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绥德县第一中学

发布时间: 2026-04-01 14:36
单位名称 绥德县第一中学
宗旨和业务范围 实施初、高中义务教育和学历教育,促进基础教育发展。
住所 榆林市绥德县名州镇文化路175号
法定代表人 郑春逢
开办资金 3900万元
经济来源 全额拨款
举办单位 绥德县教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4988万元 4776.85万元
网上名称 绥德县第一中学.公益 从业人数  391
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展主要工作:(一)深耕队伍建设,锻造德才兼备的高素质育人主力军1、党建工作:强化引领作用,筑牢战斗堡垒党建引领方面,落实“主题党日”“三会一课”等制度,开展党员树先锋行动,引导党员立足岗位作表率。2、依法管理:健全制度体系,规范办学行为依法管理方面,秉持依法治校理念,完善《绥德县第一中学学校章程》及配套管理制度,形成“章程统领、制度支撑”格局。配足法治副校长,每学期开展法治讲座。.3、班子建设:强化责任担当,提升办学效能班子建设方面,推进党组织领导的校长负责制,优化领导班子结构,打造政治硬、业务精的管理队伍。实行分工负责制,明确岗位职责与问责机制,确保工作落地。4、师德师风:坚守育人初心,涵养高尚师德师德师风方面,以培育高尚职业操守为核心,制定师德负面清单,明确禁止性行为;每学期组织教师签订师德承诺书,开展自查自纠。建立师德考核奖惩机制,实行“一票否决制”,表彰先进、查处违规。5、业务提升:搭建成长平台,锤炼专业本领业务提升方面,制定《教师素质提升实施方案》,成立教师成长中心,通过名师工作室、师徒结对助力教师成长。(二)抓实课后管理,构建全面发展的特色化服务新生态1、优化课后服务供给,赋能学生全面发展在课后服务推进上,我校严格落实上级教育部门关于课后服务工作的相关要求,结合学生学业需求与个性发展特点,制定了科学完备的课后服务实施细则与考核评价办法,确保服务工作规范有序开展。2、筑牢食品安全防线,提升餐饮服务质量本学期,学校食堂秉持“安全为基、营养为魂、服务为本”的核心宗旨,聚焦师生饮食需求,深化管理创新,优化服务供给,实现食品安全零事故、师生满意度稳提升、运营效能新突破的工作目标。2025年,县教体局授予我校后勤管理优秀学校荣誉称号。二、取得的社会经济效益:(一)厚植德育根基,培育担当民族复兴大任的时代新人1、精耕德育管理,构建全链条育人机制我校高度重视德育工作系统化推进,制定完善《学校德育工作规程》,明确德育目标、内容架构与实施路径,为德育工作开展提供坚实制度保障。2、深化文化建设,营造浸润式育人氛围立足办学特色,以文化育人为核心,大力弘扬教育家情怀,积极培育学生“有理想、有能力、有担当”的“三优”好学生优秀品质,引导师生树立正确价值追求;制定科学完备的文化育人工作方案,明确文化建设目标、重点任务与实施举措,推动文化育人规范化、系统化开展。(二)筑牢安全防线,打造了平安和谐的规范化校园主阵地1、健全安全制度,夯实安全工作根基建立健全安全责任制及追责制度,每学期组织校领导至后勤人员层层签订安全责任书,形成“人人有责、层层尽责”格局;完善校园治安、消防等全方位安全管理制度,制定涵盖火灾、地震、疫情等场景的防范预案;建成覆盖校园重点场所的安防监控系统。2、强化安全治理,构建闭环管控体系成立校园防欺凌工作委员会,设立举报信箱,常态化开展排查干预;为弱势学生建立专项档案,落实精准帮扶;配足专职保安并开展技能培训,配齐安保器材,健全门禁制度;建立设施设备定期检查与隐患销号制度,发现问题立即整改;严禁学生骑电动车摩托车上下学,家校协同强化交通管理;落实消防设备月检制度,确保器材完好有效。3、深化安全教育,提升师生防护能力坚持教育先行,常态化开展多样化安全教育活动,全面提升师生安全防范意识与应急处置能力。每学期开展一次“珍爱生命”主题教育,班级每月召开一次生命教育班会,通过案例分析等形式树立生命至上理念;组织消防疏散、地震逃生等应急演练,提升师生应急处置能力。4、抓实健康教育,守护学生身心健康将健康教育纳入学校计划,重点强化心理健康教育,落实健康教育课时,系统开展卫生防疫等知识教学;在校园显著位置设健康教育专栏,定期更新宣传内容;按标准设立医务室,配备专业人员与医疗设备;严格落实晨午晚检制度,精准记录出勤情况,对因病缺勤学生追踪病因、建立台账并上报,筑牢传染病防控防线。三、存在的问题及整改措施:(一)深化大教研改革,搭建协同共进的专业化成长大平台1、健全教研制度,筑牢教研工作根基构建“正校级领导→副校级包抓→教务教研推动→学科组落实→教师研修”五级联动大教研体系,出台相关制度文件,明确“教研赋能、课堂转型、素养落地”主线,建立“制度完善+三维检查+闭环整改”管理体系。实行领导巡课制,建立“个人初备—集体研备—特色复备”三层备课制度,聚焦大单元教学,推行全员听课评课机制。2、强化教研管理,提升教研活动实效围绕新课标2025修订版落地等核心主题,以公开课、集体备课等多元形式开展活动,组织学科公开课60余节。联合陕西省教学名师工作室开展活动,名师示范教学6节、讲坛8次;本学期结题课题5项,新申报省级规划课题2项,23篇论文省级发表。3、加密检查举措,推动落地见效本学期,“好课堂”建设突显成效,教学质量稳步提升,学校“低进高出、高进优出”的教育特色进一步凸显,本年度荣获“榆林市多元育人突出贡献学校”“榆林市新时代立德树人好学校”“榆林市青少年科技创新大赛38届、39届优秀组织奖”等多项荣誉称号。2025年高考全县理科前5名我校4人,文科前3名我校2人,包揽文理科全县第一名。2025年,我校分别被县人民政府办公室、县教体局授予教育教学质量提升优秀学校荣誉称号。(二)聚焦核心素养,推进提质增效的高品质课堂深实践教学管理:立足时代教育要求制定教学计划,强化过程管控与复盘;每学期至少3次教学常规检查,细化指标并做好记录、分析与整改;严格期中期末质量检测,深入数据分析定位短板,制定改进措施并形成报告。规范管理:严格执行课程设置与课时标准,开齐各类课程;落实体育健康要求,保障早操、眼保健操及30分钟大课间,定期开展体质检测、健康报告会与心理辅导,建立视力常态化监测干预机制。课堂教学:打造“理想课堂”八步进阶通用模式,各学科优化专属形式并配套培训研讨。推动课堂从被动接受转向主动思考、单一授课转向多元互动、知识传授转向素养培育,如物理组趣味实验导入、初中理综组多元互动形式等。学生作业:落实“双减”细则,实行作业总量控制(日均书面≤90分钟)与公示制,设计分层作业,采用全批全改+多元评价+精准反馈模式。初中部实行作业三级审核制,推行分层+特色作业。文体活动:每年开展诗词或语言文字规范大赛,推进体育艺术项目与“一校一品”体育特色建设;学生社团落实“六有”标准,配备分管领导与指导教师,明确方案、时间场所,做好过程记录与评估,成效突出。2025年绥德县中小学田径运动会中,我校均被授予优秀组织奖。全员育人:成立家长服务中心,搭建家校社共育体系;健全全员育人机制,明确教职工导师职责;定期组织家长培训会,每年不少于2次家庭教育指导活动,推进“三评一访”工作提升育人质量。四、下一步工作打算:精细学生管理,完善全面发展的科学化培育全链条我校秉持“公平公正、科学规范”原则,抓实学生管理各环节工作,筑牢育人保障防线。编班排座坚持均衡化、个性化结合,确保各班生源结构、师资配置均衡,排座兼顾学生身高、视力、性格及学科互补需求,定期动态调整,营造平等和谐的班级氛围。学生考勤实行精细化管理,严格落实“五项管理”要求,细化作业、睡眠、手机、读物、体质管理举措,明确作业总量上限,保障学生充足睡眠,规范手机入校管理,排查净化课外读物,丰富体育活动,全方位呵护学生身心健康成长。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2025年,我校被授予绥德县德育工作先进集体荣誉称号。2025年,县教体局授予我校后勤管理“优秀学校”荣誉称号、安全管理先进集体荣誉称号、教科研工作先进集体荣誉称号。2025年,我校分别被县人民政府办公室、县教体局授予教育教学质量提升优秀学校荣誉称号。
接收捐赠资助及使用情况