西北有色医院
发布时间：
2026-04-01 10:28
| 单位名称 | 西北有色医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与保健服务。预防保健科、内科、外科、妇产科；妇科专业、儿科、儿童保健科、耳鼻咽喉科、口腔科、传染科(感染性疾病科门诊)、急诊医学科、麻醉科、医学检验科、医学影像科；X线诊断专业；超声诊断专业;心电诊断专业、中医科;内科专业；耳鼻咽喉科专业；肿瘤科专业:针灸科专业；推拿科专业:康复医学专业（以医疗机构执业许可证为主） | |
| 住所 | 西安市雁塔中路78号 | |
| 法定代表人 | 马敏 | |
| 开办资金 | 1636.87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西北有色地质矿业集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4768.05万元 | 4801.96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 164 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家相关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，医院以提升医疗服务满意度活动为契机，对医院环境、医疗服务、医疗质量等工作自查、整改和提高，成效显著，群众满意度进一步提高。认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、发挥特色优势，医院持续健康发展（一）各科室适应改革、主动求变，逆境中取得发展。内科适应并落实医保DRG支付模式下的医疗服务工作，大力推动慢性病、老年病病情评估工作，创建同质化诊治及护理标准，科室专业技术水平与服务水平稳步提升；外科以“优势优先发展学科”为抓手，树立微创外科的医学理念，开展肛肠疑难病例研究，大力开展PRP治疗；妇科以两癌筛查项目为突破口，持续宣传产后盆底康复项目、开展宫腔镜手术项目，增加医技检查项目，助力HPV疫苗接种，赢得周边患者的好评；口腔科在发展面临瓶颈的情况下，积极对外宣传，利用窝沟封闭项目带动科室其他项目。注重医患沟通，患者满意度高，回诊率高；针灸理疗科继续突出颈椎病、腰椎病专科特色，采用技术要求高、治疗效果特别明显的“四维牵引”模式，达到精准复位。科室以“项目带人才”为出发点，积极开展内热针、小针刀等新技术，参加中医基层培训，利用社区公卫平台，加强对外宣传，创建家庭病床，延伸开展中医药服务；检验科、放射科、B超室、药剂科、供应室等功能科室增设项目，不断提升服务能力，加强与临床沟通。医务科、院感办、护理部、医保办等职能委员会认真履行职责，为医院的各项工作建章立制促落实。（二）迎难而上，保质保量完成健康体检任务。积极组织健康知识讲座，现场答疑解惑；针对发现的疑难病例、复杂病例及时给予指导、治疗，落实随访，做到健康全流程管理，职工认可度逐年提升，健康体检品牌进一步彰显。（三）以优质基层服务为抓手，拓展公共卫生服务。持续深入做好十二项基本公共卫生服务，加强与文艺路街办、社区居委会的沟通联系，以居民健康档案为核心，精准做好重点人群管理。同时要突出特色医疗服务，利用老年人健康管理、慢性病患者管理、积极开展家庭病床、居家养老等服务，做好延伸服务，推动医康养服务在文艺路各社区内落地生根。积极开展家庭病床服务，向居民讲解家庭病床相关政策，为年老体弱、长期卧床的患者提供了优质的医疗服务。（四）拓展“公卫+”，做好家庭医生签约，提升服务效益。用好“公卫+”，深化医防融合，打破服务壁垒，探索“公卫+医疗+中医+家庭医生签约”服务模式，开展医养结合服务、老年失能评估，老年认知筛查、中风识别行动、上级医联体绿色通道等“公卫+”服务，同时为老年人、慢病患者提供上门服务、健康套餐等个性化服务。（五）扎实推进医养结合项目。中心与辖区金秋老年公寓签订《医养结合项目合作协议》，安排医务人员定期开展医疗查房，开展老年人健康体检工作，每周派出护理人员为公寓老人进行血压、血糖监测，及时发现老年人健康问题，取得了良好的社会效益。（六）加强医疗质量与安全管理，推进DRG支付改革，持续提升医疗质量和服务质量。医院将医疗质量管理作为日常工作重中之重，全面加强临床医生规范化病历书写、病案首页数据填写和疾病、手术编码的培训；完善病案系统统计报表模块内容，优化数据采集流程。按照《医疗质量安全专项整治行动对照检查要点》，更新医疗质量管理相关制度，更新手术分级目录，细化围手术期管理制度及流程。按照陕西省卫健委《关于进一步加强病历内涵质量管理工作的通知》要求，质控办每月抽取10%住院病历开展点评，并将病历内涵提升检查表上传至陕西省医院质量管理综合评价平台及国家病案质控中心。全年进行心肺复苏和海姆立克急救演练，过敏性休克抢救演练各一次，切实保障了医疗安全。二、瞄准重点工作，有序有力持续推进（一）筑牢风险底线。以医疗质量安全为核心，聚焦消防安全、防汛应急、外包作业管理等关键领域，层层压实主体责任，精准发力狠抓措施落地，严格落实两集团治本攻坚三年行动要求，对照年度工作台账按时上报进展调度表，持续夯实安全生产标准化根基，从严管控化解重大安全风险隐患。全年未发生各类重大安全责任事故及环保事件。（二）坚持依法开展信访维稳。医院通过制定《信访工作应急预案》等制度，健全信访工作机制。对外公布投诉电话与邮箱，在院内醒目位置设立投诉箱，进一步畅通群众信访举报与诉求表达渠道，全年未发生信访事件。（三）推进科技研发。依据医院制定的《学科建设工作方案》，医院统筹安排，积极开展科研项目，鼓励职工发表论文等，目前妇科宫腔镜检查治疗项目还在进行中。2025年外科肛肠专业列为陕西健康集团2025年优势优先发展专科，外科富血小板血浆PRP治疗列为陕西健康集团自立适宜技术推广项目。（四）人力资源结构优化。按照两集团2025年度人力资源结构优化重点工作部署及相关要求，医院紧扣“三定”工作核心目标。截至2025年底，专业技术人员占比提升至87.75%，本科及以上学历人员占比达65.3%。通过内部竞聘与转岗安置，有效稳定了员工队伍，未发生大规模人员流失情况，实现了“优化结构、稳定队伍、提升效能”的阶段性目标。（五）医院新医疗楼装修及设备安装。针对医院新医疗楼项目，与两集团保持密切沟通，顺利完成医疗综合楼各科室装修方案确认、初步设计及投资概算编制与评审，同步推进施工图设计及图纸审查工作，为项目实施奠定坚实技术基础，项目具备施工招标条件。围绕项目实施需求，开展弱电及智慧医疗、净化工程、装修材料、施工工艺、医疗工艺、装修队伍等专项调研，形成详实调研报告，为后续施工及设备选型提供科学依据。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位《医疗执业许可证》有效期至2031年01月17日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |