| 单位名称 | 榆林市工人文化宫 | |
| 宗旨和业务范围 | 组织开展职工文化娱乐、体育健身、职工培训、心理健康咨询等活动,履行工会服务职工群众的窗口职能。 | |
| 住所 | 榆麻路与金沙二路交岔口 | |
| 法定代表人 | 李夜明 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市总工会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 322.43万元 | 100.52万元 | |
| 网上名称 | 榆林市工人文化宫。公益 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,榆林市工人文化宫在市委、市政府、市总工会的坚强领导下,深入贯彻党关于工人阶级和工会工作的重要论述,以“四维发力优服务情系职工促发展”为主线,依托“一场一馆一校一联盟六中心”服务体系,扎实推进各项工作,充分发挥职工文化主阵地作用。全年工作情况如下:一、2025年主要工作1.在市总工会党组直接领导下,构建全方位学习教育体系。全年组织党员干部集中学习40次,参与“双考双评双报到”社区志愿服务5次,通过专题读书班、警示教育会等特色活动,严格落实市总党组部署,常态化开展教育动员会、专题党课、主题党日等学习,推动作风建设贯穿工作全程,切实筑牢拒腐防变思想防线。2.制定《安全管理制度及应急预案》《职工夜校管理办法》《预算管理办法》,牵头起草《干部职工素质提升工程实施方案》,转发学习《市级机关培训费管理办法》,形成覆盖运营全环节的制度保障体系。目前,文化宫内控制度初稿已完成审核,后续将优化完善。3.实施10余项重点改造工程:配合省安防办、榆阳区消防大队完成消防安全排查整改,配备消防设备;改造室外公共卫生间,翻新运动场塑胶草坪,完成楼顶防水及自来水管道抢修,治理地面下陷隐患并加装门厅门斗;增设电车充电桩并投入使用,切实满足职工绿色出行需求。同时,高效办结不动产权证书办理及后勤保障房验收基础工作,全方位提升场馆服务能力。4.专项推进数智化升级与网络提速,构建“微信公众号+抖音+视频号+直播”新媒体矩阵,配备专人运营维护。截至12月初,公众号吸引13766名职工关注,发布推文1567篇,总阅读量超20万人次;抖音号积累粉丝3323人,114条作品曝光量达216万余次;视频号2023名粉丝助力107条作品获赞超4万次。全年开展线上招聘直播69场,观看人次突破108万,实现“线上线下齐发力”的服务格局。5.持续壮大职工文体服务联盟,2025年9月第二批单位入会后,联盟规模增至9家。依托联盟资源,成功举办“写春联迎新春”“文宫杯”职工象棋团体赛等活动,开展八段锦太极拳教练员、心理健康咨询师培训,协办市委机关大院干部职工运动会。联盟组建的榆林工会职工合唱团成绩斐然,2025年斩获中国合唱大会“一级团队”、陕北民歌榆林合唱大会“优秀展演团队”等荣誉,成为职工文化特色名片。6.剧场全年承接各类演出60余场,高质量保障少儿春晚、乡村振兴主题晚会、庆祝全总成立100周年暨五一表彰大会等重点活动,接待观众及演职人员约8万人次;承接各类会议、培训服务超3500人次,接待考察团体15次。剧场常设24小时母婴关爱室,提供热水、充电、应急药品等便民服务,以专业化、人性化举措提升职工获得感与满意度。7.作为全省首家市级职工夜校,于3月21日揭牌运营,创新“八小时外错峰教学”模式,开设太极拳、瑜伽、书法等7门常态化课程,设10个班级,累计课时超700节,招收学员600人,有效解决职工“想学没时间、没渠道”的痛点,获评职工“暖心课堂”。8.开展多元化公益培训:开设2期家庭教育指导师培训、1期幸福父母成长营,服务200名职工;举办2期新媒体短视频培训,帮助100名职工掌握AI创作、拍摄剪辑技能;为100名基层工会干部开展心理健康咨询师培训;暑期开设6个职工子女集训班,服务150名4-12岁儿童。创新“线下授课+线上巩固”模式,录制太极拳线上教学视频供职工免费学习,打破时空限制。二、主要社会效益一年来,榆林市工人文化宫在全体干部职工努力下,紧扣职工精神文化需求和城市文化建设大局,深化服务改革、创新服务模式,场馆服务效能、服务覆盖面及社会影响力显著提升,各项工作产生广泛而深远的社会效益,为榆林高质量发展注入强劲文化动力,彰显了工会服务职工、服务社会的责任与担当。1.打造特色阵地,以职工夜校赋能职工成长。作为全省首家市级职工夜校,于2025年3月在市工人文化宫正式揭牌运营,面向全市22至60岁在职职工免费开放,填补了市级职工夜间学习阵地的空白,成为服务职工成长的“金字招牌”。夜校坚持需求导向,创新“职工点单、工会买单”模式,精准根据职工诉求设置课程,2025年累计开设瑜伽、书法、秧歌、短视频制作等7门10个班级课程,总课时超700节,招收学员600余人。此举既丰富了职工“八小时之外”的精神生活,又帮助职工提升技能素养,其创新模式形成可复制、可推广的经验,发挥了良好示范引领作用。相关建设成效被中工网、今日头条、榆林日报等主流媒体关注报道,大幅提升了服务品牌知晓度与社会影响力。2.丰富文化供给,厚植城市文化底蕴。全年组织或协办文艺演出、公益电影放映等活动六十余场,通过民歌演唱、舞韵秧歌等非遗展示,让广大职工感受传统文化魅力,丰富职工业余生活、缓解工作压力,增强职工获得感与归属感。同时,依托职工文体活动服务联盟,推动地方文化与职工文化深度融合,打造特色文化品牌,助力地方文化事业发展,进一步提升城市文化品位。3.优化公益服务,助力社会和谐稳定。协助市人社局等八部门举办“金秋招聘月”活动,帮助1200余人达成就业意向,切实解决职工急难愁盼问题,传递工会组织温暖。存在的问题1.服务品牌缺乏系统打造,“职工夜校”“文宫杯”等品牌辐射局限于市级层面,无全省、全国性标志性活动;各科室品牌建设各自为战,未形成“总品牌+子品牌”矩阵效应;品牌传播以活动通知为主,缺少故事化、场景化内容,与职工情感联结不足。2.人才队伍难以适配新时代服务需求,数字技能、软实力赋能等新兴领域优质师资引才难,现有师资以传统文体类为主,课程更新动力不足;师资与人员培训、激励机制不完善,队伍积极性、创造性未能充分激发。整改措施1.升级“职工夜校”“文宫杯”等成熟品牌,孵化特色子品牌,打造层次分明的品牌矩阵。创新宣传模式,多渠道扩大品牌影响力与美誉度。2.拓宽引才渠道,吸纳新兴领域优质师资充实队伍。健全师资选聘、管理、考核、激励全流程机制,与优秀师资建立长效合作关系,筑牢人才根基。2026年工作计划1.全面贯彻党的二十届四中全会精神,锚定模范机关、文明机关创建目标,加快党支部组建步伐,健全标准化规范化制度体系。构建“基础扎实、特色鲜明”的党建体系,常态化开展学习教育、主题党日、志愿服务活动,健全以学铸魂、增智、正风、促干长效机制,推动党建与业务深度融合,转化政治优势为发展动能。2.推进阵地建设提质增效。制度层面细化执行标准、完善监督机制,优化干部职工素质提升工程配套举措;硬件层面重点更新剧场老化设备,做好设施日常维护与应急维修;智慧层面整合新媒体矩阵资源,丰富线上教学视频库,提升线上线下服务融合效能。3.扩容职工文体服务联盟,吸纳优质单位加入,完善议事协调、资源共享、活动联动机制。分层分类策划球类赛事、文艺展演、健步健身等活动,增强职工队伍凝聚力。4.计划承接各类活动50余场,做好五一、国庆等节点主题活动保障。深挖公益功能,寒暑假播放15场红色、亲子类公益电影,优化母婴关爱室服务,提升职工体验感。5.紧扣数字经济趋势,开设AI短视频创作、职场软实力赋能等前沿课程,采用“基础班+提高班”分层教学,助力职工提升职业竞争力。6.重点培育“匠心工坊”“文润学堂”“小工匠·成长营”“幸福家油站”“榆林有礼”五大品牌,覆盖技能提升、文化培育、子女成长、家庭建设、本土文化传承。结合传统节日开展3场家庭文化体验活动,在国际瑜伽日、建党节等节点举办云展映,11月底开展教学成果展示,全年统筹公益培训不少于30场。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |