洛川县接待服务中心
发布时间：
2026-04-08 09:17
| 单位名称 | 洛川县接待服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为来洛宾客提供接待服务。县级公务接待服务等。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县府前街行政综合服务中心3楼337号 | |
| 法定代表人 | 杜延军 | |
| 开办资金 | 119万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21.26万元 | 13.79万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年本单位能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年以来，在县委县政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：主要业务活动开展情况：（一）圆满完成了各项接待任务我中心上下一心，精心组织，周密安排，热情服务，讲政治，讲大局，讲奉献，秉持“规范高效、务实节俭、优质暖心”工作宗旨，紧扣全县经济社会发展大局，扎实履行政务接待、活动保障、形象展示职能。圆满完成了各项接待任务，截至目前共接待宾客240余批次，多次获得来宾及上级部门肯定。（二）进一步聚焦主责主业，提升服务质效1. 规范接待流程：建立“事前对接-事中跟进-事后复盘”全流程机制，严格执行“无公函不接待”制度，规范审批流程，确保接待工作有章可循。2. 彰显县域特色：深挖本地非遗文化与特色产业资源，将特色元素融入接待各个环节，餐饮上突出本地食材与风味小吃。3. 强化活动保障：建立重大活动联席会制度，联动公安、交通、卫健等部门，细化食宿安排、交通调度、安全防护等环节，确保各类活动全程顺畅。（三）健全制度机制，规范内部管理1. 完善制度体系：修订完善《洛川县公务接待管理办法》，明确接待范围、标准、流程等刚性需求，形成“用制度管权、按制度办事”的管理格局。2. 严控经费开支：践行“过紧日子”要求，实行接待经费预算管理，通过与定点接待单位签订协议压缩成本，杜绝铺张浪费近年来接待经费明显下降。（四）从严管党治党，锤炼过硬队伍1. 压实治党责任：制定年度全面从严治党工作方案及责任清单，通过召开全体领导干部会议、党小组会议，层层传递责任压力。2. 加强廉政建设：通过观看专题片、节假日前廉政谈话等形式开展警示教育，排查经费使用等关键环节风险点，营造清廉工作氛围。取得的主要效益（一）接待工作更加科学规范一年来，我们始终按照党政机关公务接待管理规定执行，在思想观念、机制体制、特色服务上创新，努力丰富接待工作的内涵，全面提升接待水平。1.继续抓好制度建设。一是进一步完善了接待工作流程及相应的规章制度体系，从根本上明确了工作纪律、工作职责，规范接待工作流程、接待标准，以实现从经验型管理逐步转变为制度化、规范化的管理;二是加大了对制度的贯彻执行力度，强化督查，确保制度不折不扣的执行。2.继续抓好细节服务。接待工作的重点是靠细心，每次接待任务我们通过细化接待流程，强化细节服务，着力培养接待人员细心做事的良好习惯，尽量做到事前想细，事中做细，事后谋细，努力提高接待工作的质量和水平。从这一年的接待实践看，深得各位来宾好评。（二）上下联动更加紧密协调一年来，在县委、县政府领导的关心支持和各相关部门的大力配合下，我中心的分工协作机制得到不断巩固和加强，部门协作更加紧密，任务落实更加顺畅。重大公务接待任务时，调动全单位人员共同参与，接待任务结束后及时召开总结会，梳理接待过程中的好做法和存在的问题，增强同志间统筹协调、沟通配合，使接待工作质量得到整体提升。存在的问题1.政治建设与业务融合不够深入，对上级文件精神“学思践悟”不够到位，存在理论学习与接待实践脱节现象，党建与业务工作融合的路径探索不够深入，以党建引领接待工作高质量发展的成效不够突出。2.特色品牌不突出，接待与本地文化、产业的融合深度不足，个性化、标志性服务亮点较少，未能充分彰显县域独特魅力。3.队伍建设存在短板，部分工作人员在政策精准把握、跨部门协调、复杂情况处置等方面能力不足，“传帮带”机制不够健全，队伍专业素养与新时代接待工作要求存在差距。4.部门协同待加强，个别部门对接待工作重视不足，沟通衔接不够及时顺畅，影响整体服务效率。整改措施：1.强化领导，健全组织建立科学合理的用人机制，做到有岗有人、有责有职，尽心服务，担负起全县的公务接待工作，并坚持做到万无一失。2.继续发扬无私奉献的精神在过去的一年里,接待服务中心全体领导干部不仅加班加点,而且还常常放弃双休日和节假日。在新的一年里,全体接待人员要继续做到任务来时能喊到人,任务开始时能见到人,任务过程中始终有人,任务结束时能送别人,不怕苦、不怕累,为接待服务事业作出新的贡献。3.进一步提升接待人员的素质在新的一年里,我们将对接待工作人员加强政治理论学习和业务培训，继续通过“请进来”、“走出去”的方式提高接待水平，提升接待人员的综合素质。“请进来”是邀请上级接待部门的领导以授课的形式来给我中心全体接待人员传授业务知识和工作经验,特别是在工作中遇到的问题和情况,该如何巧妙、合理地去处理,并不影响整个接待工作的圆满完成。“走出去”是利用空余时间,在没有接待任务的情况下,可以走出去向兄弟单位多学习、多交流,可以借鉴他们的先进经验,只有通过多看、多学、多想,我们的接待工作才有创新,才有助于提高我们的接待水平。除此之外,我们接待人员平时也要注重加强学习,努力拓宽自己的知识面。不仅要熟悉县情县貌、城市经济社会发展概况,还要了解历史地理、人文哲学、艺术宗教以及警卫、医疗保健餐饮等知识,使每名接待人员都具有能办事、会办事、办好事的能力。下年工作计划1.强化政治引领，深化党建业务融合，建立常态化学习机制，开展政策理论集中学习，组织业务研讨，推动干部学深悟透上级精神，撰写党建与业务融合的理论文章，提升学用转化成效。2.聚焦主责主业，打造特色服务品牌，深度挖掘本地文化与产业资源，制定“一接待一特色”服务标准，系统融入餐饮、行程等环节，在重大接待中展示县域特色产品，增强接待“助推器”作用。3.加强队伍建设，提升专业服务能力，健全“传帮带”和考核激励机制，每季度开展业务培训，每年组织跨区域交流学习，重点提升政策运用、应急处置能力。4.细化职能清单，加强常态化沟通对接，凝聚更强大的工作合力，为全县高质量发展提供更优质的服务保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |