永寿县监军街道办卫生院
发布时间：
2026-04-01 11:55
| 单位名称 | 永寿县监军街道办卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督 | |
| 住所 | 永寿县城北街 | |
| 法定代表人 | 贾农中 | |
| 开办资金 | 71万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 永寿县卫生局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 175万元 | 399万元 | |
| 网上名称 | 永寿县监军街道办卫生院·公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我院在县委、县政府及上级卫生健康部门的正确领导下，坚守“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，聚焦医疗质量提升、中医特色彰显、公共卫生服务拓展等核心工作，统筹推进各项事业建设，实现了稳步发展。现将全年工作情况总结及2026年重点工作规划报告如下：一、2025年主要工作及成效（一）业务指标稳中有变，中医特色凸显。全年门急诊诊疗总数56664人次，同比下降0.02%；入出院病人总数1419人次，同比下降38%；日均诊疗159人次，同比下降0.04%；病床使用率22.13%，平均住院日8.44天。医院总收入4113.83万元，同比增长3.53%，其中财政补助收入2384.49万元，医疗收入1536.84万元（同比下降8.09%）。药占比23.16%，同比降低0.53%；非药物中医技术使用率92.6%，同比上升23.3%，中医特色服务成效凸显。中医药特色建设持续深化，综合能力稳步提升。围绕“两专科一中心”、全国基层名老中医药专家工作室、中医药优势特色提升、中医健康宣教基地建设等重点项目，整合资源、创新举措，推动专科诊疗与综合服务能力双提升。一是硬件设施提档升级。累计投入260余万元升级病房及诊疗区域，购置神经血管治疗仪、中医内热针治疗仪等专业设备10余台（件），专科诊断精准度显著提高。二是人才队伍建设提质增效。选派22名骨干医生赴省市级医院进修，引进4名高学历专业人才；开展中医适宜技术推广培训班4期，培训600余人次；通过“师带徒”培养中医后备人才6名。三是中医药文化传播走深走实。建成中医药特色文化基地，开展中医药文化夜市等宣传活动，专科诊疗能力和学科影响力显著提升。医疗质量管理体系不断夯实，医疗安全保障有力。严格落实医疗核心制度与诊疗常规，从诊疗流程规范、首诊负责制执行、医疗质量督查、合理检查用药等方面入手，全方位强化医疗管理。通过院内会议、业务培训、案例分析等形式，推动医务人员将制度要求内化于心、外化于行，确保医疗核心制度贯穿诊疗全过程，切实筑牢医疗安全防线。护理服务质量稳步提升，中医特色护理落地见效。严格执行护理分级制度，深耕中医专科特色护理，将辨证施护、中医药健康宣教融入护理全流程。各病区结合科室特点制作展板、手册、宣传彩页等宣教材料，优质护理服务病房覆盖率保持100%。制定并落实护理人员岗位培训计划，院内护士规范化培训率达100%；通过每月护理质量检查与绩效考核、每季度护理质量大检查，持续优化优质护理服务内涵，为患者提供兼具中医特色的全程、全面护理服务。院感药事管理精准发力，安全防线持续筑牢。一是院感防控常抓不懈，开展全院感控知识技能培训，建立感染防控巡查整改制度，定期排查风险隐患，持续完善感控工作体系。二是药事管理规范有序，严格执行药品耗材“三统一”政策，中药饮片从正规厂家采购，索证索票并定期养护，不合格产品严禁入库；每月开展临床用药点评，通报不合理用药行为，不断降低抗菌药物使用强度；优化基本药物目录，推进合理用药及预约诊疗系统运行，对不合理用药进行预警提醒，有效降低抗生素临床占比；严格落实精麻药品管理条例，规范精麻药品使用；强化药品信息化追溯系统人工审核，药品追溯码上传率达99%以上，全方位保障药品安全。绩效考核工作成效显著，管理规范化水平提升。积极参与二级中医医院绩效考核，将考核指标分解至各科室，完善病案首页数据上传，开展全国医院电子病历应用水平分级评价；如实填报公立医院绩效考核管理平台数据，检验项目参加省级临床检验室间质量评价成绩良好。绩效考核工作的深入推进，推动医院融入国家规范管理体系，管理能力与水平稳步提升。医保管理工作规范有序，基金使用效能提升。常态化开展打击欺诈骗保宣传与医保政策培训，医保基金监管工作领导小组不定期深入科室、病房及村卫生室开展督查；优化报销流程，严格落实“先诊疗后付费”政策。2025年居民住院1236人次，职工住院232人次；居民就诊总费用4028283.38元，统筹支出2628878.55元；职工就诊总费用745937.67元，统筹支出549117.62元。居民慢性病患者就诊10762人次，总费用2450921.86元，统筹支出1273236.08元，大病保险及医疗救助基金分别支出7520.51元、50306.83元，个人负担1177685.78元，个人账户共济金额42789.26元，医保基金使用效率与监管效能同步提升。公共卫生服务能力持续增强，民生保障扎实落地。扎实开展基本公共卫生服务，建立居民健康档案33446份（新增190人，死亡录入222人）；完成孕产妇健康管理173人，0-6岁儿童建档建卡1392人；为4254名65岁以上老年人提供健康管理服务，完成2791人体检及4032人生活自理能力评估。规范管理高血压患者2043人、Ⅱ型糖尿病患者433人、严重精神障碍患者155名；为4483名65岁以上老年人、630名0-3岁儿童提供中医药健康管理服务。全年接种一类疫苗13373剂次、二类疫苗4271剂次。6个家庭医生签约服务团队为辖区676名患病群众提供服务（含4类慢病368人、大病5人、其他慢病303人），对28户97名三类重点监测人群实现签约服务全覆盖，切实满足居民健康需求。紧密型医共体建设扎实推进，区域协同成效显现。通过多层次人才培训提升医共体整体服务水平，全年举办业务培训、学术讲座等活动40余场次，培训基层医务人员100余人次。建立人才柔性流动机制，总院选派12余名骨干下沉基层坐诊、查房、带教，累计诊疗病人300余人次，帮助分院完善制度2项、开展中医适宜技术2项、指导护理操作50余人次、开展技术培训4次；基层医务人员赴总院进修学习，实现人才双向流动。全年组织专家团队赴分院辖区义诊10余次，提升了分院中医药服务能力与群众就近就诊率。信息化与基础设施建设提质，硬件支撑能力增强。投资29.8万元上线门急诊病历及住院病历医嘱上传接口、医保及时结算系统、传染病智能监测预警系统和处方流转系统，实现诊疗数据与医保结算、公共卫生平台高效对接。同时，投资184万元实施了医疗设备提升项目(其中中行援助170万元、自筹14.5万元），购置了医疗设备25台件；投资13.81万元购置自动排痰机、AI智慧中医四诊仪立式机等设备8台件，硬件保障能力进一步夯实。（十一）管理制度体系更趋精细化，管理模式持续转型。围绕医疗质量、服务流程、医院管理等关键环节，修订完善10余项管理制度，明确各岗位权责清单，实现管理“有章可循、有据可依”。对信息化系统运行、制度落实等情况实时跟踪，及时破解流程堵点，推动管理模式从“粗放式”向“精细化”转型。（十二）人才培养与学科建设初见成效，诊疗实力稳步提升。院内培训常态化开展，采取“每月2次集中培训+科室每周专科学习”模式，覆盖医疗、护理、药事、院感等领域，推动医务人员技术能力阶梯式提升。借力外部资源赋能学科发展，外聘陕中二附院疼痛科张保平主任定期坐诊骨关节病科，通过查房、手术带教提升专科诊疗实力；依托医联体“双下沉”，陕中二附院长期派驻专家驻点内科、妇科、麻醉科，通过门诊坐诊、带教查房、专题授课等方式，让医务人员拓宽诊疗思路，也让县域群众在家门口享受三甲医院同质化服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |