洛川县农村经营管理服务站
发布时间：
2026-04-08 10:00
| 单位名称 | 洛川县农村经营管理服务站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业发展和农村合作经济管理提供服务保障。全县农村土地承包管理服务；农村集体财务和资产管理；指导农民专业合作社健康有序发展；农业经济统计。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县行政中心212室 | |
| 法定代表人 | 雷军锋 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11.2万元 | 18.1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度我单位在农业农村局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作:工作开展情况（一）聚焦清产核资，推动“三资”监管效能跃升。坚持以专项整治促规范、以数字转型提效能。牵头完成全县农村集体资产年度清查核资，全县集体资产总额达11.35亿元，较2024年净增1.61亿元，家底进一步夯实。成功化解土地权属争议等一批“硬骨头”问题。纵深推进“陕农经”平台应用，村级组织线上覆盖率达100%，账套初始化率100%；2025年累计银农直联”线上支付审批2841笔、金额9262万元，农村财务线上支付率达到96.53%；累计录入资产卡片超万张、经济合同超九千份，构建起“数据跑路、线上审批、阳光公开”的“三资”智慧监管新格局，我县平台数据质量和应用深度在全市评估中名列前茅。全年排查整改“三资”管理问题53条，移交问题线索14件，监管闭环初步形成。（二）聚焦提质增效，推动集体经济稳步发展。 精准实施集体经济“削薄培强”工程，对177个涉及各级扶持资金4060万元的项目进行全面“体检”和分类施策，全年盘活低效闲置项目17个。对3个问题突出村实施“一村一策”重点攻坚，违规资金全部追回，财务制度有效规范。大力培育新型农业经营主体，全年新增县级示范家庭农场25家、合作社2家，为集体经济发展注入源头活水。（三）聚焦基础夯实，推动农村改革走深走实。 稳妥化解二轮土地承包确权遗留问题6309条，涉及土地3.16万亩。健全完善县乡村三级土地纠纷调解体系，全年调解成功率达100%，有效维护了农村社会和谐稳定根基。强化农村财务审计监督，完成12个重点村专项财务审计及196个村“两委”负责人离任经济责任审计，审计监督的震慑力、穿透力持续增强。我县土地纠纷调解成功率和审计任务完成率两项指标在全市保持领先。同时，扎实推进《农村集体经济组织法》学习宣传，持续规范农村宅基地审批管理。（四）聚焦能力提升，推动队伍建设持续加强。面对新形势新任务对农经队伍提出的更高要求，坚持“引育用留”相结合，系统化开展政策法规、业务技能、信息化应用等专题培训，年内累计培训县镇村三级农经骨干超过800人次，队伍专业能力、服务意识和解决复杂问题能力得到显著提升。取得的主要效益全县累计土地流转面积达到11.87万亩。三是新型农业经营主体培育成果丰硕。全年新增县级示范家庭农场25家、合作社2家，全县累计发展县级农民专业合作社125家、县级家庭农场165家。四是强化农村财务审计监督，完成12个重点村专项财务审计及196个村“两委”负责人离任经济责任审计。五是加快推广“陕农经”综合信息监管服务平台的应用。全县在平台内共建立组织202个，完成会计账簿初始化202个，占比100%；开展“银农直联”线上审批业务2507笔9993.6万元；资产资源卡片录入数量10076份，录入集体经济合同9314份。三、存在问题在肯定成绩的同时，我站也清醒认识到工作中存在的短板与不足：一是运用大数据、区块链等前沿技术赋能“三资”监管、风险预警的深度和广度有待拓展；二是村级集体经济虽总量增长，但产业发展质量、联农带农效益以及抵御市场风险能力仍需加强；三是镇村农经队伍存在业务能力参差不齐、人员流动较频繁等问题，专业化、稳定性建设任重道远；四是在推动各项工作从“做了”向“做好、做优”转变，实现精细化管理、常态化高效运行方面，仍需下更大功夫。四、整改措施一是加强“三资”管理精细化，持续推进农村财务规范化管理。加强县乡农经队伍建设，配备财务、审计等专业人员，严格按照省市推进农村“三资”管理规范化建设工作要求，进一步优化“三资”管理信息服务平台，实现农村集体经济组织和村级财务网上审批管理。二是持续推进集体经济“回头看”，开展壮大集体经济项目“回头看”。要对各镇街、便民服务中心近年来实施的壮大集体经济项目开展“回头看”，进一步规范经营管理、核算收益，确保及时分红，完善项目资料、台账，并按时将工作情况上报。三是深化农村财务审计，加大农村财务审计培训力度，加强审计队伍建设，提升审计工作的专业性和精准度。强化农村集体资产监督管理，积极开展村级账务审计，规范村级财务管理，确保财务管理和资产管理制度的贯彻执行，形成长效机制。五、下年工作计划2026年，我站继续在局党委的领导下，聚焦主责主业，以更高的标准、更实的作风，推动全县农经工作再上新台阶。（一）壮大集体经济，在提质增效上精准发力。高标准实施中央及省市扶持新型农村集体经济项目。深化“削薄培强”工程，建立低效项目动态监测与帮扶退出机制，力争盘活率再提高10个百分点。探索村企共建、融合发展等新路径，重点培育一批年收入超50万元的示范强村。力争全县集体资产总额突破12亿元，集体经济收入增速保持全市领先。（二）深化“三资”监管，在数字赋能上创新聚力。 全面升级“陕农经”平台应用，确保“阳光公开”模块村（组）覆盖率和有效使用率均达100%。推动农村集体资产、资源、资金、合同“四位一体”全要素、全周期线上管理，实现问题合同动态清零、异常交易智能预警。（三）狠抓延包工作，在政策落地上稳妥着力。将二轮土地延包再延长30年工作作为重中之重。成立工作专班，制定详实方案，全面开展政策宣讲、入户摸底、信息核查、矛盾排查等工作。坚持“大稳定、小调整”原则，充分尊重农民意愿，审慎稳妥处理各类矛盾，确保延包工作平稳有序完成，切实巩固农村基本经营制度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获2025年度全省农村经营管理工作绩效评价优秀单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |