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西安电力工业学校(西安电力技工学校)

发布时间: 2026-04-01 10:23
单位名称 西安电力工业学校(西安电力技工学校)
宗旨和业务范围 培养中专学历工业人才和中级技术人才,促进工业发展。发电类运行及安装各专业、供电类运行及安装各专业、计算机等专业学科中专学历教育和技术工人培训,电力工业专业技术开发、电力工业专业技术培训(相关社会服务)、相关技能培训。
住所 西安市东郊电厂东路21号
法定代表人 王峰
开办资金 13169.7万元
经济来源 举办单位全额拨款
举办单位 国网陕西省电力有限公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
18640.45万元 20599.02万元
网上名称 从业人数  86
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年严格依照《事业单位登记管理暂行条例》和实施细则的规定,在批准的业务范围内合法开展业务活动,没有违法违规事项发生。按照事业单位变更登记相关规定履行了变更程序。
开展业务活动情况 西安电力工业学校(西安电力技工学校)2025年工作总结(一)主要指标完成情况截至2025年11月23日,本年度计划内培训完成53期、1.2434万人天;委托培训完成15期、1.9641万人天,实现收入467.546万元;完成准入考试11.1万人次、技能等级评价7792人次。完成国网陕西电力安监部2025年安全知识调考及2025年陕西省青年职业技能大赛(送配电线路工)竞赛等重要竞赛组织实施。选派业务骨干作为教练和队长参加关中、陕南、西北区域应急基干队伍互训互赛暨突发灾害应急演练。举办公司主要负责人及安全管理人员培训,公司安全监督管理人员培训,注册安全工程师培训,全面提升公司关键少数及安全管理人员的安全能力。圆满举办2025年国网公司乡镇供电所所长培训班第七至九期,来自全国27个网省公司的364名供电所所长参加了培训。(二)重要工作完成情况以基地建设为中心,配网实训用房建设项目通过国网公司组织部、后勤部生产辅助基建教育培训项目审查纳入储备,按照审查修改意见完成项目建议书及概算修改,进入国网经研院审核收口。专项成本营销楼及室外道路管网大修项目完成项目设计方案和可研初设一体化报告、投资概算修改编写,并向公司分管领导和专业部门汇报。2026年实训室设备设施改造工作已按要求提报可研报告,完成储备相关事项并获得评审组通过。十四五期间累计完成批量换标实训室、装表接电实训室、线损实训室等建设工作。特别是公司营销部对实训基地设备更新投入480万元,其中120万元的配网设施、场地改造已经完成,新增5条标准化配电线路及设施。此次建设为生产经费首次投资培训建设,极大拓宽了基地建设四路。增加装表接电实训室工位数。购置高压计量实训装置12台、低压计量实训装置12台;升级电能计量装置故障模拟实训室设备设施。结合目前数字化、智能化发展趋势,购置最贴近生产现场的电能表智能接线仿真系统装置12台。2025年建设新能源及电动汽车实训场地。三是紧盯安全管控,服务保障能力稳步提升。“十四五”期间,学校安全、后勤工作逐步规范化,完成配电室排查等基础整治,解决大量维修难题,持续推动安全管控常态化,理顺后勤账务与项目审计,不断细化督查机制与项目储备,累计完成多项技改大修,建立全流程台账制度,落实“严入、强训、必考”等管控机制,实现安全隐患闭环治理,为学校培训教学筑牢保障根基。今年以来紧扣安全、后勤核心职责,以事故案例警示强化安全认知,借力应急普法答题、安管人员培训考试、应急演练等形式筑牢法治根基,通过“五个一”安全督查机制深化隐患治理,完成特种设备专项整治,保障暑期培训等特殊场景安全无虞。基建方面助力营配基地项目通过国网初步评审,推进培训公寓改造项目储备,获批成本项目,完成21件抢修、零星维修任务,为学校后勤基础建设筑牢基础,后勤服务评分机制让保障更加有力。四是创新驱动,深入一线送培上门亮点纷呈。创新开展“送培上门千所行动”主题活动,持续深化供电服务典型案例课程的开发,联合营销专家已完成15门案例课程脚本的初步开发,同时结合近期国网公司对员工服务“十个不准”进行修订并制定供电服务文化指引,迅速开发了《供电服务沟通实战指南》《员工服务“十个不准”宣贯》课程,目前已在汉中供电公司、西安供电公司临潼、泾渭分公司进行试点,反应热烈,现已覆盖陕西省10个地市供电公司,完成420余所供电所的培训工作,培训一线供电服务人员超1000人次。授课的同时通过课内研讨、课后访谈等形式,持续收集地域性痛点和典型因经验。获电力行业优秀培训创新典型案例,团队代表受邀作专题报告。五是主动作为,全力支撑公司各项业务。牢固树立服务意识,积极承办公司级技能竞赛,加快实训场地升级改造。充分利用场地资源,主动承办地市局技术竞赛、比武、取证等工作,增强技能培训的专业指导。累计完成多项中电联、网公司、陕西省省级及陕西公司级技能竞赛,彰显了学校强大的组织保障及技术支撑能力。完成国网公司要求评标基地四隔离工作布置并获得国网验收,全面落实国网公司国网物资部关于公司评标基地(场所)规范化应用专项检查工作及智慧管理系统相关要求。2025年共完成114次。六抓创新、求突破方面:打造AI赋能的供电服务智慧培训体系。运用人工智能技术,创新供电服务培训模式,构建“交互式场景+个性化陪练”的智慧培训平台。通过AI技术深度分析供电服务典型案例,开发智能交互式培训场景,实现培训过程的实时互动与智能指导。系统能够根据学员的岗位特点和能力短板,提供个性化的情景陪练,通过多轮对话、情景模拟等方式,全面提升学员的服务沟通能力和应急处理能力。七是持续做好安全工作。认真落实安全责任清单,落实好学校安全检查“五个一”工作机制,深入推进隐患排查治理,确保消防、施工、食品等安全。加强安全文化建设,开展多元安全宣传教育,融入教学与培训,推进安全文化展示在校区的落地。做好各层次人员安全管理,严格落实关于学员管理的各项措施,确保培训学员安全,持续做好在职重点人员关注,保持人员队伍稳定,做好外包人员日常管理,及时消除隐患矛盾,加强廉洁从业、舆情监控、信息安全、信访稳定等工作,确保长治久安。
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