首页> 年度报告>洛川县> 洛川县老庙镇初级中学

洛川县老庙镇初级中学

发布时间: 2026-04-08 09:40
单位名称 洛川县老庙镇初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 洛川县老庙镇老庙街
法定代表人 霍云龙
开办资金 522.64万元
经济来源 全额拨款
举办单位 洛川县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
598万元 568万元
网上名称 从业人数  85
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》,按照规定办理相关变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年我单位在县教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:主要业务开展情况:1.党建引领强根基,筑牢育人政治底色我校始终将党建作为发展的“根”与“魂”,把党的教育方针贯穿办学治校全过程,以高质量党建引领教育高质量发展。通过落实“第一议题”制度,开展20余次教职工专题学习,实现理论武装全覆盖;规范党组织领导下的校长负责制与“三重一大”决策程序,扎实推进组织生活会、民主评议党员等工作,筑牢党建基础;整治教育领域不正之风,涵养清风正气;严格落实意识形态工作责任制,加强校园宣传思想文化阵地管理,筑牢意识形态安全防线,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2.聚焦备课环节,筑牢课堂根基严格遵循新课标要求,紧扣学科核心素养,坚持“以生为本”的教育理念。组织全校骨干教师深入开展教研组活动,每两周各学科开展教研活动1次,全年累计100余次,重点围绕“教材研读与资源整合、学情分析与分层设计、教法创新与实效提升”等方面凝聚集体智慧。建立教案审核制度,教学处每月开展教案专项检查,重点关注教学目标设定、重难点突破策略、课后反思等核心环节,推动备课质量持续提升。3.强化过程督查,推动规范落实教学处秉持“查问题、促改进”原则,构建“日常巡查+定期检查+专项督查”的立体督查体系。全年开展课堂观察80余次,覆盖所有学科及教师;组织教学常规检查、作业专项督查,通过查阅作业批改情况、教学记录、听课笔记等方式,全面了解教学落实情况。每次检查后形成详细反馈报告,肯定亮点工作、直指存在问题、明确整改时限,推动教学常规从“要求式”向“规范化”转变。4.规范办学行为,促进均衡发展严格执行义务教育集团化办学要求,落实“教育入学一件事”系统应用,遵循学区划分、免试就近入学政策,均衡编班、均衡配备师资,未设立任何形式的重点班。按规定及时准确办理中学生学籍注册、学籍变动等工作,确保“人籍一致、籍随人走”。科学制定学生在校一日生活学习作息表,开齐开足课程,合理安排教学进度。严格落实“五项管理”要求,优化作业设计,严控书面作业总量,初中书面作业平均完成时间不超过90分钟,切实减轻学生过重学业负担。5.筑牢安全防线,守护校园平安健全安全领导机构,明确各岗位安全职责,签订各类安全责任书,完善火灾、防欺凌等应急预案。落实校园安防“四个100%”要求,规范视频监控管理、保安管理及门禁制度,全年开展安全隐患排查,整改隐患。常态化开展安全教育,组织防火、防欺凌、防诈骗、食品安全、交通安全等主题班会40余场,举办消防演练,提升师生安全防范意识与应急处置能力。6.强化卫生保健,保障师生健康建立健全传染病防控工作体系,成立传染病防控领导小组,聘请健康副校长并签订聘书。常态化开展师生晨午检、因病缺课追踪登记工作。开展食品安全宣传周活动,严格执行食品安全“十统一六到位”管理模式,建立学校膳食监督家长委员会,定期对食堂食材采购、加工制作、食品留样等关键环节进行督查,确保师生饮食安全。7.搭建赛教平台,以赛促教提能构建“校—县—市—全国”四级赛教体系,全年组织校级教学能手大赛、“洛川好课堂”大赛,覆盖教师50余人次。积极组织教师参与国家、省、市级教育教学成果大赛,累计斩获市级以上奖项10余项,其中特等奖1项、一等奖1项、二等奖4项,2名教师获评县级教学能手,有效激发教师教学创新热情。8.优化中考备考,提升升学质量锚定中考核心导向,制定精细化备考方案。组织16名中考学科教师分批次赴县、市、省级参加中考复习策略会、学业水平考试研讨会,学习先进备考经验,精准优化复习路径。实施“分层教学+精准辅导”模式,针对不同层次学生制定个性化复习计划;建立阶段检测与质量分析机制,多次组织中考模拟考试,及时分析学情短板,调整教学侧重点。2025年中考上线51人,上线率为57.3%,其中初三四班上线率100%,初三三班仅3人未上线,办学质量赢得家长与社会广泛赞誉。9.多元培训赋能,提升专业能力构建“专题培训+外出研修+校本教研”多元培训体系,全年组织心理健康教育、数字素养、人工智能教育、新课标解读等各类专题培训14场,累计覆盖教师80余人次。选派5名教师参与国培计划研修、10名教师赴省市级平台参加骨干教师培训、3名校长参加延安市中小学校长能力提升培训,全方位拓宽教师视野、提升专业能力,助力教师精准把握教学方向。10.实施青蓝工程,助力新师成长启动新进教师“青蓝结对”培养工程,4名新教师与资深教师签订结对协议,明确师徒职责。师傅通过备课指导、听课评课、教学反思交流等方式,对新教师进行全方位帮扶;学校组织新教师入职培训1次、汇报课展示1次,促进新教师快速掌握教学技能、融入教学团队。全年新教师听课60余节,均能独立承担教学任务,快速站稳讲台。11.强化德育引领,厚植家国情怀建立学校德育工作管理体系,明确德育工作目标与职责,制定德育工作计划与总结。重视班主任队伍建设,开展班主任技能培训、经验交流活动,评选优秀班主任6名,规范班务工作计划、总结与班务日志记录。广泛开展红色革命传统教育、爱国主义教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育,组织清明祭扫、国家公祭日、革命英烈纪念馆研学等活动8次,厚植学生家国情怀与文化自信。落实学生日常行为规范教育,开展文明班级、文明学生评选活动,促进学生养成良好行为习惯。12.提升智育质量,强化知识应用以学科核心素养为导向,深化课堂教学改革,推动学科知识与实践应用深度融合。开展“理研万物、化生天下”理化生学科探究活动、“寻文化之根、绽汉字之美”语文活动、“英韵飞扬、词展风采”英语中外节日对比活动等学科活动,激发学生学习兴趣、巩固学科知识。组织“行走的课堂”研学活动,带领学生走进西安交通大学、科技馆等场所,开展科技探索与文化体验,充分发挥各类教育基地的育人作用。13.加强体育美育,增强综合素质落实15分钟课间时长,每天上午、下午各安排一次30分钟的阳光体育大课间活动,保障学生每天综合体育活动时间不低于2小时。组织运动会、体操比赛、拔河比赛等体育赛事4次,提升学生身体素质;开展近视防控宣传周活动,组织学生每天上午、下午各做一次眼保健操,全年进行2次视力检测,建立学生视力档案,有效预防学生近视。举办科技艺术节、“最美人间四月天”手抄报评比、书法绘画比赛等美育活动6次,培养学生审美素养与创新能力;开展“学雷锋”志愿服务活动、野生动物保护宣传周等实践活动,提升学生社会责任感。取得的主要效益锚定中考核心导向,制定精细化备考方案。2025年中考上线51人,上线率为57.3%,其中初三四班上线率100%,初三三班仅3人未上线,办学质量赢得家长与社会广泛赞誉。积极组织教师参与国家、省、市级教育教学成果大赛,累计斩获市级以上奖项10余项,其中特等奖1项、一等奖1项、二等奖4项,2名教师获评县级教学能手,有效激发教师教学创新热情。三、目前学校存在的问题是1.教学创新力度有待加强:部分教师教学模式较为传统,运用现代教育技术赋能课堂教学的主动性不足,创新教学方法的应用不够广泛。2.家校协同深度不足:家校沟通形式仍需丰富,部分家长参与学校教育的积极性不高,家校社协同育人的机制仍需进一步完善。3.课题研究实效待提升:部分课题研究与教学实践结合不够紧密,成果转化的针对性和可操作性不强,科研对教学的支撑作用未能充分发挥。四、整改措施1. 强化教学创新引领,加强教师信息化教学能力培训,推动现代教育技术与课堂教学深度融合,丰富创新教学模式,完善激励机制,提升课堂教学实效。2. 深化家校社协同育人,拓宽家校沟通渠道,丰富互动形式,办好家长学校,健全协同育人机制,凝聚家校社育人合力。3. 提升教育科研实效,引导教师立足教学实际开展课题研究,强化过程管理与成果转化,推动教研科研深度融合,充分发挥科研对教学的支撑引领作用。五、下一步工作计划1、发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。利用校长办公会、行政会,开展办学理念与学校内涵发展的讨论,进一步加强对办学理念的深入分析和思考。要求全体师生认知校徽、校歌,领会学校办学理念。学校进一步加强社团建设,增加艺术展演次数,定期开放图书馆、电子阅览室及班级书柜,不断丰富学生校园文化生活。2、利用部室,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。利用好本校部室较好设施,学校在做好音乐、美术、舞蹈、书法等社团兴趣小组的同时,成立了足球、排球等兴趣小组,培养学生个性特长。学校根据实际,为各社团选择好指导教师,确定活动地点,落实工作目标。在实施活动的过程中,不断加强管理,提高各班学生的参与兴趣,同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。3、进一步深化桥山中学高效课堂模式,完善《桥山中学课堂评价指导意见》,继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。积极落实县局一师一优课活动,鼓励教师晒课、评课,互相交流提高。将课堂教学的“四环节”(自主学习、合作探究、精讲点拨、有效训练)进一步细化且落实,努力提升课堂效率。4、成立专门的减负机构。学校由主管校长负责,办公室设在教研处,建立学生课业负担检测和定期公告制度,把减轻学生课业负担,实施素质教育真正落到实处。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况