榆林市老年大学
发布时间：
2026-04-01 10:20
| 单位名称 | 榆林市老年大学 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实党的老年教育方针、政策，参与制定老年教育发展规划；开展离退休干部思想政治教育、文化艺术学习、志愿公益服务活动；指导城区分校、教学点建设工作。 | |
| 住所 | 新建北路解放巷2号院 | |
| 法定代表人 | 曹柯梦 | |
| 开办资金 | 131.82万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共榆林市委老干部工作局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 99.53万元 | 78.19万元 | |
| 网上名称 | 榆林市老年大学.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在市委市政府的坚强领导和市委老干部局的正确指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要开展工作：（一）聚焦教学核心，提升办学质量。一是优化教学管理体系。选聘专职教学系主任，完善教学系管理架构；完成第三届学委会换届，发挥学员自主管理作用；以“教学系初评推荐、学校终审评定”模式，开展2024—2025学年“优秀学员”“优秀班干部”评选，树立学习榜样。定期对3所分校、24个教学点开展检查考核，针对学员人数、年龄构成、教学质量等指标现场抽查，对1所不达标分校、2个不达标教学点予以摘牌，新批准成立1所分校、2个教学点，持续规范社会力量办学管理。二是加强教学研究工作。完成第五次修订教学大纲并正式印发实施。启动特色教材编写工作，指定专业教师牵头草拟初稿，着力开发贴合老年学员需求、符合教学实际的声乐校本教材。举办2025年全市老年大学校长老干部活动中心主任培训班，搭建交流学习平台。三是强化师资队伍建设。常态化推进师资库建设，通过多渠道储备师资，本年度新聘用教师20名。组织优秀教师代表赴陕西老年大学跟班学习，通过听课观摩、座谈交流等方式借鉴先进教学经验，提升教师专业能力。举办庆祝第41个教师节暨优秀教师表彰座谈会，弘扬教育家精神，营造尊师重教的浓厚氛围。（二）丰富活动载体，营造文化氛围。一是节日主题活动亮点纷呈。围绕重要节日策划系列活动：举办“我的新年愿望”主题茶话会、庆祝“三八”国际妇女节绘画作品展、干部职工“五一”趣味运动会等，营造浓厚节日氛围。二是品牌活动持续升级创新。圆满承办2025年全市老年春晚，举办2025年精品毕业季暨首届校园文化艺术节系列活动，为学员搭建全方位展示平台；组建朗诵团，进一步完善老年大学艺术团建设，丰富校园文化生活。三是志愿服务与公益活动深入开展。组织干部职工参与2025年义务植树、扫雪除冰工作，助力城市管理和生态文明建设。（三）强化服务保障，优化办学环境。一是梳理校史脉络，传承优良作风。为全面梳理学校2001年筹备创办至2025年的发展历程，传承历代老年教育工作者艰苦创业、务实担当、开拓创新的奋斗精神与优良传统，启动校史整理工作，系统查阅整理24年档案资料，走访学校初创时期“五老”代表樊奋革、绘画专业首位教师尤玉玲等老同志，形成《榆林市老年大学纪事》材料，并收集一批珍贵图文、实物资料。二是优化服务保障，改善办学环境。建立“日常巡查机制”，每日对教学设施运行、课堂秩序、环境卫生、安全隐患等情况进行检查，及时协调解决房顶渗漏、设备故障维修等问题，保障教学活动正常开展。在校园操场安装遮阳棚，院内设置饮水点和手机充电点，为体育系师生提供暖心服务，于细节处体现人文关怀。二、取得的主要效益：（一）精品毕业季暨首届校园文化艺术节系列活动成功举办。坚持简约务实原则，整合活动资源，将精品毕业季系列活动与校园文化艺术节统筹举办。在原有“我们的记忆”“我们的成果”“我们的传承”“我们的舞台”“我们的盛典”五大经典版块基础上，新增“我们的风采”特色版块，进一步丰富活动内涵、拓展服务外延，切实增强学员的归属感、获得感与幸福感。（二）专职教学系主任选聘管理工作机制落地落实。组织干部和教师骨干赴陕西老年大学考察学习先进办学经验，结合本校工作实际制定《专职教学系主任选聘方案》，通过“社会公开选聘+校内择优选用”相结合的方式，选聘6名专职教学系主任，提升教学管理专业化、精细化水平。同时，研究出台《榆林市老年大学教学系主任聘用和管理办法》，建立教学系主任工作职责清单。此外，同步建立“领导包抓、科长联络”教学系工作机制，细化分工、压实责任，全面提升教学系管理效能。（三）第五次教学大纲修订与应用推广工作有力有序。遵循“科学性、专业性、适老性、实用性、时代性”的原则，历经两年时间，多方征求意见，多次修改、几易其稿后形成第五次教学大纲修订并正式投入使用。本次修订首次将县级老年大学课程纳入范畴，推动全市老年教育教学大纲标准化。此外，在2025年全市老年大学校长老干部活动中心主任培训班上，专题安排教学大纲培训课程，面向各县市区全面推行新版教学大纲，助力全市老年教育教学规范化发展。（四）宣传工作成效显著。校内宣传平台优化：微信公众号全年发布动态126期、信息323条，总用户数达10499人（较去年年底增长3400人），毕业季期间创新开通投票环节，单条信息浏览量首次突破1万。抖音、微信视频号、快手三大平台共发布视频66条，视频创作融入非遗、时尚元素，剪辑过程运用特效、AI技术，同时规范视频推送流程、优化推广策略，并依托学员微信群强化联动。特别策划拍摄“学员风采时尚SHOW”系列视频，展现老年学员积极向上的精神风貌，引发本地新闻媒体关注报道。对外宣传成果显著：全年在省市老干部系统、老年教育类媒体发布信息43篇。榆林传媒中心对学校工作专题报道9次、开展课堂直播6次；《中国老年报》《金秋》《陕西老年健康报》和“学习强国”学习平台等国家级、省级平台刊发学校相关信息12条。学校先后荣获“2024—2025年度全省老年教育老干部活动宣传信息工作先进单位”“2025年全国老年大学融媒体建设先进单位”称号。三、目前存在的问题：（一）招聘教师方面。长期稳定高水平的教师招聘困难，教学队伍专业水平参差不齐，流动性大，影响教学质量。（二）学员收费方面。在申请设立学费收缴专户方面还需得到有关部门的支持。四、整改措施：（一）拓宽教师招聘渠道，优化管理机制。一是建立多元化招聘平台，与市内高校、艺术团体、专业协会建立长期合作，定向招聘具有老年教育经验的教师；通过线上招聘平台（如老年教育人才库、专业社群）发布需求，吸引退休教师、行业专家等兼职或全职任教；二是完善聘用流程，增设“教学适应性评估”环节，重点考察教师与老年学员的沟通能力及课程设计的针对性；推行“试岗制”，新聘教师需通过1-2个月的试用期考核，确保教学能力与教学效果；三是推行老师定级制，根据教师专业水平、影响力、学员满意度等因素进行评级，形成差异化管理，激发教师动力。（二）加快收费标准制定与政策对接。一是完善收费依据与流程。联合市发改委、财政局等部门成立专项工作组，参照《陕西省老年教育收费指导意见》，结合本地经济水平与课程成本，制定分级分类收费标准（如基础课程低收费、特色课程适度上浮）；明确收费项目明细（如教材费、活动费），确保合规透明；二是推进专户设立审批。主动对接财政部门，提交专户设立必要性说明，提供其他地市老年大学专户设立案例作为参考；三是加强宣传与沟通。通过座谈会、公众号推文等形式，向学员说明收费用途（如改善教学设施、保障师资待遇），争取理解支持。及时公开财务收支情况，定期发布资金使用报告，增强公信力。五、下一年度工作计划：（一）稳妥推进新校区搬迁工作，统筹做好资产清点、档案整理、物资搬运等工作，尽快熟悉新校区环境，开展专业设备操作、安全消防等专项培训，确保新校区尽快实现高效有序运转。（二）成立专项工作领导小组，严格对照创建标准，逐项梳理短板、细化整改措施，统筹推进“陕西省示范老年大学”“全国示范老年大学”创建工作。（三）在争取政策支持、整合社会资源、创新管理机制等方面精准发力，加强师资队伍建设，在课程设置、大纲运用、教研活动、教材编写、交流学习等方面优化提升，着力提升教学水平。（四）在办好老年春晚、精品毕业季和校园文化艺术节等品牌活动的基础上，充分依托新校区场地、设备优势，调动教师学员的积极性、自主性与创造性，创新活动形式与内容，丰富学员校园文化生活。（五）在开设思想政治建设、意识形态引领、身心健康引导等公共选修课，完善书画摄影、声乐、舞蹈、器乐、体育、综合等专业必修课的基础上，推行学分制管理模式，丰富激励措施，提升学员参与学习活动的积极性。（六）整合现有团队资源，统筹谋划书画研究院、舞蹈团、器乐团等新团队建设，配强团队负责人与指导教师，完善管理制度，构建“团队建设带动课堂教学、课堂教学促进团队建设”的良性互动模式。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |