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绥德县中医医院

发布时间: 2026-04-01 14:31
单位名称 绥德县中医医院
宗旨和业务范围 医疗、预防、保健
住所 榆林市绥德县名州镇名州街3号
法定代表人 周建雄
开办资金 2400万元
经济来源 差额拨款
举办单位 绥德县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4628.15万元 5622.01万元
网上名称 绥德县中医医院.公益 从业人数  148
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、工作开展情况(一)业务开展方面1.总体业务情况:2025年门急诊人次数56578,较同期增长24.09%;出院人次数10088,较同期增长124.63%。医疗收入4656.28万元(门诊收入861.73万元,住院收入3794.55万元),较同期(1573.37万元)增长196%。2.新开展业务情况:2025年共开展手术662例,其中三级手术387例、四级手术35例(2024年三级手术0例);开展关爱口腔健康公益活动,共为240名65岁老人进行义齿修复,免费金额537600元;犬伤门诊收治患者80人次,接种疫苗429针次;从业人员健康证办理5316人次,健康体检990人次,办理健康体检卡672人次,残疾评定205人。(二)党的建设方面一是根据县委、县政府和局党组的安排要求,深入开展了中央八项规定精神学习教育,组织全体党员和各科室负责人召开学习教育专题动员、推进、整改等部署会议8次,传达学习各级会议精神,组织学习中共中央八项规定及其实施细则,确保全员覆盖、入脑入心。二是结合医院实际,围绕学习大纲制定了详细的学习计划,通过“三会一课”、主题党日、网络学习,重点研读《中央八项规定及其实施细则》《党政机关厉行节约反对浪费条例》等。全年组织集中学习10次,专题党课2次,主题党日活动1次。三是组织观看《永远吹冲锋号》《“吃心不改”纠风不停》学习教育警示片,传达《中央党的建设工作领导小组关于集中整治违规吃喝的通知》,通报典型案例,强化震慑效应,以案促改,警钟长鸣。 (三)行风建设方面一是认真落实入院病人签订《医患双方不收和不送“红包”协议书》的工作要求,修订完善了《控制医疗费用不合理增长实施方案(试行)》,制定了《供应商来访接待管理制度》,进一步加强医德医风建设,规范医疗服务行为。二是针对查找的问题立行整改,制定了6项制度(《严控不必要开支管理办法》《文件收发管理制度》《公务接待管理制度》《救护车使用管理制度》《食堂管理制度》《招标采购管理办法》),修订完善了1个制度(《劳动纪律管理制度》),进一步堵塞制度漏洞,扎紧制度笼子。三是深入开展医药领域腐败问题和不正之风集中整治,聚焦“关键少数”“关键岗位”和医疗服务收费、医保基金使用等重点领域,发现问题6个,制定措施12条,已完成整改6个。(四)安全生产方面一是调整了医院安全生产领导小组成员,制定了医院安全生产责任制清单,修订完善了医院各项应急预案,增设了总务科室,安排后勤人员24小时值班,保障院内水、电、气、空调、电梯等的正常运行,组织全院干部职工学习安全知识,不断推进医院安全生产标准化建设,召开专项安全生产部署会、推进会共8次,传达上级安全生产要求,持续健全医院安全生产体系。二是开展综合性安全生产大检查6次,其中专项检查4次,共排查各类安全隐患37项,制定整改方案完成问题整改。三是开展全院安全生产专题培训4次,消防安全知识讲座4次,组织科室消防演练2次,有效提升了全员安全意识和应急处置能力。(五)人才梯队建设一是重新修订《绥德县中医医院医务人员进修学习和培训管理规定》,加强人才培养,合理建设人才梯队,共选派20名业务骨干到上级医院进修学习。二是组织院级业务培训11次,重点培训急危重症救治、常见病多发病诊疗规范、病历书写、医患沟通、医疗安全与风险防范等,邀请4名专家来院开展学术讲座与技术指导,内容涵盖抗菌药物使用、医保基金使用、病案质控等,提升医务人员业务水平。三是举办中医适宜技术培训班2期,培训人员280人;举办基层人员能力提升培训班1期,培训24人,强化中医药的推广应用,以点带面形成“医疗+公益”模式。(六)医联共建方面一是与延安大学附属医院、西安医学院第一附属医院建立医联体,上级医院每周派出消化内科、骨科、超声科、疼痛科等专家来院坐诊、指导科室建设,实现优质资源共享,同时接收我院4名专业人员进修学习,使我院在学科建设、人才培育等方面得到极大提升。二是柔性引进省级名中医2名、西安市名中医2名,每周定期在医院坐诊,1-12月份诊疗人次达4889人。三是与榆林市中医医院合作建成刘繁荣、张敏2个名中医传承工作室,引进省级名老中医黄广平,并建立名老中医工作室,发挥“传帮带”作用,培养中医骨干医师10名。(七)新院区运行与优化2024年底顺利完成医院整体搬迁后,2025年全力保障新院区平稳高效运行。优化科室设置,完善基础设施,新增疼痛科、针灸康复科、老年医学科等特色专科,提升综合服务能力。在门诊大厅设立一站式服务中心,提供导诊、免费测血压血糖、免费养生茶等惠民服务;推行“先诊疗后付费”模式,开通微信公众号、支付宝手机挂号缴费功能,配备自助机实现挂号、缴费、报告打印、结果查询,减少患者等候时间。设立医保政策咨询、慢特病鉴定、诊断证明盖章等窗口,切实做到“让患者少跑路”。二、取得的主要社会、经济效益(一)医疗服务能力显著提升:2025年门急诊人次、出院人次、医疗收入均实现大幅增长,其中出院人次增长124.63%,医疗收入增长196%。手术量及三四级手术占比明显提高,医疗质量持续改进。(二)中医药特色优势更加凸显:通过引进名中医、建立传承工作室、推广中医适宜技术,中医药服务能力不断提升。名中医工作室全年诊疗4889人次,中医适宜技术培训覆盖280人,带动基层中医药发展。(三)公益服务惠及群众:开展免费义齿修复活动,为240名老人减免费用53.76万元;犬伤门诊、健康证办理、健康体检等服务高效便捷,群众就医获得感、满意度持续提升。(四)医联体建设成效显著:与多家三甲医院建立协作关系,专家定期坐诊、带教,学科建设、人才培养取得长足进步,群众就医成本有效降低。三、存在的问题(一)内涵建设有待提高。现代医院管理制度体系、医院内部治理结构不完善,核心制度执行不到位,医务人员医疗水平整体不高,安全意识薄弱,医疗安全隐患较大。中医特色优势挖掘不够充分,中医适宜技术推广范围有待进一步扩大。学科发展不均衡,科室技术力量相对薄弱,新技术开展进度较慢。(二)人员缺乏技术不高。医院搬迁后,业务范围扩大,业务量不断增加,临床专业技术人员短缺,尤其缺乏学科带头人和骨干医生,临床医疗技术水平不高,中医医生西医化,在诊疗中除科室个别高级人员外均缺少独立管理病人的知识和经验,存在医疗安全风险。(三)信息化建设相对滞后。当前诊疗系统功能模块存在缺陷,不同系统间数据壁垒明显,跨科室、跨部门数据共享传输效率低下。医疗数据分析能力不足,影响工作效率与管理水平。智能化辅助诊疗、管理决策支持功能不高。四、下一步工作打算(一)持续加强人才队伍建设。实施“人才强院”战略,完善骨干医师选拔培养机制,利用医联体资源加大“传帮带”力度,有计划组织技术人员外出进修,同时柔性引进高层次人才,优化人才梯队结构。(二)深入推进专科内涵建设。以“大专科、小综合”为方向,重点打造针灸康复科、疼痛科、老年医学科、普外微创技术等特色专科,加强与省市医院专科联盟协作,发挥中医药和特色专科优势,提升核心竞争力。(三)加快智慧医院建设步伐。推动信息化平台升级,实现数据互联互通,优化服务流程,推广诊间结算、床旁结算、自助服务,改善患者就医体验。同时加强医疗数据分析应用,提升精细化管理水平。(四)深化医联体合作内涵。巩固与延安大学附院、西安医学院一附院等医联体关系,拓展与省级名中医合作,发挥名中医工作室“传帮带”作用,推动学科建设与人才培养,全面提升医院综合实力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《医疗机构执业许可证》登记号:43679593261082611A2101有效期限:2024年12月25至2039年08月30日
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