武功县军队离休退休干部休养所
发布时间：
2026-04-13 09:50
| 单位名称 | 武功县军队离休退休干部休养所 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理移交地方安置的军人离退休人员等 | |
| 住所 | 武功县普集镇五一路西段 | |
| 法定代表人 | 丁伟东（临时负责人） | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 武功县退役军人事务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23万元 | 23.1万元 | |
| 网上名称 | 武功县军队离休退休干部休养所.公益 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在武功县退役军人事务局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围，努力抓好贯彻落实，完成了年初制订各项目标任务，主要做了以下几个方面的工作：开展业务情况：在上级业务部门的精心指导监督下、在县委县政府和县退役军人事务局坚强领导和悉心指导下，我单位坚持“开门办所、融入社会、购买服务、资源共享”社会化服务理念，持续推动军休服务管理工作高质量发展，圆满完成各项任务目标。通过全体管理人员的团结努力，所有工作人员以军休工作科学管理、优质服务、健康发展、确保稳定为目标，以保障军休干部“两个待遇”和维护军休干部合法权益为工作重点，认真执行《军休工作条例》、《军队离休退休干部管理暂行规定》，不断创新工作理念，提升服务管理水平。现将2024年主要工作情况汇报如下∶一不断强化军休管理人员服务理念，着力解决好了我为谁负责、我为谁服务、我如何服务等的认识问题。进一步提高军休服务管理的能力，着眼大局，把握大势，不断增强对军休管理服务的能力和水平。广泛深入军休干部生活，家庭，及时掌握军休干部思想动态和生活状态等情况，提升服务质量，进一步加强对空巢独居和生活不能自理军休人员的关心照顾。全面提升军休管理“五心”服务水平。不断解决提升自身修养及服务水平的新对策，新措施，新办法，真正融入到军休发展,单位建设，重点工作的实际中去。二是落实“两个待遇”，军休服务取得新成效切实落实好军休干部的政治待遇和生活待遇，是军干所工作的重点。三是按照省厅军休管理细则，及时组织开展春节、端午、八一、中秋、国庆、重阳等重大节日期间走访慰问活动，为军休和谐奠定坚实基础。四是结合军休细则，为更好服务军休老干部，制定了“四项制度”：定期走访制度，每月走访军休老干部；坚持为老干部过生日制度，在军休老干部生日之际送上生日蛋糕和慰问品；坚持离退休老干部每年健康体检制度；坚持学习制度，根据老干部身体状况集中有难度，为征订学习资料。五是做好家访等服务工作。今年以来，我们利用定期家访和座谈等方式，适时了解军休干部的心理活动、身体状况，掌握其家庭生活的实际情况，征求对所里工作的意见和建议。并对出现的问题、困难和矛盾，妥善给予了处理和解决，对合理化建议及时采纳，及时进行整改。二、取得的社会成效：我所在服务管理工作中，坚持以人为本，不断强化服务理念，规范服务行为，完善服务功能，拓宽服务内容，创新服务方式，以提高军休人员晚年生活的幸福指数，帮助实现老有所养、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐、老有所医的“六有”要求，努力为军休人员创造和提供一个良好养老环境，今年对年久失修且有安全隐患的军干所凉亭进行修缮、加装路灯、加固围墙并做了亮化处理，把“老有所乐”作为很重要的服务内容，意在使老同志从家中走出来、动起来、笑起来。三、工作中存在的问题:一是缺少创新精神，对军休管理处于常态化保安全保稳定，缺少新时期军休管理创新精神。二是军休管理人员在管理工作上不够精细化，对军休人员跟踪服务化工作欠缺，深入军休人员家中频率不够大，只是在重大节日期间走访慰问和生病住院探望。三是围绕军休人员“六有”要求还有差距，在老有所为、老有所学、老有所娱方面工作开展的不够到位。四是在规范管理上存在差距，缺少与外界的沟通交流，管理人员业务素质和管理水平有待提高。五是安全意识有待提高，对重点部位隐患处置不够及时。四、整改措施：我所在服务管理工作中，坚持以人为本，不断强化服务理念，规范服务行为，完善服务功能，拓宽服务内容，创新服务方式，以提高军休人员晚年生活的幸福指数，帮助实现老有所养、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐、老有所医的“六有”要求，努力为军休人员创造和提供一个良好养老环境，为下一步开展老年健身、娱乐、学习座谈、荣誉收藏等活动奠定基础，逐步将军干所打造基本达到管理规范、服务完善、秩序良好、环境优美、文明祥和、军休人员满意的军休服务管理机构。下一步工作计划：（一）创新服务模式：加强创新，化探索新的服务模式，为军休干部提供更加便捷、高效的服务；根据军休干部兴趣爱好和个人需求，策划开展更多特色活动。（二）加强队伍建设：思想上高度重视军休工作，优化队伍结构，定期开展教育培训，提高工作人员业务能力。根据我所实际，结合常态化例会学习、定期组织业务培训和谈心谈话活动，强化军休工作人员素质能力和作风纪律，确保各项工作顺利开展、高效落实。（三）整合社会资源：加强与社区、医疗机构、社会组织等合作，建立多元化服务体系，引入社会力量参与军休服务管理工作，确保军休服务保障精准化、规范化、效能化。聚焦军休干部关心的急难愁盼问题，不断健全制度机制，层层压实工作责任，严格执行规定要求，精准落实各项待遇。严格按照规定要求落实好军队离休退休干部的政治待遇和生活待遇，尊重老干部，关心照顾好老干部，让老干部感受到组织的关怀和温暖，度过幸福、安宁的晚年生活，推动军休工作高质量持续发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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