19中国旅游日”宣传活动。活动当日,在县城中心广场以展板讲解,发放旅游手提袋、宣传团扇、宣传手册、现场解答咨询等多种方式进行,利用宣传流动车辆在全县范围内开展了文物旅游法律法规宣传,累计发放宣传资料资料 4000 余份,手提袋 2600 个、宣传团扇 2600把,进一步加深了公众对武功历史文化遗产的了解,加强群众对文物的保护意识和责任感;积极参加各类旅游展会和推介会,组织我县优秀旅游企业参加“2025西安丝绸之路国际旅游博览会”、“陕西旅游商品大赛”等省级重要展会赛事,提升了武功旅游的知名度和美誉度。3、节庆活动与业态培育协同发展:成功协助举办油菜花旅游节、城隍庙民俗文化节等品牌节庆活动,集聚了人气,拉动了消费。指导姜嫄水乡进行改造,向高端民宿业态发展。助力老院子大型宴会厅、酒店等项目正式投入运营,丰富了旅游产品供给。4、行业管理与服务持续优化:加强旅游市场监管,营造安全、有序、文明的旅游环境。指导旅游接待单位规范运营,全年旅游市场运行平稳,未发生重大安全事故和重大旅游投诉。二、取得的社会经济效益全年,我中心坚持“保护第一、加强管理、挖掘价值、有效利用、让文物活起来”的新时代文物工作方针,同时以“打造知名旅游目的地”为牵引,统筹推进文物保护、旅游开发与管理等各项工作,以武功古城为核心,以创建国家4A级旅游景区为抓手,不断强化旅游景区提档升级,优化历史文化景区观赏内涵,旅游市场复苏势头强劲。全年共接待游客179.8万人次,实现旅游综合收入3.57亿元。文物保护基础进一步夯实,公共服务效能持续提升,文旅融合得到了深度发展。三、存在主要问题1、资金与人才制约明显:各景区建设运营、提升改造资金投入仍显不足;文物保护和旅游规划方面的专业人才较为匮乏,制约了工作的深度开展。2、宣传创新与竞争力有待提升:旅游宣传营销的思路和手段有待进一步拓展创新,品牌影响力需持续加强。县域内景区(点)整体体量偏小,分布相对分散,串联成线、整合发展的难度较大,缺乏具有区域引领性的核心大景区,整体市场竞争力不足。3、资源盘活与联动需加强:部分已建成的旅游景点(如美阳关、民俗风情街等)活力不足,效益未能充分释放,景点间的联动效应和整体吸引力有待增强。四、整改措施1、全力做好已申报成功文物保护项目的落地实施与监督管理,加强队伍建设,提升专业服务能力:积极争取支持,多渠道引进和培养文旅专业人才;持续开展行业培训,全面提升从业人员素质和服务水平,为文旅高质量发展提供人才支撑。持续加强田野文物和各级文物保护单位的日常巡查与安全管理,守牢文物安全底线。2、推进整合营销,提升整体竞争实力:加强旅游宣传策划,创新营销方式。着力破解景区“小、散”难题,通过旅游线路设计、交通接驳优化等方式,有效串联各景点,打造精品旅游线路,提升我县旅游的综合竞争力。3、丰富产品供给,激发文旅消费活力:协助举办好油菜花旅游节、城隍庙民俗文化活动和河滩古会等品牌节庆活动,提升活动内涵与影响力;指导推动特色民宿、研学旅游等新业态健康发展。五、下一步工作打算全力做好已申报文保项目的落地实施。有序推进重点文旅项目老院子建设工作,力争尽快启动运营。全力协助做好武功古城4A级旅游景区创建工作。4、严格执行文勘的规范管理和文保单位的日常监管,组织人员对全县各文保点进行定期巡查和维护。5、启动上阁寺二期工程建设。6、协助古城管委会做好各个节庆活动。7、积极开展旅游外出宣传和文物借展交流工作。8、创新思路,利用短视频平台、社交媒体等渠道发布高质量旅游宣传内容,提升武功文旅品牌影响力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |