洛川县重点项目建设管理办公室
发布时间：
2026-04-08 10:01
| 单位名称 | 洛川县重点项目建设管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 全面实施项目带动战略，服务县域经济发展。重点项目筛选确定、报批，项目建设中的检查、考核、组织协调、调度等工作。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县府前街政府院内西附楼2楼 | |
| 法定代表人 | 陈李锋 | |
| 开办资金 | 1.78万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县发展改革科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.72万元 | 2.72万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在发展改革科技局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：一、主要业务活动开展情况今年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。我们全面贯彻落实省委、市委全会暨经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，持续深化和拓展“三个年”活动，坚决落实市委“一六四”工作布局和“12345”年度工作安排，聚焦高质量发展主题，牢固树立“大抓项目、大抓投资、大抓发展”理念，运用“五张清单”管理机制，强化领导包抓工作推进机制，健全督导考评机制，着力推进重点项目建设工作。(一)、党建工作落实情况坚持党要管党，从严治党之要求，严格按照局党委年度党建工作部署要求，紧紧围绕单位中心工作，以党的政治建设为统领，全面推进党的各项建设，持续提升党建工作质量，为圆满完成年度各项目标任务提供了坚强政治和组织保证。一是政治引领持续有力。始终坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的创新理论，严格执行“第一议题”制度，持续巩固拓展主题教育成果，教育引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。二是组织基础持续夯实。规范落实“三会一课”、组织生活会等制度，严肃党内政治生活。积极参加局党委组织开展的主题党日等集体活动，进一步增强基层党组织政治功能和组织功能。三是融合发展成效显现。推动党建与业务工作深度融合，通过党建活动凝聚共识、破解难题，引导党员干部立足岗位，履职尽责，积极投身重点项目建设服务于县域经济高质量发展，确保上级决策部署和局党委工作要求在单位不折不扣落实落地，党建引领保障作用充分发挥。(二)、目标任务完成情况1、市级重点项目：全年计划实施项目25个，年度计划完成投资62.19亿元。全年实际开复工25个，开复工率100%，完成投资62.59亿元，投资完成率100.6%。2、县级重点项目：全年计划实施项目88个，年度计划投资105.5亿元。全年实际开复工76个，开复工率86.3%，完成投资83.92亿元，投资完成率79.5%。3、民生实事项目：全年计划实施项目10个，年度计划完成投资1.96亿元。全年实际开工10个，开工率100%，完成投资1.82亿元，投资完成率92.8%。4、十大重点建设项目：全年计划实施项目10个，年度计划完成投资32.25亿元。全年实际开复工7个，开复工率70%，完成投资29.33亿元，投资完成率91%。5、项目入库纳统：根据统计局反馈，全年全县项目入库64个，入库投资74.44亿元，1-11月完成投资72.4亿元，下降7%。预计12月完成投资1.1亿元（其中地方网报1亿元，市上反馈0.1亿元），全年可完成网报投资73.4亿元，下降-11.5%,剩余网报投资2.04亿元。二、取得的主要效益2025年为“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。所取得的主要效益总价如下：经济效益：超额完成投资，拉动固投增长，带动产业发展与就业增收；社会效益：完善路网与公共设施，提升城市功能与行政审批效率；民生效益：推进安居工程，根治欠薪，回应民众诉求；环境效益开展水环境治理与生态修复，提升城市宜居品质；治理效益：实现安全生产零事故，强化法治与规范化管理。市对县、县本级重点项目按年初既定的各项目标任务全面提前完成，重点项目板块在全县GDP增速中起着决定性作用，促使县域经济稳中向上、稳中有进、稳中求优，全面实现经济可持续良性发展。存在的问题一是项目谋划包装工作还存在不精不优、体量不大的问题，部分谋划论证项目仍停留在概念阶段，不够成熟，短期内实施的难度较大。二是项目深度不够。按照项目谋划的要求必须办理立项，提供立项文件，但是谋划上报的项目多数没有备案文件，仅仅只提供项目基本报表。三是前期项目工作进展缓慢。前期推进项目本年度主要工作是争取资金和办理前期手续，为明年项目实施打好基础。四是谋划转前期转化率不高，年度市级储备库项目个数达不到3-5倍要求。整改措施一是项目谋划要更趋合理。统筹接续当下与备足长远狠抓项目谋划，努力在“谋大谋新谋实谋准”上求突破，不断夯实高质量项目建设基础。认真贯彻落实省委、省政府按照“三张清单”模式全方位推进项目谋划储备的工作要求，结合我县实际，充分发挥好重点项目推进工作领导小组领导作用，以确定的6条重点产业链和11个重大领域为重点，实行“链长制+专班制”，由县级分管领导分别担任重点产业链“链长”，牵头部门负责人担任重点产业链“副链长”，负责统筹内外资源，健全政策体系，部署产业链各环节各节点工作任务，协调解决堵点、难点、痛点，负责该产业链重大项目谋划论证和争资引项工作。二是项目前期需有效稳步推进。坚持“资金跟着项目走”，根据各级各类资金到位情况，结合项目实施进度，确保重点项目支出需求。完善项目审批手续办理会商机制，定期集中研究解决堵点问题，提高重点项目规划、土地、环评、能评等主要手续办理时效，做到问题在一线解决。截至目前，县政府共召开重点项目解扣会10次，面对面研判分析、落实责任部门、明确办结时限，会后由县政府办和项目办跟踪督办。三是项目推进更加有力。严格落实重点项目“五个一”推进工作机制，按月召开调度会，及时解决问题，推进项目建设。实行“四台账、四清单”闭环管理机制，确保重点项目审批手续办理、开工建设和固投入统闭环管理。建立专题调度机制,每个月第一周给项目包抓县级领导发提醒函和问题清单，第二周县政府分管领导专题调度，第三周县政府县长专题调度，第四周县委书记专题调度。推行重点项目和招商引资周“解扣”例会制度，重点解决堵点，全年累计召开重点项目“解扣会”10次，解决项目建设堵点难点问题48项。四是保障措施跟进有力。成立高质量项目建设推进工作领导小组，组建高质量项目推进工作专班，形成全县上下齐心协力推进高质量项目的工作格局。加强项目政策保障，高效率落地中省市重大政策和招引引资相关优惠政策。推行重点项目中介机构集中采购制度，县财政设立项目前期专项经费300万元，用于选聘第三方公司项目谋划论证和争资项目前期规划设计、工程造价、招标投标等项目前期工作。加强项目建设环境保障，常态化开展政策服务进单位、进企业、到项目活动。加强督查考评，按季通报“五张清单”工作进展情况。综合运用短视频、公众号等新媒体宣传典型经验做法和项目建设成效，持续营造大抓项目的良好氛围。下年度工作计划下一步，我们将认真立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,全力推进重点项目建设。(一)深化项目谋划储备。认真做好“十五五”以及2026年重点项目谋划储备工作，牢固树立“窗口期”意识，紧盯上级政策动向和资金投向，着眼于优结构、补短板，策划包装一批符合国家政策投向的项目，聚焦6条产业链和11个重点领域，并紧跟“两重”“两新”等国家政策，争取让更多项目纳入省市规划。（二）强化项目前期工作。加强与各职能部门的沟通对接，以项目为中心，强化“店小二”服务意识，优化提升营商环境，为重点项目保驾护航。并提前开展土地、环评、规划等前期手续的办理工作，为项目尽早开工赢得主动。（三）优化项目建设管理机制。落实好重点项目“五个一”推进工作机制，把包联重点项目从谋划论证、前期推进、争取资金、项目建设、投产运营等全生命周期包联落到实处，按月召开重点项目调度会，听取汇报，解决问题，对包联项目涉及的土地、能耗等重大问题加大协调，全力推进，确保按时序进度要求有序建设推进。（四）加强要素保障与部门协同。发挥好重点项目推进工作领导小组领导作用，抓好重点项目的策划、储备、推进、协调、督查、考核等日常工作，做好重大项目征地拆迁、环境保障、社会维稳和生产生活服务，形成党政统一领导、发改部门综合协调、行业部门统筹指导、审批部门支持保障、属地政府全流程服务、项目实施单位主体推进的工作格局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |