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榆林高新区第十一小学

发布时间: 2026-04-01 10:18
单位名称 榆林高新区第十一小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基层教育发展。小学学历教育。
住所 榆林市高新区榆溪大道与开发路交汇处锦园新世纪院内
法定代表人 刘小青
开办资金 65万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林高新技术产业开发区管委会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
109.67万元 261.65万元
网上名称 榆林高新区第十一小学.公益 从业人数  114
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展工作本年度学校核心围绕教育教学开展、办学条件保障、教师队伍建设、学生全面培养、校园特色打造等核心业务推进工作,全体教职员工凝心聚力,克服新校园设施建设未完全完工等实际困难,扎实落实各项教育教学任务,具体工作开展情况如下:1.完善办学保障体系,筑牢校园运行基础。学校于2025年秋季学期正式投入使用,校园占地面积约58.45亩,总建筑面积20156.15平方米,现有6个年级34个教学班,学生1849名,实有教师116人,为高新区占地面积最大的小学。针对新校园操场、地下车库、厨房等工程未完工的现状,学校建立健全安全管理网格化体系;科学规划学生上下学、课间操、应急疏散等路线,配备10名标准校园保安及国标安保器械,实现校园监控全覆盖、一键报警与公安机关联网。本年度累计消除各类小型安全隐患60余处,组织全校性消防应急疏散演练1次、“新校区安全第一课”等安全教育活动多场。后勤保障方面,正式运行“总务报修”闭环管理机制,共处理各类报修280余单,小型维修24小时内解决率达95%以上;完成校区搬迁及新购资产盘点登记,建立资产台账,实现办公、教学耗材采购分发有序开展。召开遗留工程专题协调会3次,积极向上级主管部门汇报办学困难,推动操场、功能部室等工程建设推进。2.强化教师专业发展,提升教育教学能力。学校以教师专业成长为抓手,全方位开展教师培养培训工作,实施分层分类培训,本年度组织5人次参与国培计划、18人次参与区级域外培训,校内多场次培训实现教师全员参与,培训后组织返校交流分享,实现以学促用。搭建教学实践展示平台,组织骨干教师示范课、新任教师亮相课等5类讲课活动,覆盖教师50余人次,语数备课组各开展30余节展示课,实现教师全员参与公开课。以课题研究推动教研能力提升,本学期立项17个校级课题,其中13个课题滚动至区级完成结题,3个市级课题顺利结题;多名教师论文、教学设计在区级以上刊物发表或获奖。3.落实五育并举要求,促进学生全面发展。学校坚持以人为本,将五育融合贯穿教育教学全过程,制定《学生一日常规》,通过每周主题队会、《每周一个好习惯班会》、升旗仪式、国旗下讲话等形式,强化学生行为规范养成;打造“红领巾广播站”“学校红领巾督查岗”等德育阵地,开展3次红色教育主题队会,创新实施思政“行走课堂”。重视学生心理健康教育,开展20次特殊学生一对一心理咨询,对留守、孤儿、单亲学生实施一对一指导;搭建家校共育平台,本年度通过学校微信公众号发布家庭教育相关文章10篇,组织4次线上家长讲座,内容涵盖心理健康、安全教育、预防近视等方面。完善课程体系建设,严格落实国家课程计划,开齐开足各类课程;优化“知行课程”体系,为学生开设124门学科素养拓展课、11门学科素养延伸课,每周安排2节特色课程,涵盖学科拓展、艺术审美、科学素养等多个领域;拓展第三课堂实践阵地,组织五年级参与榆林教育实践活动、三四年级远足活动、一二年级校外实践劳动,实现课堂教学与实践教育深度融合。优化课后服务质量,按“5+5”要求设置90分钟延时托管,涵盖班级特色活动、校队训练、年级阅读等内容。丰富学生素质教育活动,全学科开展学科展示周,举办语文、数学、英语等学科特色活动;坚持音乐素养训练常态化,严格落实阳光体育“215工程”,完成学生近视率普查与体质检测工作;健全学生激励机制,本学期颁发“四好学生”“读书小翰林”等多项荣誉,表彰学生500余人次。4.打造学校办学特色,赋能内涵发展提升。学校积极探索特色办学路径,将思维导图工具全面应用于学校管理与课堂教学,在行政例会中运用思维导图布置工作,提升决策传达与工作部署效率;教师借助思维导图开展单元备课、板书设计和复习归纳,引导学生绘制思维导图梳理知识,培养学生结构化思维;运用思维导图开展集体头脑风暴,完善“1+2+N”课后服务模式。依托信息技术打造智慧校园,针对校园视频资源共享难题,通过学校服务器部署docker容器的openList程序,实现校内视频资源高效共享;为避免人工智能应用中的隐私泄露问题,搭建基于docker容器的ollama和openWebUi的校内AI平台,部署DeepSeek等AI模型,实现校内AI服务自主可控,既保障信息安全,又提升教学资源服务效率。二、取得的主要效益(一)社会效益作为高新区最大小学,有效缓解区域小学就学压力,为1849名学生提供优质基础教育服务,获周边家长与社会广泛认可,获评榆林高新区2024-2025学年德育工作先进集体。师资培育成效显著,4名教师获评区级教坛新秀,1名教师获市级教学赛事三等奖,5名教师的论文、教学设计在区级以上刊物发表或获奖,为区域教育师资队伍注入活力。学生综合素质全面提升,体质检测合格率93%、优秀率17.5%,在区级啦啦操比赛获4项奖项、区级汉字听写大会获团体三等奖、区级轮滑比赛获团体第六名,市级科技类竞赛获3项奖项,50名学生获省级、国家级科技比赛荣誉,93名学生在高新区第六届中小学艺术节获奖。同时,36名教师开展社区志愿服务,提供政策宣传、义务辅导等服务,深化校社联动;通过家校共育活动引导科学育儿,推动形成家校社协同育人的良好教育生态,优化区域教育环境。(二)经济效益学校严格规范财政资金使用,将资金精准投入校园安全、后勤服务、教师培训、教学教研等核心工作,实现资金使用效益最大化。依托校内服务器搭建资源共享与AI平台,避免外部平台使用的额外费用,节约信息化建设成本;建立高效后勤报修与物资管理体系,减少设施闲置浪费,降低校园运营维护成本。通过校内培训、集体备课等挖掘校内师资资源,减少外部大额培训支出,以低成本实现教师专业提升;校内课后服务与特色活动的开展,让学生在校内实现多元发展,为家长节省课外辅导与活动参与成本,间接降低社会教育成本。三、目前存在的问题是:1.教研工作实效偏低,教研组业务学习、集体备课的研讨效率不高,教师合作深度不足,集体智慧未充分转化为课堂教学效能。2.教学质量提升机制不完善,缺乏有效的过程性监督与精准指导,针对教学薄弱环节的提升措施不足,校际教研交流渠道较窄。3.校园硬件建设滞后,厨房、图书馆、专用教室等工程未完工,直饮水系统未全覆盖,制约课程开展与学校整体功能发挥。4.校园文化建设处于初级阶段,围绕办学理念与学校品牌的文化布置尚未完善,地域文化、红色基因等元素融入不足,育人氛围薄弱。5.课程与评价体系待优化,拓展课程与学生个性化需求匹配度不高,多元评价制度未完全建立,评价方式较为传统。四、整改措施1.重构教研活动机制,推行“主题式、问题导向”深度教研,明确活动目标与产出,优化评课议课流程,强化教研成果向课堂教学的转化。2.建立教学质量监测与指导体系,完善校级视导、推门听课、质量分析制度,加强对薄弱环节的督导;与区域优质学校结对,定期开展校际教学交流,引进优质资源与经验。3.成立专项工作小组,专人对接施工方与上级部门,明确未完工项目推进时间表,持续跟踪工程进展,尽快实现相关设施投入使用,逐步完成直饮水系统全覆盖。4.制定校园文化整体提升方案,分区域打造文化长廊、读书角等景观,融入陕北地方文化与红色基因,让校园环境成为育人载体。5.基于学生需求动态调整拓展课程门类,探索项目式、跨学科教学模式;引进人工智能评价技术,建立多元评价制度,落实学生综合素质评价。五、下一年度工作计划1.聚焦教学质量核心,深化教研改革,常态化开展全员公开课、研讨课,加强教师基本功训练与分层培训,鼓励课题研究与教学赛事参与,以研促教、以赛提质。2.加速硬件设施完善,全力推进厨房、图书馆等遗留工程建设,完成直饮水系统全覆盖,加强现有设施维护,优化校园资源布局,提升后勤服务保障能力。3.系统推进校园文化建设,按提升方案完成环境布置,丰富校园文化活动,打造兼具学校特色与地域内涵的育人氛围。4.深化“五育并举”,优化“知行课程”体系,拓展校内外实践阵地,加强体美劳课程建设,完善课后服务模式,精准满足学生多样化发展需求。5.提升信息化建设水平,深化思维导图在教学管理全流程的应用,举办校级思维导图大赛;优化校内资源共享与AI平台,开展教师信息技术培训,探索学生个性化发展支持路径。6.健全家校社协同育人机制,丰富家长学校活动,加强与社区、实践基地的合作,拓展育人渠道,形成教育合力,为学生成长提供全方位保障。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2025年6月被榆林市体育局、榆林市教育局、榆林市科学技术协会授予2025“飞向北京飞向太空”榆林市青少年科技模型教育竟赛优秀组织奖;2025年9月被榆林高新区管委会授予榆林高新区2024-2025学年德育工作先进集体。
接收捐赠资助及使用情况