铜川市耀州区城市管理执法大队
发布时间：
2026-04-03 16:53
| 单位名称 | 铜川市耀州区城市管理执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责城市市容市貌、城市秩序管理工作。负责城市规划区内城市管理综合行政执法工作 | |
| 住所 | 铜川市耀州区药王路2号 | |
| 法定代表人 | 程三全 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区住房和城乡建设局(区人民防空办公室区城市管理执法局) | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 121万元 | 99万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 53 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。严格执行条例和细则，全年无变更。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年耀州大队坚持稳中求进、踔厉奋发，推动城管执法队伍规范化建设，大力开展执法队伍大练兵，扎实推进各项工作落地见效，为全区城市管理执法事业高质量发展提供了坚实支撑。主要开展的业务活动情况：（一）锤炼作风树形象常态化开展周例会学习，组织集中学习12次。“城管进社区”活动140余次、周末卫生日活动48次，持续深化“强基础、转作风、树形象”行动，参加省级城市管理执法人员培训1次，受教人员2人。充分发挥驻队律师效能，组织开展案件办理、执法人员业务指导，有效提升办案水平。持续推进执法队伍规范化建设，严抓工作纪律，依托市级执法监督体系，成立案件审查研讨小组，积极组织案卷评查，大力开展执法队伍大练兵活动，加强临聘人员业务技能提升，有力提高了执法队伍的执法效能。（二）规范执法重监管，宣传引导优治理一是加强违章建筑执法力度。对辖区违章建筑、私搭乱建进行了全面摸排，围绕重点区域、复杂地形进行定期监测。全年共开展违法建设巡查190次，发现处置违法建设行为2起（1起移交市自然资源局耀州分局，1起停工建设），组织开展案件听证会1次，处理问题投诉12起，下发责令停止违法行为通知书4份，暂扣施工工具15件。二是持续开展建筑垃圾专项整治。加强对建筑垃圾产生、运输、处置等环节违法行为查处力度。全年依法查处建筑垃圾违法案件21起，处罚金额84300元，下发问题交办单56份，问题催办单12份，问题督办单4份，消除建筑垃圾存量点位47个，清理建筑垃圾约1.1万吨，核查卫星遥感反馈建筑垃圾点位4处，移交建筑垃圾违法案件1起，办结各级反馈投诉信访问题15起。三是深入开展餐饮门店油烟治理。对辖区内所有餐饮门店进行了全面排查，全年共检查餐饮门店298家，下达限期整改通知书6份，登记备案新开餐饮门店28家，发放餐饮业油烟污染防治承诺书335份。四是加强散煤治理监管。持续对餐饮门店及流动摊贩散煤使用进行摸排，全年开展散煤治理活动35次，宣传禁烧烟煤相关政策法规190余次，覆盖商户门店300余家。二、取得的社会和经济效益：（一）规范市容优秩序，便民疏堵促增收一是持续规范市容秩序。对校园周边、农贸市场、便民疏导点等周边区域进行重点整治，累计规范占道经营、流动摊点2200余处，规范非机动车乱停乱放2300余辆，清除横幅、布幔43条，清理街面乱堆乱放、乱搭乱挂340余处，排查早夜市摊点240余次，开展野生动物排查整治24次，排查农贸市场、涉鸟市场43次，开展联合整治市容秩序行动3次，配合镇级开展市容环境整治6次。二是加强广告设施管理力度。完善审批备案制度，严格执行户外广告、招牌设施、门头牌匾的审批备案程序。全年登记报备新设门头83个，执法人员定期对户外广告、招牌设施、门头牌匾进行安全检查，开展集中整治2次，排查整治门头牌匾、招牌设施、户外广告1239家，拆除整改破旧门头牌匾63块。三是切实打好“八场硬仗”任务。鼓励支持流动摊贩在指定区域和时间段规范经营，允许临街店铺临时出店经营，提高居民经营净收入。全年设立各类便民疏导点、便民市场9个，设立摊位400余个，就业人数达800余人。（二）健全机制明权责，规范运行提质效立足办公室“承上启下、协调左右”的中枢定位，以精细化管理推动工作运行高效、履职精准。一是健全制度体系。修订完善了《值班值守制度》《信访应急机制》等4项制度，明确岗位职责和工作标准，实现“事事有规矩、件件有落实”。二是规范运行管理。全年规范处理各类公文404件，流转办结率100%，组织召开各类会议58场，接收受理群众投诉举报95件，办结95件，办结率100%，有效化解城市管理矛盾纠纷。三是强化信息报送。围绕市容整治、建筑垃圾、违法建设等重点工作，撰写工作总结、进度汇报等各类材料110余篇，起草印发各类政策文件22件，报送各类宣传活动12次。化解返贫监测风险预警1户，协助申请防贫保险理赔4户，开展“千问千答”解民忧活动1次，解决群众困难问题2件，开展“金秋助学”活动1次、走访慰问1次，资助奖学金3000元，一定程度解决了困难群众的就学压力。三、存在的问题：高度警惕“心有余力不足”的无奈。当前，耀州执法大队编制总数为62人，现在编制干部仅53人，平均45岁以上46人，45岁以下仅7人；53名在编干部中，大专以下学历24人。文化程度偏低。难免出现法规不清、标准不明、处理不好的问题，需进一步抓好经常性培训，并积极引进年轻干部、扩大执法队伍，提高整体综合执法能力。四、改进措施：加强城市市容市貌常态化管理，规范和安置流动摊贩，做到疏堵结合；加大查违控违、大气污染防治、建筑垃圾整治及门头牌匾、户外广告等工作力度，推动城市管理向高质量、高标准、精细化发展。五、2026年度工作计划：（一）精准攻坚重点领域执法违法建设查处。继续实行“日常巡查+群众举报”排查机制，对重点区域进行“周巡查、月复盘”，确保违法建设早发现、早制止、早处置。规范案件办理流程，完善案件集体讨论制度，积极组织案件审核，确保案件办理合法高效。建筑垃圾管控。加强对产生、运输、处置全链条监管体系，严厉查处抛洒滴漏、违规处置等行为，积极开展联合执法行动，加大巡查整改力度，发现问题及时核实、下发、整治。生态环境治理。深化餐饮门店油烟治理，推广油烟净化设备智能化，鼓励使用清洁能源装置，对辖区餐饮门店开展“全覆盖”排查，新开门店备案率、承诺书签订率均达100%，持续推进散煤治理，扩大政策宣传覆盖面。（二）深化市容秩序常态化管控重点区域整治。聚焦校园周边、农贸市场、主次干道等关键区域，实行“定人、定岗、定时、定责”管控模式，早晚高峰时段专人值守，全力规范引导摊点行为，规范非机动车有序停放，持续开展非法猎捕贩卖鸟类等野生动物排查整治。广告设施管理。做好门头牌匾、招牌设施、户外广告登记备案工作，积极开展户外广告、招牌设施等安全隐患排查整治，及时拆除破旧、违规广告牌匾，有效化解风险隐患。便民疏导点管理。优化便民疏导点布局，结合季节特点和群众需求，规范设置青苗销售、手工艺、时令农产品等便民疏导点，按需新增规范摊位，确保“便民不扰民、规范不松懈”。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |