| 单位名称 | 榆林市现代农业培训中心(榆林市农业广播电视学校、榆林市农业机械化学校) | |
| 宗旨和业务范围 | 提供现代农业知识培训服务。开展农村干部培训工作、农民科技教育培训,农业管理、技术人员、职业农民、农村实用人才教育培训,农业农村系统专业技术人员继续教育;农用机动车驾驶员培训,农村劳动力转移输出培训等工作。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市榆阳区上郡南路14号 | |
| 法定代表人 | 高树成 | |
| 开办资金 | 126.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 126.3万元 | 141.11万元 | |
| 网上名称 | 榆林市现代农业培训中心(榆林市农业广播电视学校、榆林市农业机械化学校).公益 | 从业人数 69 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我中心在市农业农村局的正确领导和省农培中心的精心指导下,以学习运用“千万工程”经验、推进乡村全面振兴为方向,立足单位登记宗旨和业务范围,聚焦涉农人才培育主责主业,统筹推进各类培训、专项服务、驻村帮扶、征迁保障等工作,攻坚克难、狠抓落实,圆满完成全年各项任务,为全市现代农业发展和乡村振兴提供了坚实人才支撑与服务保障。现将全年工作总结如下:一、主要工作开展情况(一)聚焦核心职能,高标准完成重点培育任务全年紧扣涉农人才培育核心职责,精准对接全市农业农村发展需求,分层分类推进培训工作,超额完成既定目标,培训质效稳步提升。一是超额完成市本级高素质农民培育任务。聚焦乡村建设治理、粮油产能提升、重要农产品稳产保供等关键领域,举办4期中级高素质农民培训班,培育认定学员470人,超额完成市局450人任务目标,完成率达104.4%,培育对象覆盖农业经营主体、乡村治理骨干等关键群体。二是有效指导全市高素质农民培育工作。配合市农业农村局制定培育实施方案,将省定2100名任务分解至14个培育机构,通过过程监管、师资共享、全程督导压实责任,全年全市完成初、中级高素质农民培育2300人,任务完成率109.5%,壮大了乡土人才队伍。三是圆满完成基层农技人员知识更新培训。针对基层农技队伍能力短板,设计综合能力、专业素养、实践能力、智慧农机四大课程模块,开办7个专题班次,培训农技人员359人,参训率、结业率均达100%,切实提升基层农技推广服务水平。四是扎实推进专业技术人员继续教育。优化课程与教学安排,全年开办9期面授班,培训933人次,完成年度计划的156%,推动专业技术人员知识更新、能力升级,提升财政资金使用效益。(二)围绕产业发展,精准化实施专项技能培训立足全市农业产业实际,开展针对性专项培训,打通农业技术落地“最后一公里”。一方面,强化智慧农机安全操作培训。聚焦农机作业安全与智能化操作需求,开办1期农机安全员提升班,培训从业人员60人次,提升参训人员安全意识和实操技能,保障全市农机作业安全高效。另一方面,精心指导冬春农业科技大培训。抢抓农闲时节,统筹各县市区开展科技下乡服务,全年举办线上线下培训班320期(线上173期、线下147期),培训农民3.3143万人次,发放技术资料5.29万份,将良种繁育、绿色种养、田间管理等实用技术送到农户手中,普及农业科学技术。(三)创新服务模式,探索培育路径新方法打破传统培训模式,创新教学体系与服务举措,提升培训针对性和实用性。一是构建多元化师资与课程体系。组建“科研院校专家+本地技术骨干+优秀农民企业家”三方联动师资团,推行“综合素养+专业能力+能力拓展”模块化课程,让培训内容贴合生产实际、契合农户需求。二是创新“田间课堂+学员讲学”培育模式。将教学阵地延伸至田间地头、农业园区、合作社,开展沉浸式实战教学,邀请优秀往届学员分享创业经验,拓宽培训成果转化路径,实现以学促干、以干带学。三是拓展金融助农增值服务。对接农业银行等金融机构,邀请业务骨干进课堂宣讲“惠农e贷”等产品,解读信贷政策与办理流程,帮助参训学员破解产业发展资金瓶颈,打通金融助农通道。(四)聚焦中心任务,积极履行社会服务职能主动担当作为,统筹推进重点项目保障、驻村帮扶、安全督导等专项工作,履行社会服务职责。一是稳步推进原农干校家属区征迁配合工作。落实市政府专题会议要求,配合榆阳区政府做好征迁协调、政策解释,目前校区已全部腾空移交,93户家属中92户完成安置,剩余1户正在协商;15.2亩土地手续于2025年7月办结,保障梅花楼片区项目施工进度。二是扎实开展横山区陈家沟村驻村帮扶。聚焦强村富民、乡村治理、民生服务,协助修复集体养殖场,推行“公司+村集体+农户”山羊养殖模式,预计带动村集体年增收5万元;规划2000亩农田流转,搭建微信助销平台拓宽销路;协助完善“四议两公开”制度,创新“白色垃圾兑换地膜”机制改善人居环境;开展政策宣传15场、覆盖300余人次,提供免费文书服务120余次,慰问群众30余户、发放慰问品1.5万元,为8名留守儿童提供心理辅导和学习物资;中心领导多次入村调研,投入3万余元支持村级基建,切实为群众办实事。三是认真完成散煤取暖安全包抓调研。采取“四不两直”方式,深入16个村组、87户农户核查隐患整改,同步开展安全宣教;督促乡镇建立台账限期整改,补发报警器12个;联合开展冬季取暖及有限空间安全培训,筑牢农村安全防线。二、取得的主要效益(一)社会效益一是人才支撑作用显著增强。全年为乡村振兴一线输送高素质农民、基层农技人员等专业实用人才3129人次,这批人才活跃在农业生产、经营、管理全链条,成为技术推广、产业发展、乡村治理的中坚力量;我市高素质农民代表随市政府代表团出访哈萨克斯坦,展现榆林新型农民良好风貌,打响本地农业人才培育品牌。二是农业科技普及覆盖面扩大。冬春科技培训、田间实训等举措,破解农业科技进村入户难题,将先进种养技术、市场信息传递给3.3万余名农民,提升农户科学种养水平,加速科技成果转化,推动农业生产规范化发展。三是安全生产基础更加牢固。农机操作培训、散煤取暖安全包抓等工作,提升了农机从业人员安全技能和农户防范意识,通过隐患排查、宣教整改,有效减少农业生产和农村生活安全事故,保障群众生命财产安全。四是乡村治理能力稳步提升。驻村帮扶协助村级党组织规范组织生活、完善村务公开、创新环境治理、开展便民服务,增强基层党组织凝聚力,健全乡村治理体系,改善村居环境,提升群众幸福感。(二)经济效益一是财政资金使用效益大幅提升。继续教育项目优化教学组织、整合资源,超额完成56%培训任务,以有限资金覆盖更多人员,实现资源高效利用,节约冗余开支。二是村级集体与农户增收见效。驻村帮扶推动的集体养殖场项目,2026年运营后预计为村集体年增收5万元;2000亩农田流转、订单农业推广,为村民带来稳定土地收益和销售溢价,实现村集体、农户双增收。三是参训主体经营效益提高。各类培训聚焦粮油产能提升,推广良种良法和高效管理模式,学员将技能应用于生产实践,提升土地产出率和资源利用率;金融帮扶破解资金难题,参训经营主体平均收益较上年明显提升。四是减损增效成果明显。农机安全培训、隐患排查规避了事故经济损失,科学种养技术减少农资浪费,降低生产损耗,实现减损增收,间接带动农业产业链提质增效。三、目前存在的问题对照乡村全面振兴新要求、农业人才培育新需求,中心工作仍存在四项短板:一是培育跟踪服务长效机制不健全。训后系统化、常态化跟踪服务不足,对学员产业发展、技术难题、资源对接等需求缺乏持续跟进,“培育+服务+发展”闭环未完全形成。二是培训效果评估体系不完善。当前仅依靠满意度调查、结业考核等短期指标评估,缺乏长效多维度体系,对技能转化、产业增效、收入提升等深层效果缺乏跟踪和数据支撑。三是人才队伍结构老化突出。在岗74名工作人员中,50岁以上47人、占比63.5%,35岁以下仅6人、占比8.1%,年龄结构失衡、知识更新慢,新兴领域专业人才匮乏,人才断层制约创新发展。四是历史遗留问题处理难度大。原农干校征迁剩余1户未签约,2户离休干部签协议后反悔并提超政策诉求,问题复杂、协调耗时,耗费大量工作精力。四、整改措施针对上述问题,坚持问题导向、靶向施策,逐项落实整改,补齐短板、提升质效。一是构建训后跟踪服务长效机制。2026年启动“高素质农民发展支持计划”,建立学员动态档案,通过电话、微信、实地走访定期回访;搭建线上交流平台和线下学员沙龙,畅通沟通渠道;组建专家顾问团,提供技术、政策、金融、市场常态化帮扶,完善全链条服务。二是建立多维度培训评估体系。引入科学评估模型,强化过程管控与效果跟踪,开展训后3个月、6个月、1年分层回访,重点评估技能应用、产业提升、效益增长情况;追踪典型案例,将评估结果作为优化培训方案的依据,实现以评促改。三是多措并举优化人才结构。积极争取编制和政策支持,精准招录农业、信息技术等专业年轻人才;加强在职人员培训,鼓励骨干参加学历提升和专业进修;探索柔性引才,聘请客座专家弥补专业短板,改善队伍年龄和知识结构。四是集中攻坚化解遗留问题。成立征迁专项小组,做好群众政策解释和思想疏导,依法回应合理诉求;加强市、区部门联动,形成工作合力;坚守政策底线、兼顾灵活性,全力推进剩余搬迁问题妥善解决。五、下一步工作计划2026年,中心将在市农业农村局领导下,紧扣全市“三农”工作大局,聚焦主责主业、狠抓整改落实,重点推进五项工作,推动农业培训和服务提质增效。一是持续深化高素质农民培育。保质保量完成上级任务,优化培育方案,精准遴选对象,向粮食生产、特色产业倾斜;深化“六合一”模式,做优田间课堂和实战教学,提升培训针对性。二是全面建成跟踪服务与评估体系。落地高素质农民发展支持计划,健全常态化帮扶机制;执行多维度评估体系,开展全流程效果评估,倒逼培训质量提升。三是稳步推进各类培训提质。围绕农业高质量发展,更新农技人员、继续教育课程内容,创新培训方式,计划培训基层农技人员300人以上、专业技术人员800人次以上,筑牢人才支撑。四是大力加强自身能力建设。加快年轻专业人才引进,强化在职人员业务培训,完善内部管理制度,提升规范化水平和服务效能,打造专业化队伍。五是扎实做好专项服务与攻坚。持续深化陈家沟村驻村帮扶,聚焦产业和民生实事发力,巩固脱贫攻坚成果;全力推进征迁遗留问题收尾,彻底化解难题;常态化开展农业安全督导、科技下乡服务,为全市乡村全面振兴贡献力量。 | |
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