| 单位名称 | 榆林宾馆 | |
| 宗旨和业务范围 | 为院内各单位提供后勤保障服务工作。确保水、电、暖及设施设备正常运转和办公环境的绿化美化。 | |
| 住所 | 榆林市湖滨南路4号 | |
| 法定代表人 | 杨春明 | |
| 开办资金 | 2683.36万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 榆林市机关事务管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1133.45万元 | 1032.26万元 | |
| 网上名称 | 榆林宾馆.公益 | 从业人数 106 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年我单位在市委市政府和市机关事务服务中心的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展工作1、积极组织干部职工认真学习各项规章制度及进社区清理街道积雪等志愿服务工作。围绕后勤保障工作任务,找准立足点,发挥思想引领,扎实做好意识形态工作。及时召开会议认真传达学习,明确职责分工,使干部职工充分认识到意识形态工作的重要性。2、狠抓公文办理质量和公文运转效率,严格执行领导审签制度,严控发文数量和发放范围,严守公文保密纪律,力求公文的收发、印制、传阅、清退、归档等环节规范严谨。在公文流转上,根据来文内容,做到急件急办、特件特办、重要件随到随办,不积压、不拖延,文件办理快速高效,全年未发生错、漏、压、丢现象。在公文制发上,按照标准严格审核把关,所有文件出入均有“留痕”。截至目前,共收文23件,制发文件15份,有效保障了上级重大决策、重大事项全面落实。对各类会议实行计划管理,从细节着手,明确责任,分工协作。健全会议制度,认真做好会前的议题收集整理,会中的会务联络和会议记录,全年,召开各类会议32次,确保各项工作的顺利推进。根据领导安排和工作需要,认真协调相关单位、科室开展各项工作。每月按时缴纳养老统筹、医疗保险、住房公积金等业务工作。今年有10名退休人员,其中部分退休人员在人社局退休审批有企业经历,需要补费、销号、转移等手续。1月中旬对部分工作人员岗位进行调整。3、不断完善机关食堂的设施设备,按照4D厨房管理模式不断提升机关食堂的工作效率和服务水平。为了提高饭菜质量和降本增效,利用废弃的水窖改造成能存储土豆、萝卜、白菜等各种蔬菜的冷库。餐厅管理人员想尽一切办法努力挖掘潜力,不断从必要的硬件、软件设备更新和改善就餐环境入手,提升机关食堂新的形象。在菜肴制作上,采取走出去请进来的办法提高厨师操作技艺水平,下大力气巩固提升老榆林传统菜肴制作工艺。今年多次组织部分骨干赴咸阳、东胜和榆林神木、府谷、靖边等地考察学习特色小吃、面食和西式甜点的制作方法、制作工艺。不断提升厨师烹饪技术,增加菜肴花色品种,同时,加强员工服务技能培训,提高服务水平。在工作实践中,机关食堂始终把食品安全作为重中之重,始终坚持质量第一、安全第一的理念,以绿色健康为宗旨,严把原材料进货关,实行全流程全要素管理,确保干部职工吃得安心、吃得放心。积极响应厉行节约反对浪费的号召,坚决制止餐饮浪费行为,不间断更新机关餐厅温馨提示和宣传标语牌,使广大干部职工逐步形成勤俭节约的良好意识和行为规范。4、2025年,以签订《榆林宾馆办公区安全生产工作责任书》为抓手,围绕《榆林宾馆办公区应急管理处置预案》,坚持预防为主,防消结合的原则,制定相关制度,每月由保卫科、水电科等科室组织对消防、食品、用电用气进行安全检查,并及时将安全工作情况、隐患排查情况进行通报。对来访人员进行实名登记,大院车辆严格登记审核后录入电子系统,对车辆停放进行现场指挥管理,引导指挥摩托车、自行车全部停放到专用车棚内的指定区域内,杜绝了车辆随意进出和乱停乱放的不良现象。5、加强卫生保洁工作。加强对病媒生物定期集中消杀工作,有效防止蚊虫鼠害对环境造成的影响。落实责任,加强机关办公楼卫生保洁工作,对办公楼公共区域、公共卫生间、会议室、多功能厅等区域的卫生要做到勤发现、勤处置、日检查、月考核。对机关大院实行区域划片与集中清理相结合的办法,充分发挥扫地车的功能作用,灵活掌握清扫时间,利用每天早上7点前院内车辆较少的时机,操作扫地车进行大面积清理,然后由保洁人员跟进清理卫生死角并倾倒垃圾,以确保大院卫生整洁。由环卫科工作人员重新对草坪进行人工播种管护,配合园林绿化工作人员对办公区围墙绿篱的栽种及树木花草进行精心管理和维护,定期对树木、绿篱、草坪等进行修剪、浇水、施肥。努力营造干净、卫生、整洁、优美的园林式办公区环境。二、取得的主要效益后勤服务以保障运转、服务职工、支撑主业为核心,兼具显著社会效益与可量化经济效益,是单位高效运行的重要支撑。1、在社会效益方面,后勤服务实现全维度保障与零风险运行。全年完成100%办公区域保洁、绿化养护及设施巡检,保障办公区500余名干部职工日常办公需求;安全管理实现零消防安全事故、零食品安全事故、零治安事件,设备维修及时率100%。服务对象综合满意度持续保持在96%以上,投诉办结率100%,通过标准化、精细化服务,营造安全有序的办公环境,为单位履职提供坚实保障,彰显后勤保障服务价值。2、在经济效益方面,组织水电维修人员积极应对,恪尽职守,不断强化办公区水暖电气管网的日常维护保障,积极配合国网榆林供电公司在办公区大院高低压变电箱的施工。确保办公区水暖电气供应正常。通过精细化管理与节能改造实现降本增效。推行集中采购与物资统筹管理,后勤运营成本同比下降12%;实施水电节能改造,优化物业、安保外包管理,精简冗余岗位,全年累计实现后勤降本增效,在保障服务质量的前提下,有效压缩运营成本,提升资金使用效益,实现社会效益与经济效益协同发展。下一步,后勤服务将继续以服务职工为目标,持续强化安全管理、优化服务品质、深化降本增效,推动社会效益与经济效益协同并进,为单位高效运行提供更坚实、更可靠的后勤保障。三、目前存在的问题1、榆林宾馆人员工资及工作经费虽然已纳入市财政预算,但是与事业单位的经费来源不符,领导班子不健全。2、干部职工餐饮浪费现象制止的力度还不够强,对水、电办公用纸公共资源缺乏节俭意识,缺乏严格制度约束,比如:下班后不关闭电源、水源、照明设施。机关食堂有剩饭剩菜。四、整改措施1、积极联系上级相关部门,尽快解决榆林宾馆遗留问题。2、继续加强制度化管理水平,力争由人为管理向制度化管理模式转变,不断增高干部职工的节约意识。五、下一步工作计划1、继续加强机关后勤服务水平,提升机关食堂管理,以“提质效、创品牌”为目标,狠抓菜肴质量、花色品种和服务水平。持续用力狠抓成本控制和餐饮浪费行为,将“习惯过紧日子”和“勤俭办一切事业”的思想全面融入到后勤服务工作的各个方面,努力打造全市一流的办公区机关食堂。2、提升干部职工幸福感,践行“忠诚为魂、服务为本”工作理念,通过制度建设、考核管理等手段,挖掘内部潜力,以后勤管理标准化、智能化、程序化为抓手,全面落实制度管人、管事、管财、管物。始终把安全工作作为一切工作的前提,抓严、抓细、抓实,务必慎之又慎,全力保障办公区各项工作高效运转。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |