洛川县机关事务服务中心
发布时间：
2026-04-08 09:46
| 单位名称 | 洛川县机关事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为县级机关事务提供管理保障。县级机关事业单位房屋、土地权属管理；节能管理；行政中心后勤事务管理和服务；公车平台管理。 | |
| 住所 | 洛川县府前街 | |
| 法定代表人 | 王生年 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11565万元 | 11894万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 88 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务开展情况（一）突出政治引领，党的建设持续加强始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，组织开展集中理论学习13次。集中观看《作风建设永远在路上》等警示教育片，筑牢干部职工廉洁自律思想防线。（二）聚焦精细管理，物业服务保障有力1.会议服务优质高效。全年累计保障各类会议200场，服务参会人员15688人次。其中，保障视频会议101场、多媒体会议99场，均实现“零差错、零投诉”。2.环境运维提质降耗。建立《行政服务中心物业环境卫生考核管理办法》，加强日常巡查力度，环境卫生质量不断提升。凤栖综合大楼实施分层水电计量管理，加强日常巡查与节能宣传，水电及保洁费用同比显著下降。文体广电大楼扎实做好水、电、暖、环境卫生、秩序维护等日常保障，确保大楼平稳运行。周转房服务保障水平不断提升，实现了“拎包入住”的服务标准。3.专项接管平稳有序。顺利完成档案馆物业管理及车管和司法办公区物业管理工作交接，制定完善办公区工作、环境卫生、安保等制度，补充完善公共区域基础设施，完成宣传标识安装和监控系统整改，确保管理无缝衔接。以及做好2026年接管金苹果办公区后勤服务筹备工作。（三）统筹资源配置，办公用房管理规范1.推进存量资产改造利用。完成原种子公司院落及三层旧办公楼维修改造，新建的为民服务大厅已具备交付条件，有效解决了县交警队车管所、司法局社区矫正中心业务用房需求。2.强化消防安全整改督导。依据市、县消防安全攻坚行动方案，牵头对全县城区办公楼消防验收（备案）项目进行持续跟踪，按期完成整改情况统计上报，督促相关单位落实整改。3.优化办公用房调配使用。围绕县综治中心标准化建设，统筹调配经发局、退役军人事务局、文旅局等单位办公用房；完成原档案馆办公楼安全鉴定并调整为县政协文史馆；完成文体广电中心四楼、农业局扶投公司等迁入单位办公用房改造。4.完成专项修缮工程。按照县政府专题会议决定，实施县税务局办税服务大厅室内装饰工程，已完成墙面、柜体及广告装饰，具备投入使用条件。（四）严格规范管理，公务用车运行高效1.完善制度体系。修订《洛川县公务用车使用管理办法》，明确车辆配备、调度、维修、费用等全流程规范。2.健全管理机制。构建“公车办统筹、部门协同”的管理格局，落实各单位专人负责，确保责任到人、管理有序。3.加强宣传培训。组织开展全县公车管理人员及驾驶员专题培训1次，提升政策知晓率和执行规范性。4.严格编制与购置管理。严格执行车辆编制标准，实行“先审批、后采购”，全年未违规批准购车申请。完成车辆清查盘点，提升资产使用效益。5.加快信息化建设。优化公务用车管理平台，实现线上申请审批、实时调度、全程留痕；推进车辆标识化喷涂。6.推广新能源汽车。新增新能源公务用车3辆，新能源汽车占比提升至23%，助力绿色出行。全年累计出车8500辆次，保障大型接待24次，实现安全行车“零事故”。（五）厉行勤俭节约，公务接待规范有序持续推进机关食堂反食品浪费工作，成功创建省级“反食品浪费示范单位”，全省公务餐改革试点工作顺利推进。全年累计完成公务接待9场次。加强员工业务培训，开展服务礼仪、食品安全等专题培训6场。依托“832平台”采购脱贫地区农副产品3万元，助力乡村振兴。注重菜品创新与食品安全管理，强化卫生监管，通过设立意见箱、满意度调查等方式持续提升服务质量。（六）强化示范带动，节能管理成效显著完成2024年度全县公共机构能耗数据统计与分析工作。组织开展全国节能宣传周系列活动。成功创建国家级“节约型公共机构示范单位”，发挥节能引领作用。二、取得效益全年紧扣服务保障核心职能，显著提升机关运行效能。完成会议及重大活动服务200余场次，服务对象满意度达100%；扎实推进节能降耗，荣获2023-2024年节约型公共机构示范单位。同时，规范国有资产管理，优化资源配置，实现资产保值增值，并在公车保障、餐饮服务及绿色机关建设等方面取得积极成效，有力保障了党政机关的高效有序运转。三、存在的问题与不足（一）基础设施与资金保障存在短板。部分公共机构用能系统及计量器具配备不完善，难以适应新形势下精细化、信息化管理要求；节能改造等专项工作缺乏稳定资金支持，制约了重点项目推进和长效管理机制建立。（二）党建与业务融合深度有待加强。对党建工作如何具体引领和推动业务工作创新研究不够深入，有时存在“重部署、轻落实”现象；对党支部日常工作的督导检查及精准指导力度不足，党建品牌特色不够鲜明。（三）服务精细化水平有待提升。在会议服务、设备运维、餐饮保障等方面，标准化、流程化程度仍需提高；主动服务意识和快速响应能力有待进一步增强，服务反馈机制和持续改进闭环需进一步完善。（四）资产和节能管理长效机制尚不健全。办公用房动态监管和统筹调配的敏感性、前瞻性有待加强；节能管理尚未完全实现从“被动整改”到“主动规划”的转变，新技术、新模式的应用推广较为缓慢。四、整改措施（一）优化人员结构，加强业务学习培训工作的落实，增强人员工作能力与素质。（二）严格落实中心各项管理制度，加强工作人员服务意识，不断强化中心各项管理水平。（三）积极参加上级组织的业务培训活动，组织多样性的业务竞技比赛，提高工作创新意识，认真研究中心改革新道路。（四）严格落实中省市垃圾分类、新能源汽车使用普及等工作精神要求，将环保问题进一步重视起来，机关食堂与设施设备维护工作进一步加强，坚决杜绝浪费，提高资源利用率。五、下年工作计划（一）在强化政治建设上持续用力。坚持把党的政治建设摆在首位，巩固拓展主题教育成果。严格执行“第一议题”制度，推动理论学习与业务研讨深度融合。创新“主题党日+”活动形式，设立“党员先锋岗”，推动党建工作与业务考核联动，切实将党建成果转化为服务保障效能。（二）在优化服务保障上精准发力。实施后勤服务“标准化提升工程”，修订完善会议服务、物业保洁、设备运维等操作手册。建立服务对象常态化沟通机制，每季度开展服务满意度测评。加快机关事务信息化管理平台建设，探索引入智慧后勤管理系统，提升服务响应速度和管理精度。（三）在规范资产管理上深处着力。开展全县行政事业单位办公用房“一张图”建档工作，实现资产动态可视化管理。加强与财政等部门协同，稳妥推进产权登记等历史遗留问题化解。严格执行办公用房配置标准，建立“配置—使用—调剂—处置”全生命周期管理体系，提升资产使用效益。（四）在深化公车改革上规范用力。全面升级公务用车管理平台功能，强化数据分析和运行监管。修订完善车辆维修保养、油耗核算等配套细则。加大新能源汽车推广力度，力争新能源车辆占比提升至30%以上。加强司勤人员安全行车和服务礼仪培训，打造专业化保障队伍。（五）在推进节能降耗上科学施力。制定《洛川县公共机构绿色低碳引领行动实施方案》。积极争取资金，试点实施1-2个合同能源管理项目。全面开展能耗数据会审和节能诊断，推广应用节水、节能新技术新产品。组织开展“节能标杆单位”选树活动，营造绿色办公浓厚氛围。（六）在锻造过硬队伍上凝心聚力。实施干部职工能力素质提升计划，开展岗位练兵和技能比武。健全考核激励机制，激发干事创业活力。加强党风廉政建设，常态化开展警示教育，筑牢拒腐防变思想防线，建设一支政治强、业务精、作风硬的事务管理队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年11月国管局、国家发展改革委、财政部授2023-2024年节约型公共机构示范单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |