洛川县城市管理综合执法大队
发布时间：
2026-04-08 15:48
| 单位名称 | 洛川县城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市管理提供执法保障。城市管理执法。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县振兴东路城管局办公楼二楼 | |
| 法定代表人 | 屈晓龙 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.5万元 | 4.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 45 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度我单位在洛川县城市管理执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面工作：一、主要业务活动情况（一）餐饮油烟治理为切实做好改善城市空气环境质量，我执法大队围绕油烟污染治理下大功夫，狠抓落实，做出了大量的工作。首先，根据大队“网格化”制度的划分，各中队对县城餐饮门店及餐饮企业安装油烟净化设施进行了多次排查检查，并建立餐饮行业油烟污染治理及餐厨废弃物摸底排查台账，要求各商户安装油水分离器；对各类餐饮门店的规模、经营范围、油烟净化设施、泔水收集等情况逐一详细登记，做到整治有目标，主攻有方向。其次，加强油烟污染执法监管。督促餐饮门店安装油烟净化设施并确保其良好运行，定期检查油烟净化设施清洗状况，在排查检查过程中对于未按要求安装环保部门发布的油烟净化设备的，将下发限期责令整改通知要求在规定期限内需安装并能正常运转的设施，视同达标，对已安装了油烟净化设施，确保油烟排放达到国家《餐饮服务业油烟排放标准》（GB18483-2001）；对已安装的但不能正常运行的，下发限期整改通知书，规定在一定期限内更换规定的油烟净化设备。夏季严格加大对县城区露天烧烤的管控力度。多次召开专项会议对开展油烟污染防治专项治理工作的重要性和必要性进行强调，要求各执法人员要坚定信心、夯实责任、扎实工作。规范夜市经营摊点。规划指定在步行街、龙翔北路两侧人行道、东大街万荣华府对面、凤栖小区西门及南门、朝阳市场两侧、体育路、产业园区为夜市经营地点，要求所有露天烧烤只能在规定区域进行经营，其他烧烤摊点一律进店经营，同时对所有烧烤摊点进行了严格规范，规定其必须使用油烟净化炉，经营地点铺设油布，自行设立泔水收集设施，并保持经营场所卫生干净整洁，通过空班及夜巡中队人员不断对夜市餐饮摊点进行巡查抽查。（二）扬尘治理整治为减少道路运输扬尘污染，我大队夜巡执法中队在审批运输处置渣土和建筑垃圾或大型货物的车辆，严格按照城管部门指定的路线、时间、地点进行运输和处置，严禁乱排乱倒，运输过程必须做到密闭或完全覆盖，严禁运输路途抛洒。（三）违法建设监管执法大队始终坚持规划引领、源头管控、综合治理，保持对违法建设防控的高压态势，实现了违建治理工作的稳步推进。一是实行“网格化”制度，将全县建成区分成五部分，领导带头负责，五个中队分区落实监管，夯实责任，细化分工；二是强化日常巡查监管，做好源头管控。要求各执法小组每天巡查不少于两次，实现白天和夜晚、周内和周末的无缝衔接监管，做到早发现、早制止、早处理，同时加大对违法建设的依法查处。二、取得的主要效益过去一年，我县执法大队在城市管理工作中成效显著：完成全县339家餐饮门店排查整治，油烟净化设施安装率100%，开展餐饮油烟集中整治26次，查处乱倒泔水等违规行为19起；开展扬尘集中整治23次，常态化巡查各类工地并建立台账；开展违法建设整治15次，查处违法建设11起，处罚10起、罚款95018元，依法拆除1起；在高考、中考期间强化考点周边管控，处罚违规商户32起，保障考场环境；依法取缔临时早市并整体搬迁至丰园北路，实现便民与规范双赢；规范18家煤场运营与扬尘防控，整改扰民行为13起，同时优化行政审批流程，全年受理行政审批19件，持续提升城市管理与服务水平。三、存在问题尽管我们取得了一定的成绩，但在城管执法工作中，依然存在一些不足还需改进，如执法人员对执法办案的现场检查、调查取证、封存扣押、送达告知等程序执法办案水平仍有待提高；对业务工作与档案工作不能很好的结合，对法律法规适用方面存在着理解模糊，生搬硬套；对违法行为如何定性把握不准；对违法行为的处理掺入个人感情、人际关系等因素等诸多问题；法律法规、相关政策宣传不到位，工作推进难度大等。四、整改措施加强业务知识培训，每周一进行集中学习。对全体执法人员进行法律法规文件集中学习，并不定期由所聘律师对所有执法人员进行业务培训。五、下年工作计划（一）注重队伍内部管理，严格落实“721”工作法，进一步完善大队内部各项制度，严格落实“执法有机制、过程有监督”的管理运行目标，持续优化执法方式，提升服务质效。(二）注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓，有效促进执法工作的法制化和规范化。以领导班子带动整个队伍，齐心协力，奋勇向前、紧紧围绕“内强素质，外树形象”，深植“人民城市人民建，人民城市为人民”发展理念，扎扎实实开展好城市管理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |