绥德县供销合作社联合社
发布时间：
2026-04-01 14:43
| 单位名称 | 绥德县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 对各直属公司、中心供销社进行管理、协调、指导和监督，及基层供销社改造。 | |
| 住所 | 绥德县西山路107号 | |
| 法定代表人 | 王波 | |
| 开办资金 | 11.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 绥德县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 20万元 | 24万元 | |
| 网上名称 | 绥德县供销合作社联合社·公益 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在县委、县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况1.盘活社有资产，增强资产管理效能。为避免社有资产流失贬值，实现有效盘活，通过多方协调，争取到发改资金320万元，在四十铺、义合2个中心供销社建设社区工厂，让社有资产焕发新活力，助力基层供销社发展。紧密结合《绥德县2024年国有资产专项检查问题整改方案》要求，对系统固定资产开展自查整改工作。通过全面自查与积极整改，切实增强系统对固定资产的管理效能，确保资产安全与高效利用。2.配合全县打好“八场硬仗”。一是配合打好教育科技人才体制机制一体改革硬仗。在推进“三项改革”拓面提质增效中，为红薯“产学研”育苗基地建设提供土壤检测服务，同时保障化肥充足供应。配合农业农村局做好榆林绥德山地苹果推介会，助推绥德农副产品产业发展。二是配合打好提振消费硬仗。在力促大宗消费扩量、丰富新型消费业态、扩大市场优质供给等三方面工作中，我社打造“名州味道”线上小程序平台，上架产品81款，以数字化手段赋能农副产品销售。通过消费帮扶直播间多元化宣传惠民活动。深度挖掘地域文化资源，为县级游客服务中心提供20款非遗文创产品。参与省内外4场展销活动，全方位拓展特色农副产品市场渠道。三是配合打好外贸拓展硬仗。在加快发展外贸新业态中，配合县工贸局发展好县域跨境电商，同时赴扬州考察学习电商运营及跨境电商相关业务，并鼓励县域企业参加跨境贸易。四是配合打好重点产业链群建设硬仗。在发展特色现代农业中，通过消费帮扶直播间做好农副产品宣传工作，促进全县特色现代农业发展。3.配合做好驻村工作。驻村帮扶中单位、第一书记及驻村工作队结合庙岔村村情、驻村实际情况以及村“两委”工作规划，制定巩衔工作计划，落实各项惠农政策，同时为庙岔村免费耕地350亩。驻村工作队每月向单位汇报工作开展情况，主要领导、分管领导每季度下乡指导检查1次，解决实际困难，并慰问3次。4.抓实安全生产，保障系统安全。以烟花爆竹安全为重点，严格落实风险隐患排查工作，从源头上防范安全生产事故发生，每季度对社属企业、中心社进行检查，全年累计开展检查20次，排查并整改问题5个，同时组织消防演练2次。5.化解信访事件，维护系统稳定。全年累计接访82人次，及时有效化解矛盾，确保所有信访事项均在本级妥善处理，未发生越级上访。年初完成下岗、退休职工统筹、医保的收缴工作，同时继续实行“退一补一”政策，完成今年退休职工审批工作，切实保障职工权益。二、取得的主要社会、经济效益1.化肥冬储供应工作。持续做好市补化肥工作，2024年11月至2025年4月淡季储存各类化肥4090吨；4月依据上级市补化肥文件，县四部门联合印发《关于认真做好市补化肥销售工作的通知》（绥政供销发〔2025〕6号），明确补贴数量、品种、价格及供应时间；累计销售化肥5326吨，涵盖尿素、碳铵等多种品类；其间多次开展市补化肥督查检查，未发现违规行为，也未接到投诉。2.持续巩固农业社会化服务能力。免费为脱贫村耕地1130亩，助力春耕生产，进一步提高脱贫村农业机械化水平。测土配方服务中心春耕前免费为全县72个行政村开展土壤检测，为农民合理有效施肥提供帮助。3.积极参与消费帮扶工作。赴扬州市考察学习电商直播经验；参与省内外展销活动4场；在县内开展宣传活动8场，发放宣传品5.2万余件；开展直播225场，实现产品总曝光量386万余次；发送宣传短信22万余条。截至目前各镇、消费帮扶供应商销售各类农副产品共计1.82亿元，其中供销系统销售360.4万元，无滞销农产品。三、存在的问题1.信访维稳工作面临巨大压力。受历史遗留因素影响，整个系统需自行筹措资金为退休职工缴纳医疗保险的单位部分。同时职工养老保险欠费金额逐年攀升，欠费已超2400万元，资金层面压力大。2.农业社会化服务与现代流通服务体系的发展存在不均衡现象。当前，为农服务的效能尚未充分发挥，与农民之间的利益联结机制还不够紧密，未能充分激发农民的参与热情和合作意愿。四、改进措施1.争取县委、县政府支持帮助解决医保、统筹欠费，减轻供销系统医保、统筹费用压力。2.持续推进供销社综合改革，完善推动农业社会化服务与现代流通服务体系的发展。五、下一步工作打算（一）持续深化为农服务，夯实农业发展基础。一是保障农资供应主渠道作用，认真落实市级化肥补贴政策，确保惠农政策落到实处。二是持续推进测土配方施肥服务，扩大测土覆盖面，引导农民科学用肥，保护耕地质量。三是继续探索免费或低偿机械耕地服务，推动农业适度规模经营。四是开展无人机培训，谋划无人机农业应用技术在绥德县农业场景的应用。（二）接续开展消费帮扶，助力农产品产销对接。一是定期对县域内特色农产品销售情况进行统计，建立台账。二是依托系统网络优势，积极组织本地优质农产品参加各类展销活动。三是开展直播培训，进一步增强全县直播人员的宣传、带货能力。四是利用电商平台、直播带货等新媒介，拓宽农产品销售渠道，提升“绥供”农产品品牌影响力。（三）全力保障系统稳定，维护职工合法权益。一是按时缴纳系统内职工基本医疗保险，保障职工基本医疗需求。二是严格按照政策规定，及时为符合退休条件的职工办理退休，确保退休人员平稳过渡。三是关注职工思想动态，努力化解历史遗留问题和矛盾纠纷，营造和谐稳定的内部环境。（四）谋划新兴服务领域，增强持续发展能力。一是谋划冷链物流项目，结合我县农产品仓储保鲜和流通需求，积极开展可行性研究，探索建设或参与建设县域农产品冷链物流设施，补齐农产品出村进城“最初一公里”短板。二是谋划再生资源回收业务，围绕农村人居环境整治和绿色农业发展，调研探索农村再生资源回收利用体系建设的可行路径，如废旧农膜、农药包装废弃物回收等，拓展为农服务新领域。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |