洛川县槐柏镇石泉社区卫生服务中心
发布时间：
2026-04-08 09:51
| 单位名称 | 洛川县槐柏镇石泉社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 洛川县槐柏镇石泉社区 | |
| 法定代表人 | 韩伟强 | |
| 开办资金 | 47.37万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 76.04万元 | 81.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度我单位在洛川县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务开展情况：1、基本医疗服务为方便患者就医，我们对医院的就诊流程进行了优化，加强信息化建设，提高了工作效率和服务质量。医疗业务较去年大幅提升，全年门诊就诊2482人次，门诊收入120394.94元，今年来从满足群众基本购药需求为出发点，就诊买药人数不断上升，获得了当地百姓的认可。严格执行药品三统一及集采药品政策，引导医务人员改变用药习惯、规范用药，指导群众科学合理用药。我中心及村卫生室全部药品实行网上统一采购，全年药品采购119805.16元，卫生室调拨10582.28元，基本药物覆盖率达100%，全并严格执行药品零差率销售，使广大人民群众真正享受到实惠价廉的医疗卫生服务，切实减轻了群众的负担。2、公共卫生服务工作稳步推进居民健康档案管理：截止目前，我辖区农村居民健康档案规范化建立纸质档案5118份，建档率达到100%;电子录入5118份，电子健康档案管理率达100%。今年总共核查了5118人，核查率为100%；健康档案家族史，父亲、母亲两项已全部完成。今年新建档案2人，迁入档案8人，迁出档案21人，终止死亡档案35人。预防接种：全辖区全年出生3人，新增目标儿童建卡3人，建证3人，建卡及时率100%。接种自费流感疫苗33针次，免费流感疫苗20针次，2价HPV疫苗1人次，狂犬疫苗0人次，出血热疫苗0针次。全年冷链运转12次，认真填写出入库登记，在接种过程中未发生异常反应。开展0-18岁人群补录信息工作。孕产妇管理：全年早孕建卡7人，建册率100%，全部录入系统，并实行五色管理。全年共分娩7人，均按照要求进行访视指导。其中高危孕产妇5人，管理5人，管理率100%。全年共发放叶酸30瓶，新增服用人数10人，服用率100%，依从率100%，知晓率100%。孕前优生优育中孕前检查录入60对。药具工作上，今年发放外用避孕套2000只，避孕药10盒，外用凝胶10盒。儿童保健：全年新生儿7人，管理7人，管理率100%，0-6岁儿童保健管理152人，系统管理152人，管理率达100%以上。0-6岁儿童体检141人，体检率92%。对1所幼儿园28名儿童进行健康检查，0-6岁儿童眼保健及视力筛查141人，无视力异常，孤独症筛查141人。慢性病管理：全年共管理高血压435人，新增高血压14人，体检397人，体检率91.26%。糖尿病共管理77人，新增22人，体检71人，体检率92.22%。精神障碍患者管理37人，死亡1人，新增2人，并按要求对慢性病患者随访，指导用药及生活方式。慢阻肺患者管理7人，随访11次，心脑血管管理28人，肿瘤患者10人，并对35岁以上居民首诊血压筛查245人次。健康教育：全年印制了健康教育宣传资料16种共8000余份，健康公众咨询活动18期，知识讲座14期，播放影像资料24次，个性化健康教育243人次，更换健康教育宣传栏6期12版，并利用宣传日及“六进”方式，对学校、机关单位、村组、社区等公共场所进行不同形式宣传及相关知识讲解。今年完成省级居民健康素养调查问卷40份，调查结果显示，辖区居民健康素养水平较上年有所提升。中医药健康管理：按照规范要求进行人员培训，65药服务应管理706人，实际管理695人，管理率98.44%，0-3岁儿童中医药健康管理服务应管理51人，实际管理48人，管理服务82人次，并同时做好宣传中医药保健科学知识，提高自我保健意识。老年人健康体检 ：积极开展了老年人健康指导服务，并于7月份开始抽调人员对辖区内65岁以上居民及慢病人员进行了健康体检检查，65岁以上体检578人。二、取得的效益今年我中心充分发挥原有规范的管理制度，并不断完善修订健全管理制度，并严格按照用制度管人、用制度用人、用制度约束人执行，并把质量考核细化，按月考核，按月公示，做到人人明白。1、我中心今年继续创新管理，以医药卫生体制改革为动力，严格医疗管理，医疗文书齐全、完善，各项记录完整，以提高医护质量为抓手，切实改变了以前那种医护质量不高的现状。并对全院职工实行绩效考核，与绩效工资挂钩，极大调动了职工工作的主动性和积极性。2、卫生室管理：落实了乡医工作职责，制定了管理办法及考核细则，并与乡医签订了目标责任书。按卫健局要求部分村卫生室于村民签订了签约服务，极大方便了群众，调动了乡医工作积极性。同时对他们的工作进行考核。从而使乡医自觉认真地承担起本辖区农民的诊疗及健康教育工作。能主动配合医院完成各项公共卫生工作。三、目前存在的问题人员队伍方面:①专业人才短缺，优秀的全科医生数量不足，吸引和留住人才比较困难，导致服务质量受限。②人员培训不足，医护人员业务培训机会有限，难以及时学习最新的医疗知识和技能。居民认知方面：信任程度较低，很多居民对社区卫生服务中心的医疗水平信任度不够，更愿意选择大型医院就诊，哪怕是小病。宣传不到位，居民对社区卫生服务中心的服务内容、优惠政策等了解不足。四、整改措施1、人才培养：我中心采取每月讲课，加强业务学习，同时加强“三基三严”培训操作，考试，通过这些举措不断提高医务人员的业务水平。2、提高居民认知：加大宣传力度，通过医共体建设，让县级公立医院中级及以上职称医疗技术人员长期到基层坐诊，带动基层发展。五、下一步工作计划1、资源优化，更新设备，积极争取资金，逐步更新和完善医疗设备，提升诊断能力。补充药品，加强药品管理，根据居民需求及时补充药品目录。2、我中心在下年度要进一步细化目标，强化措施，切实提高服务质量和服务水平，抓住新机遇，争创新优势，全面提升我中心的服务，办好人民满意的医院。总之，在今后工作中我们要不断努力，加强领导，夯实责任，在争取上级部门支持的同时，克服困难，不断创新，使我中心工作更上一个新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期限：自2023年12月01日至2028年11月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |