| 单位名称 | 榆林市城乡供水安全中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展全市城乡供水建设项目的前期工作;参与全市城乡供水工程建设项目的组织实施和饮水型地方病防治改水工作;开展全市城乡供水工程运行管理的技术服务;开展城乡供水技术推广、业务培训等工作;开展全市城乡供水水质、净化消毒设备质量监(检)测业务指导工作。 | |
| 住所 | 榆林市高新区圣景路 | |
| 法定代表人 | 吴瑜 | |
| 开办资金 | 34.48万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市水利局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 9.95万元 | 6.85万元 | |
| 网上名称 | 榆林市城乡供水安全中心.公益 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年在水利局党组的正确领导下,本单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,严格按照核准登记的业务范围开展活动,聚焦主责主业,扎实推进各项工作,取得阶段性成效。现将主要情况总结如下:一、主要开展工作加快城乡供水一体化进程,遵循“建大、并中、减小”及“因地制宜、量力而行、围绕水源、应建就建”原则,统筹推进各类农村供水工程。一是规模化供水扎实起步。立足实际,统筹谋划项目60个,估算总投资55亿元,预计受益150万人,为高质量发展奠定基础。二是应急抗旱成效显著。推进74处季节性缺水及应急项目建设,完成投资2000万元,有效破解季节性供水难题;下达抗旱救灾资金2000万元,重点推进35处供水项目和32处应急水源点建设,补齐抗旱短板。持续推进应急及抗旱项目建设,特别是针对冬季冻管、季节性缺水等问题,建设应急水源点,提升极端天气下的供水韧性。三是水质提升稳步实施。完成水质提升工程的后续管护,确保水质综合达标率持续提升,消除直饮水窖等安全隐患。依托中央资金,推进167处水质提升工程,完成投资939.08万元,受益3.18万人,水质达标率有效提升。四是直饮水窖消除圆满完成。全年计划消除6854处,涉及2.28万人,截至年底任务全面完成,完成率100%,有效化解安全隐患。应急保障能力持续增强。统筹安排资金599.6万元采购应急送水车,按照“市级统筹、县级选配、平急两用”原则规范管理,提升应急处置能力。在市政府办公室印发《榆林市农村供水县域统管工作方案》后,积极推动全市12个县市区全部制定印发县级实施方案,全面推进农村供水县域统管,逐步实现统一管理、统一服务,显著提升保障能力与服务规范化水平。坚持问题导向,持续强化农村供水领域问题整改和日常监管。一是舆情整改高效彻底。陕西省城乡供水信访监督平台收到的84件反馈问题全部办结,办结率100%,切实回应和解决了群众关切。二是信息化支撑能力提升。不断完善城乡供水管理信息系统,开展专项数据核查校正,优化应急调度、水质监测、县域统管等核心功能,提升管理信息化、智能化水平。强化县域统管推动统管权限全面移交,实现所有供水工程统一管理、统一服务。健全运行机制,完善服务保障和监管考核体系。规范应急设备建立应急送水车和应急水源点管理机制,实行每季度报送车辆状态、每半年抽查的管理模式,确保应急设备随时可用。三是监管机制不断完善。建立健全项目调度、通报等机制,对重点项目全程跟踪督导;加强工程建设、运行、管护各环节监管,推动工作规范化、标准化。建立健全农村供水重点工作督导机制,对项目建设、问题整改、县域统管、水质保障等工作开展专项督导检查;建立问题整改长效机制,定期开展“回头看”,确保问题整改到位、不反弹,全力推动全市农村供水保障工作再上新台阶,为乡村振兴提供坚实的供水保障。四是完善长效机制,推动高质量发展,加快推进县域统管工作。督促推进滞后的县市区加快统管权限移交,按照“应管尽管”原则,优先将千吨万人、千人以上集中供水工程纳入统一管理,逐步覆盖分散供水工程,同步制定县域统管考核评价办法,定期开展考核,推动县域统管工作提质增效。优化供水工程布局。加大规模化供水项目推进力度,扩大规模化供水覆盖比例,逐步淘汰低效小型供水工程,提升供水保障稳定性。五是健全城乡供水一体化推进机制。统筹城乡供水资源,推动城市供水管网向农村延伸,逐步实现城乡供水“五同”目标,持续提升农村供水保障水平。智慧与信息化建设信息系统,推进新版城乡供水信息系统上线,强化水质监测、应急调度、数据统计等核心功能,提升管理信息化水平。数据精准治理,建立数据常态化核查机制,定期比对校正,确保数据精准无误,为科学调度提供支撑。二、取得的主要效益饮水安全更有保障。全市农村供水水质综合达标率达95.44%,较去年提高16个百分点,3.18万群众直接受益,减少了饮水安全引发的疾病风险。群众满意度有效提升。全面完成直饮水窖消除任务,解决了水质污染、水量不足等隐患,增强了群众的获得感、幸福感、安全感。应急能力显著增强。通过推进应急项目、水源点建设和配备应急送水车,有效缓解了冬季冻管、干旱等特殊情况下的供水压力,全年未发生大面积供水短缺。群众诉求及时回应。84件供水相关信访舆情问题100%办结,高效处置机制切实解决了水质、水压、管网等突出问题。乡村发展基础夯实。供水条件改善推动了农村卫生条件优化和人居环境提升,为特色产业、乡村旅游等提供了稳定供水保障,助力乡村振兴。管理服务更加规范。县域统管全面铺开,有效解决了以往管理分散、责任不清、服务不到位等问题,服务规范化水平显著提升,惠及数百万农村群众。群众用水成本节约。直饮水窖消除后,相关群众节省了取水、储水及设施维护成本;水质提升也减少了潜在的医疗支出。三、目前存在的问题(一)基础管理存在薄弱环节。部分县市区供水信息系统数据不准、更新不及时,影响统筹调度和决策;内业资料归档不规范,管理标准不统一。部分县市区“重建设、轻管护”倾向仍存,管护资金保障不到位,工作人员专业技能不足,影响工程长效运行。(二)应急处置与舆情应对仍需加强。现有应急预案针对性、可操作性不强,应急送水车调度、水源点启用与群众衔接不够顺畅,效率有待提升。舆情处置流程不够优化,处置效率不高,回访和满意度跟踪机制不完善,部分问题存在反弹隐患。四、整改措施(一)强化基础管理,补齐管理短板。开展信息系统专项整治。全面核查、校正系统数据,建立定期更新机制,确保核心数据准确率、完善度达100%;开展专题培训,规范数据填报流程。规范内业资料管理。制定统一的归档管理标准,明确村、镇级管理规范,开展专项培训和督查检查,提升规范化水平。扭转“重建设、轻管护”倾向。健全管护资金保障机制,确保经费足额到位;建立管护人员专业培训机制,每年至少开展1次全覆盖培训,提升队伍专业素养。(二)优化应急处置,提升舆情应对能力。修订完善应急供水预案。结合冬季冻管、极端干旱等突发情况,细化应对措施,增强预案针对性和可操作性;建立应急供水协同机制,加强与气象、应急、水利等部门的沟通协作,提前预判风险,做好应急准备。优化应急送水车调度管理。明确调度流程和责任分工,加强与受水地区的衔接,建立快速响应机制,确保应急送水车能够及时到位、高效供水;实行每季度报送车辆状态信息、每半年开展抽查的管理模式,确保应急设备始终处于良好状态。优化舆情处置流程。实行“专人盯办、销号管理”工作机制,明确舆情处置时限和责任,第一时间响应群众诉求,快速处置各类供水舆情问题;完善群众回访和满意度跟踪机制,对已办结的问题实行“回头看”;定期开展群众满意度调查,确保问题处置率和群众满意度均达100%,坚决避免问题反弹。五、下一步工作计划(一)加快推进重点项目建设。加快推进规模化供水项目建设,落实2026年12个开工项目的前期准备工作,细化建设方案,明确建设时限,加强项目督导,确保项目按时开工、顺利推进;持续推进应急及抗旱项目建设,补齐抗旱供水短板,进一步提升应急供水能力;加快水质提升工程后续管护,巩固水质提升成效,持续提升农村供水水质综合达标率。建立项目建设台账,实行全程跟踪督导,及时解决项目建设中存在的问题,确保各项项目落地见效。(二)优化城乡供水信息系统应用。在现有基础上,推进新版系统上线,进一步优化系统功能模块,强化水质监测、应急调度、数据统计等核心功能,提升供水管理信息化、智能化水平。建立数据常态化核查机制,定期开展数据比对校正,确保数据精准无误;加强信息化技术培训,提升工作人员操作能力,充分发挥信息化系统在供水调度、管理中的支撑作用。(三)深化县域统管工作。督促各县市区加快完善县域统管实施方案,推动统管权限全面移交,扩大统管覆盖范围,实现所有供水工程统一管理。健全县域统管运行机制,完善服务保障、运行管理、监管考核等体系,提升统管专业化、规范化水平;定期开展县域统管工作督查,对推进滞后的县市区进行重点督帮,确保县域统管工作落地见效,切实提升农村供水服务水平。(四)健全应急供水保障机制。建立完善的应急送水车和应急水源点管理机制,修订完善应急供水预案,增强预案针对性和可操作性;加强应急物资储备,建立应急物资台账,确保突发情况下能够快速响应、有效处置。加强与相关部门的协同配合,建立应急联动机制,形成工作合力,切实保障群众正常生产生活用水。 | |
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