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石油天然气长庆工程质量监督站(长庆采油采气装备质量监督检验中心)

发布时间: 2026-04-01 10:35
单位名称 石油天然气长庆工程质量监督站(长庆采油采气装备质量监督检验中心)
宗旨和业务范围 为石油天然气建设工程、采油采气装备质量提供监督检验、监测保障。石油天然气建设工程质量监督;采油采气装备质量监督检验;油气田环境与节能监测评价;相关业务培训。(涉及资质认可的以行政主管部门核定的内容为准)
住所 陕西省西安市未央区凤和路
法定代表人 郭生忠
开办资金 105万元
经济来源 自收自支
举办单位 长庆石油勘探局有限公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3.26万元 26.69万元
网上名称 从业人数  101
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,石油天然气长庆工程质量监督站严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照“宗旨和业务范围”开展相关活动。本次法人代表变更为郭生忠,未触及住所登记事项的变更,无违法违规问题发生。
开展业务活动情况 2025年,石油天然气长庆工程质量监督站(以下简称“长庆质监站”)在陕西省的关心帮助下,在中国石油天然气集团有限公司工程和物装管理部、石油天然气工程质量监督总站(以下简称“总站”)的业务指导下,在长庆油田的大力支持下,长庆质监站聚焦高质量发展主题,推进工程质量监督数智化转型,不断提升核心竞争力,进一步优化结构,强化创新,规范各方责任主体质量行为,提升工程实体质量,服务保障油田质量安全重点工作,有力支撑陕西省地方经济社会发展大局,圆满完成了全年各项工作任务。现将全年工作开展情况汇报如下:第一部分工作完成情况一、年度监督工作量长庆工程质量监督站作为陕西省事业法人单位,立足油气工程质量监管主业,为地方经济社会发展作出重要贡献。该站严格开展油气田地面工程质量监督,筑牢安全生产与工程质量防线,保障长庆油田高效稳产,支撑陕西能源产业安全发展。通过规范建设流程、防控风险隐患,助力油气建设项目合规落地,带动地方基建、就业与财税增长。同时积极推广技术标准、开展专业培训,推动行业质量提升,助力区域绿色低碳转型,以专业监督服务国家能源安全与陕西高质量发展大局。2025年,主要承担了长庆油田内部油田区块221.3×104t/a及气田区块78.5×108m³/a产能建设地面工程以及其他配套工程、长庆油田油气田维护工程、新能源建设工程、上古天然气“269”工程、集团公司合作区块、庆阳石化、长庆石化等项目工程的质量监督工作。2025年油气田及炼化项目工程各监督部共编制下发《项目工程质量监督计划》48份,共查处各类质量问题4618个,其中责任单位质量行为问题1931个,建设工程实体质量问题2687个,形成监督记录1545份,监督现场组织召开监督交底和质量分析讲评会议48次,下发各类《质量问题处理通知书》348份,共形成《重大质量隐患风险预警》30份,作为油田公司“大监督”工作成员单位,上报大监督工作月报及质量问题清单10期,制定《油气田非金属管道工程施工质量验收规范》等行业标准2项(已发布),在监督工作中形成技术论文2篇;同时向总站上报重大质量隐患问题12期157个,目前在监工程质量受控。二、本年度在监项目数量全年累计在监项目工程共计134个。其中跨年结转项目86个(线上结转52个,线下结转34个)、2025年新注册48个(油气田地面39个、炼油化工3个、建筑工程1个、油维工程5个)。三、本年度新注册项目数量2025年新注册48个,其中油气田地面39个、炼油化工3个、建筑工程1个、油维工程5个。四、跨年项目数量2022年跨年遗留项目4个。2023年跨年遗留项目28个。2024年跨年续建项目54个。五、本年度异地监督项目情况2025年异地监督项目8个,其中:2025年注册3个(庆阳石化公司重大危险源督导核查隐患治理项目、庆阳石化分公司40万吨/年航煤加氢产品质量升级改造、长庆石化公司污泥干化项目),2024年跨年结转4个(庆阳石化公司北厂区循环水系统隐患消除项目、庆阳石化公司常压装置顶循系统在线除盐改造项目、庆阳石化公司零星设备安全隐患治理项目、庆阳石化公司聚丙烯包装线改进升级项目),2023年跨年结转1个(庆阳石化公司储运罐区环保隐患治理项目)。六、本年度出具监督报告份数2025年,共组织编写并出具监督报告14份。第二部分取得成绩和亮点一、创新“1+2”监管模式提高质量监督实效在集团公司重点工程上古天然气“269”工程中,应用“1+2”监管模式。1、“建设单位+监理、检测单位”。加强对建设单位+监理、检测单位的质量行为管控,以“一体两翼”为统领,带动全项目质量体系高效运行。2、“主施工现场+成都、包头”。在榆林主施工现场+成都、包头两地橇装设备及钢结构预制厂同标准管控,实现预制工厂与施工现场质量控制“同方式、同内容、同尺度”。3、“质监站+基建工程部、质量健康安全环保部”。将质量监督检查成果及时与油田公司基建工程部、质量健康安全环保部共享,对检查发现的典型质量问题在油田公司相关会议上进行通报,共同掌握“269”工程质量管控现状,对出现的质量问题齐抓共管,形成协同效应及监管合力,督促建设、设计、监理、施工、检测等质量主体责任整改落实,规范质量行为、消除质量隐患。4、“《质量问题处理通知书》+《工程质量预警函》、《质量监督通报》”。对监督检查中发现的较大质量问题,在采用《质量问题处理通知书》要求责任主体单位暂停局部施工或限期整改的基础上,运用《工程质量预警函》《质量监督通报》两种方式,将监督检查情况下发各责任主体,并抄送公司主管部门,以点带面带动同类问题的彻底整改。二、优化考核评价体系提高隐患发现质量1、考核激励质量隐患上报工作。高度重视重大工程质量隐患报告工作,将其纳入季度绩效考核指标,充分调动监督人员积极参与重大工程质量隐患排查,引导各项目监督部人员及时发现和消除重大工程隐患。2025年上报重大质量隐患133个,报送数量创历年新高。2、构建案例四级审核技术层面把关。为确保报送的重大质量隐患案例质量,提高总站通过率,现场监督人员编辑完成隐患案例后,构建“监督工程师自检+总监督工程师复检+二级工程师复核+总工程师”的四级审核流程层层上报,进一步提高案例报送质量。3、为上级管理部门决策做足准备。针对重大质量隐患产生的深层次原因,从设计、施工、管理等多维度、多层次开展追溯,提出建设性意见和建议,为上级管理部门提供决策依据,进一步发挥了监督管理职能。2025年向油田公司地面建设主管部门发送《关于排查质量隐患的建议》5份,并督促全部完成整改。三、首次开展标准查新筑牢工程验收基础积极承担集团公司总站安排的《中国石油工程建设项目工程质量验收标准目录》查新专项工作。组织全站各专业技术骨干成立专项工作组,以“全面、精准、实用”为原则,一方面深度梳理国家标准、行业标准库数据,依托工标网等专业平台的权威信息,对现行工程质量验收标准的有效性、适用性进行全面排查,精准识别出需更新替换、废止、新增的标准,确保石油天然气行业工程质量验收标准体系与行业技术发展同频;另一方面,通过专题讨论会等形式,广泛收集监督人员在实际工作中遇到的标准适用性、有效性问题,以问题为导向引领标准优化过程。经过系统性梳理与优化,共替换原有验收标准10项,新增验收标准12项,新增标准修改单4项,形成包含12大类、304项工程质量验收相关标准的《中国石油工程质量验收标准目录(2025年版)》,为石油天然气行业地面建设工程质量验收提供了统一、规范的标准支撑。四、全力迈进数智监督提高工作效率1、积极配合开展中心数智化监督系统搭建。一是由质监站站长担任数智化质量监督系统推进建设第一责任人,组织召开3次系统需求讨论会,确定了将集输管道焊接工艺的质监点,分解编制检查表,作为打通系统链路的“试金石”和“敲门砖”,为实现手持终端现场录入问题、自动判标、记录上传等数字化、智能化操作筑牢基础。二是对“集团公司工程质量十大禁令”进行细化,并结合集团公司总站《重大质量隐患判定标准》、《建设工程质量管理条例》等法律法规进行进行逐一核对,明确出涉法条款,形成《工程质量监督禁令隐患(问题)判定指导意见(第一版)》,为后续隐患问题判标提供依据。2、开展无损检测科研项目。针对无损检测工作监督检查发现的具体问题处理缺乏统一标准,可能导致对类似问题处理方式不同甚至差异较大,容易引起各责任主体对监督工作出现异议的情况,质监站在中心立项了《无损检测标准化监督管理技术研究》的科研项目,改变无损检测工作监督检查中,由于人员业务能力参差不齐导致的问题描述不一致、标准理解不统一、问题严重性预估无标可依及处理方式随意的现状,在确保问题处理准确的前提下,提高监督人员现场工作效率,与中心数智化监督系统建设初衷不谋而合。五、编写“两单一册”全面防范业务风险按照“抓合规,强治理”的总体原则,即“理清流程、划清节点;负面清单、备案管理;责任到人、追责到底”。以“追溯问责有依据、日常管理有规矩、合规履职有标准”为目标,以构建“全链条、闭环式”合规管理体系为核心,以“风险溯源、制度对标、流程指引、责任固化”为路径,全面开展业务、流程、风险梳理,确定质量监督业务的“申请、注册、审查、准备、交底、实施、验收”等7个重点管控环节,由“制度依据、负面清单、管控流程图、风险管控清单、证据表单”五部分内容支撑形成“两单一册”总体架构,体现出“制度依据法典化、风险警示可视化、流程指引快捷化、责任追溯精准化、业务留痕标准化”的管理特征。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 中国石油天然气集团有限公司石油天然气工程质量监督总站发。资质证书期限:长期,2025年度年检合格。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况