咸阳市军队转业干部培训服务中心
发布时间：
2026-04-08 08:53
| 单位名称 | 咸阳市军队转业干部培训服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为军队转业干部提供培训服务。全市军队转业干部培训，对外接待服务。 | |
| 住所 | 咸阳市渭阳西路思源路什字 | |
| 法定代表人 | 牛利民 | |
| 开办资金 | 147万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 咸阳市退役军人事务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 350万元 | 299万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定。按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 咸阳市军队转业干部培训服务中心2025年度工作总结暨2026年度工作计划2025年以来，我中心紧紧围绕总体工作思路，以安全生产为中心，扎实推进干部职工思想建设、业务能力提升和运营管理，使各项工作都取得大提升。现将具体情况总结如下：一、主要业务活动1、退役军人培训工作成立专项培训部门，积极与兄弟单位交流经验，邀请专家学者参与研讨，初步制定退役军人培训预案。精心组织培训课程，优化培训内容，确保培训实效。加强与用人单位沟通联系，为退役军人提供更好的就业服务。完成11名军转干部足月退役金的领取办理工作。2025年9月，圆满完成全市退役军人服务中心（站）主任（站长）专项业务能力提升培训工作。2、军转大楼的运营管理完成客房、餐饮部委托经营合同签订工作（3月份），建立常态化监督管理机制。协调完成大楼改造修缮后期维修工作，确保各项设施满足运营需求。定期召开委托经营分析工作会议，及时解决运营中出现的问题。完成一楼门面租赁合同签订工作，保障中心日常运营经费。协助军休中心办理消防许可证工作。军转大楼的安全保障组建节假日安全巡查小组，确保节假日期间专人值守。定期开展安全大检查，对整栋大楼的水、电、气等设施进行全方位排查。开展日常巡查检查工作，完善应急预案。二、取得的社会或经济成效1.社会效益培训服务精准有效：9月份圆满完成全市35名退役军人服务中心（站）主任（站长）专项业务能力提升培训，有效提升了基层退役军人服务队伍的专业水平，为全市退役军人服务保障体系能力建设提供了有力支撑。军转干部服务到位：顺利完成11名军转干部退役金领取工作，保障了军转干部的合法权益，体现了党和政府对退役军人的关怀。大楼功能持续发挥：通过大楼改造修缮和规范管理，确保了军转大楼作为退役军人培训和服务阵地的安全稳定运行，为后续培训工作开展奠定了坚实基础。2.经济效益资产盘活成效显著：通过客房、餐饮部委托经营及一楼门面租赁合同签订，实现了中心经营性资产的有效盘活，保障了中心日常运营经费来源，减轻了财政负担。运营成本有效控制：定期召开委托经营分析会，加强监督管理，确保委托经营方规范运营，提升了资产使用效益。三、存在问题培训体系尚不完善：虽然制定了培训预案，但退役军人培训课程体系尚未完全成熟，培训实效性有待进一步提升，与用人单位需求的对接还需深化。制度执行力度有待加强：规章制度虽已完成梳理完善，但在日常工作中的执行落实、监督检查方面仍存在薄弱环节。委托经营监管需持续深化：对客房、餐饮委托经营方的日常监督机制已建立，但在精细化管理和服务质量常态化监管方面仍有提升空间。安全隐患排查需常态化：虽然定期开展安全检查，但日常巡查的细致程度和隐患整改的闭环管理仍需进一步加强。四、整改措施1、完善培训体系，提升培训实效进一步优化退役军人培训课程设置，增强针对性和实用性。深化与用人单位合作，建立“培训+就业”联动机制，提高培训后就业率。加强培训效果评估，建立培训质量反馈机制。2、强化制度执行，严格内部管理加大规章制度宣传学习力度，确保全体干部职工熟知制度内容。建立制度执行监督检查机制，定期通报执行情况，严肃问责违规行为。3、加强委托经营监管，提升服务质量细化委托经营监督管理办法，明确监管标准和考核细则。增加日常巡查频次，建立服务质量满意度测评机制。定期召开委托经营协调会，及时解决运营中的问题，确保服务质量持续提升。4、筑牢安全防线，消除安全隐患完善安全巡查制度，细化巡查内容和标准。建立安全隐患台账，实行销号管理，确保整改到位。加强应急演练，提升突发事件处置能力。下一步工作计划1、提升培训工作质量全面落实退役军人培训预案，组织实施退役军人适应性培训和职业技能培训。创新培训模式，探索线上线下相结合的教学方式，提高培训覆盖面和实效性。建立培训学员跟踪服务机制，持续关注退役军人就业情况。2、强化运营监督管理积极协助委托方做好客房、餐厅的运营工作，加强对委托经营方的日常监督与指导。定期开展资产运营效益分析，优化资源配置，确保资产保值增值。3、守牢安全生产底线持续做好军培大楼的安全管理工作，加大隐患排查整治力度。完善各类应急预案，定期组织安全演练，提高应急处置能力。确保全年无重大安全事故及责任事故发生，为中心各项事业发展提供坚实保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |