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永寿县常宁镇中心小学

发布时间: 2026-04-01 14:38
单位名称 永寿县常宁镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育。小学教学,举办培训班
住所 永寿县常宁镇街道
法定代表人 翟延刚
开办资金 369万元
经济来源 全额拨款
举办单位 永寿县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
794.11万元 724.95万元
网上名称 永寿县常宁镇中心小学.公益 从业人数  51
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度能够严格按照《事业登记管理条例》和实施细则有关规定执行,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本学年,学校在上级教育部门的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,以“双减”政策落地为抓手,以“五育融合”为导向,深化教育教学改革,提升学校治理效能。全校师生团结奋进,学校办学品质持续提升,教育生态不断优化,社会满意度显著提高。现将本学期工作总结如下: 一、党建引领,立德铸魂,把稳学校发展“方向盘”学校党支部始终将政治建设摆在首位,充分发挥战斗堡垒作用,以高质量党建引领学校高质量发展。1.强化思想引领,筑牢信仰之基。学校严格落实全面从严治党要求,定期召开党建工作会议,将党建工作与教育教学中心工作同部署、同落实。通过主题党日、专题学习等形式,持续强化理论武装,提升党员教师的政治素养。2.深化“党建+”模式,践行育人使命。党建+帮扶:优化党员教师结对帮扶机制,9名党员教师与9名学困生、留守儿童建立“一对一”精准帮扶关系,从学业、生活、心理等方面给予全方位关爱。党建+教学:深入开展“党员示范课”活动,组织党员教师上公开课3节,亮身份、树标杆、展风采。党建+安全:建立“党建+安全”责任区,党员教师带头参与校园周末安全值班,全年实现安全责任“零事故”。3.壮大组织力量,激发队伍活力。本年度,多名优秀青年教师积极向党组织靠拢,3名教师被确定为入党积极分子,党组织的凝聚力、向心力和战斗力持续增强。 二、深耕教学,教研赋能,打造轻负优质“新生态”学校始终坚持以教学为中心,以教研为支撑,深入推进“双减”工作,全面提升教育教学质量。 1.聚焦课堂改革,向40分钟要质量。积极推行“学为中心”的启发式、互动式、探究式课堂教学模式,组织开展以“高效课堂”为主题的公开课展示活动30余节,覆盖所有学科,有效提升了学生的课堂参与度和学习效能。2.强化作业管理,实现减量提质增效。坚持“基础+弹性+实践”三类作业模式,实行作业分层设计。严格落实作业公示制度,严控作业总量(小学一、二年级不布置书面家庭作业,三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟),确保90%的学生能在校完成书面作业。通过专题研讨,不断提升作业设计的科学性与针对性。3.深化教研融合,促进教师专业成长。校本教研扎实有效:各教研组围绕“深化校本教研,提升教学质量”核心目标,开展集体备课18次,主题研讨30余次,针对“作业减量提质”“‘双减’落实成效”等热点难点问题开展专题研讨,解决教学实际问题。课题研究有序推进:鼓励教师立足课堂搞科研,本学期共申报校级课题21项,县级课题4项,实现学科全覆盖。学校加强过程督导,推动课题研究与教学实践深度融合。借力名校资源,促进城乡均衡:与县逸夫小学建立结对帮扶关系,开展城乡教师学习共同体线下问诊8节、同课异构听评课30节,线上听评课16节、线上教研4次,有效提升了教师的教学理念和专业能力。4.规范常规管理,构建闭环机制。建立“月督查、季分析、年总结”闭环管理机制,成立“常规督查小组”,采取“定期检查+随机抽查+推门听课”相结合的方式,每月聚焦重点进行督导,及时通报反馈,整改问题,确保教学常规工作规范有序。三、五育并举,多元发展,搭建学生素养“大舞台”学校坚持“五育融合”,构建德智体美劳全面培养的教育体系,为每一位学生的幸福人生奠基。1.课后服务丰富多彩,满足个性需求。课后服务学生参与率达100%。学校依据教师特长和学生兴趣,精心设置服务内容,既有学科疑难解惑,更有形式多样的社团活动。2.社团活动百花齐放,促进特长发展。本学期共开设校级社团12个(涵盖合唱、朗诵、舞蹈、少儿编程、球类、书法、剪纸等),班级社团30多个,学生全员参与。社团活动的蓬勃开展,有效促进了学生兴趣培养与特长发展。3.落实“五项管理”,呵护身心健康。手机管理:严格执行“禁止带入课堂”,定期排查。睡眠管理:通过多种渠道引导家长监督学生按时作息,保障充足睡眠。读物管理:严把图书入校关,拓展阅读活动。作业管理:坚持“三统筹、三公式”机制,严控总量。体质管理:严格落实“每天一节体育课”及“课间15分钟”制度,保障学生每日综合体育活动不少于2小时。4.德育活动润物无声,塑造健全人格。利用国旗下演讲、主题班会、黑板报、征文比赛、经典诵读等多种形式,深入开展爱国主义、理想信念教育。加强学生行为规范、文明礼仪和心理健康教育,培养学生阳光心态和健康人格。5.体育竞技激情飞扬,展现青春风采。5月、11月份成功举办学校秋季田径运动会,设置田径及趣味项目8项,近400人次学生参与,在运动中强健了体魄,培养了团队精神。6.家校社协同育人,形成教育合力。成立家长学校,召开家长会4次,开展家庭教育专题讲座2次,进行安全大家访2次,并定期向班级群推送家庭教育、安全教育及身心健康相关内容,构建起家庭、学校、社会三位一体的育人网络。四、精细管理,服务师生,筑牢校园安全“防护墙”学校坚持“管理精细化、服务优质化”理念,为师生营造安全、健康、和谐的校园环境。1.食品安全重于泰山,营养健康保驾护航。严控源头:严格落实食品采购、储存、加工、留样等管理制度,确保食材新鲜、安全、可追溯。科学配餐:根据学生年龄特点,科学制定每周营养食谱,注重荤素搭配,营养均衡。规范管理:落实校领导、教师陪餐制度,成立膳食管理小组,定期开展检查,认真听取师生家长意见建议,不断提升餐饮质量。同时通过“光盘行动”“文明就餐”等主题教育活动,培养了学生节约粮食、健康饮食的良好习惯。2.校园安全警钟长鸣,筑牢师生平安防线。预防为主:落实“13530”安全提醒模式,全年发布安全提醒40余次。常态化开展防火、防震、防欺凌等安全教育和应急演练,提升师生应急避险能力。严格管理:严格落实“一岗双责”和门禁制度,设立“护学岗”,在上下学高峰时段由校领导、后勤人员和值周教师定点执勤,确保校园及周边安全有序。卫生防疫常抓不懈:坚持落实晨午检制度,实时掌握学生健康动态。定期对教室、食堂、卫生间等重点区域进行全面消毒,特别是在流感等传染病高发季节,加强宣传教育和防控措施,营造了健康整洁的校园环境。3.教师培养精准施策,激发内生动力。针对不同层次教师开展分类培训:新教师重常规与基本功,青年教师重课堂能力提升,骨干教师重课题研究与示范引领。通过专题讲座、校本研修、网络学习、名师带教等多种形式,实现全员覆盖、精准施训。本学年组织教师参加各级各类培训50余人次,其中市级以上培训12人次,校本培训3次,累计培训学时人均超过72学时,达标率100%。五、反思不足,擘画未来,开启高质量发展“新征程” 在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题与不足:1.作业设计方面:部分学科作业仍存在“重数量轻质量”现象,教师在分层、弹性、实践性作业的设计能力上还有待提升。2.社团建设方面:部分社团活动内容存在同质化倾向,缺乏系统性的课程支撑,成果展示与评价机制尚不健全。3.教研深度方面:校本教研的深度和广度有待拓展,跨学科融合研究较少,课题研究成果转化率不高,青年教师的科研能力相对薄弱。针对以上问题,学校下一步工作打算如下:1.深化作业改革,推动提质增效。成立学校“作业设计研究小组”,开展专项培训与评比活动,引导教师从“量的控制”向“质的提升”转型。力争下学年分层作业优秀率提升至80%以上。2.优化社团建设,打造特色品牌。制定《社团课程建设标准》,加强课程规划与指导,重点打造3—5个校级特色精品社团。建立“过程+成果”双维度评价体系,促进社团活动规范化、课程化、特色化发展。3.强化教研引领,促进成果转化。实施“教研提质三年行动”,聚焦“大单元教学”“跨学科融合”“作业优化设计”等前沿主题,每学期开展至少2次校级深度主题教研。鼓励和支持青年教师申报县级以上课题,努力实现“人人有课题、组组有项目”,切实将教研成果转化为教育教学实效。展望未来,我校将继续秉持“为党育人、为国育才”的初心使命,以更加饱满的热情、更加务实的作风,凝心聚力,开拓创新,奋力书写新时代基础教育高质量发展的“常小”新篇章! 
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 事业单位法人证书有效期至2027年3月22日
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