| 单位名称 | 永寿县渠子镇永太卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督 | |
| 住所 | 永寿县永太镇街道 | |
| 法定代表人 | 王云 | |
| 开办资金 | 240.86万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 永寿县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 240.86万元 | 294.7万元 | |
| 网上名称 | 永寿县永太卫生院.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我院始终坚持“以人民健康为中心”的服务理念,紧扣“强基层、保基本、促健康”核心目标,立足辖区群众健康需求,全面推进学习教育、医疗服务、公共卫生、健康帮扶、医保基金整治等重点工作,各项任务取得阶段性成效,群众健康获得感显著增强。现将全年工作情况总结报告如下,并对2026年工作作出谋划部署。一、2025年工作成效与亮点(一)深入开展学习教育,作风建设持续向好。我院制定专项学习计划,以“学、查、改”闭环推动作风建设常态化长效化。开展专题学习10场、警示教育4场,通过“集中学习+个人自学+座谈研讨”相结合的方式,引导医务人员筑牢思想防线,杜绝“四风”问题。健全作风建设长效机制,严格按照《永寿县关于在全县医疗卫生机构开展集中整治医德医风有关问题的通知》文件要求,扎实开展整治工作,不断提升医务人员职业道德素质,规范医疗服务行为,医务人员服务态度和工作效率显著提升。(二)基本医疗服务提质增效,就医体验持续优化。坚持以患者为中心,以医疗质量安全为核心,不断强化医疗质量管理,规范医疗服务行为。全面修订完善《医疗质量与安全核心制度》,涵盖首诊负责制度、三级医师查房制度、病历讨论制度、病历书写管理制度等核心制度,进一步明确了各项制度的执行流程、责任主体和考核标准,增强了制度的针对性和可操作性。强化专项培训测试,提升专业履职能力,组织医务人员开展《合理使用抗菌素及相关知识培训》、《十八项核心制度》等专题培训8场次,有效提升了医护人员专业技术能力和综合素质,努力为辖区群众提供更加安全、高效、优质的医疗服务,群众就医体验感持续提升。全年聚焦常见病、多发病诊治核心职责,1-11月完成门诊诊疗量4090人次,较去年同期下降1.11%;1-11月住院患者180人次,较去年同期下降34.78%,主要涵盖高血压、糖尿病并发症及呼吸系统疾病等。(三)公共卫生服务精准落地,健康防线织密扎牢。严格落实12类国家基本公共卫生服务项目,重点人群健康管理成效显著,全年完成辖区居民健康档案更新2817份,建档率100%。开展健康教育讲座12次,参与人数587人次。发放健康教育宣传资料718份。预防接种212针次,总建证率100%。65岁以上老年人健康管理389人,完成免费体检316人,体检率81%。高血压患者规范管理225人,规范管理率100%,血压控制率85%;糖尿病患者规范管理47人,规范管理率100%,血糖控制率86%;严重精神障碍患者管理17人,规范管理率100%。老年人中医药健康管理率77%,0-36个月儿童中医药健康管理服务率100%。传染病防控体系持续完善,严格落实传染病监测报告制度,全年无传染病及突发公共卫生事件。卫生监督协管实地巡查4次,监督协管信息报告率100%。(四)健康帮扶精准发力,巩固脱贫攻坚成果。聚焦脱贫户、监测户、残疾人等重点帮扶对象,强化帮扶对象健康管理,组建2支家庭医师签约服务团队,按期入户上门健康随访,提供慢病管理、用药指导、康复护理等服务,管理脱贫户患高血压50户53人、糖尿病6户6人、严重精神障碍5户5人,监测户患慢性病9户12人。落实“先诊疗后付费”“一站式结算”政策,1-11月服务一般脱贫户、脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户、农村低保对象、特困人员六类重点人群住院患者免收住院押金116人次,有效缓解帮扶对象“看病难、看病贵”问题,报销便捷度显著提升。(五)专项整治扎实推进,行业风气持续净化。为切实规范医疗服务行为、保障医保基金安全、提升医疗服务质量,在全院扎实开展医保基金突出问题整治、殡葬领域专项整治回头看以及医疗质量自查自纠工作。一是成立以院长为组长,各科室负责人为成员的医保基金突出问题整治工作领导小组,明确各成员的职责分工。制定详细的整治工作方案,明确了整治目标、整治范围、整治内容和工作步骤,为整治工作的顺利开展奠定了坚实基础。全面排查,深入整改,组织各科室对医保基金使用情况进行全面自查,重点排查是否存在超范围用药、过度检查、虚构医疗服务、挂床住院等违规行为。定期组织医保经办人员和临床医务人员进行医保政策和业务知识培训,提高工作人员的业务水平,确保医保基金的合理使用。二是按照上级部署,扎实开展殡葬领域专项整治回头看,成立专项行动工作组,明确整治重点、责任分工和时间节点,确保整治工作落地见效。对我院涉及的殡葬相关工作进行全面自查梳理,重点排查是否存在违规开具死亡医学证明等问题,通过自查,未发现违规问题。强化宣传引导,宣传殡葬领域政策法规和整治工作进展,引导群众树立文明节俭办丧理念,推动殡葬行业风气持续向好。(六)队伍建设与硬件提升双轮驱动,发展支撑更加坚实。人才引育持续发力,1名赴西安市人民医院参加专业住院医师规范化培训执业医师,顺利通过考核返岗;选派1名村医赴咸阳市第一人民医院参加基层卫生人员能力提升培训,为期一月,顺利通过考核;1名骨干外科医师通过卫生专业技术资格考核,获得中级职称评定。全年开展院内业务培训8场,涵盖急诊急救、中医适宜技术、公卫服务规范等内容,助力基层卫生人员知识更新。基础设施建设逐步推进并持续改善,融入县人民医疗健康总院心电一张网建设体系,同步新增多导联心电分析系统12D及配套相关设备,进一步夯实了医疗服务硬件基础,为精准心电诊断、提升区域医疗协同能力提供了有力支撑。二、存在的问题与不足在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中仍存在短板与不足:一是人才结构亟待优化,部分行政村因无村医需由卫生院派驻巡诊医师;个别村医年龄偏大、知识更新滞后,服务能力有待进一步提升。二是部分医疗设备老化,影响基础诊疗服务质量。三是因人口城镇化的迁移,农村常住人口逐年减少,群众就诊向上流动,导致医疗业务进一步下降,医院各类运行成本持续增加,导致医院面临一定的经济困难。三、2026年工作谋划2026年,我院将以“强能力、补短板、优服务、提质量”为主线,聚焦群众健康需求,重点推进以下工作,推动卫生健康工作高质量发展。1、精准破解人才结构优化难题。一是规范巡诊医师管理,制定巡诊排班、服务规范及考核细则,明确各无村医行政村巡诊频次与服务内容,保障巡诊服务实效;二是强化能力提升培训,统筹巡诊医师与村医开展分层培训,针对老年村医重点开展慢病管理、急救技能等实操课程,组织巡诊医师参与上级医院进修学习,提升基层医疗服务能力。2、推进设备更新提质工程。针对医疗设备老化问题,积极争取上级项目及资金支持,统筹财政配套与单位自有资金,优先更新故障频发基础设备,建立设备全生命周期管理台账,及时开展维护校准,提升基础诊疗精准度,增强群众就诊信任感。3、深化医共体协同诊疗。依托县域医共体建立远程影像、会诊中心,实现上级医院优质资源下沉。积极邀请总院专家开展专科坐诊与病例研讨,提升本院常见病、多发病诊疗水平。统一县域医共体用药目录,扩大慢性病用药种类,方便群众就近取药,减少跨级就诊。4、优化公卫服务赋能医疗。聚焦老年群体健康需求,对高血压、糖尿病、结核病、严重精神障碍患者分类跟踪指导,持续开展年度免费体检与季度随访服务,将体检结果纳入健康档案并精准推送诊疗建议。强化免疫规划、妇幼保健等公卫项目实施,以优质公卫服务增强群众黏性,带动基本医疗业务发展。5、强化精细化成本管控。建立全流程成本核算体系,严格控制药品耗材采购与行政运行成本。优化绩效分配方案,将服务量、群众满意度与薪酬直接挂钩,激发医务人员积极性。规范医保基金使用,杜绝违规收费,提高资金使用效益,保障医院可持续运营。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 依据中华人民共和国医疗执业许可证的要求依法经营。有效期至2028年4月24日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |