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榆林沙地森林公园管理中心

发布时间: 2026-04-01 10:16
单位名称 榆林沙地森林公园管理中心
宗旨和业务范围 榆林沙地森林公园的建设与管理。
住所 榆林市榆阳区小纪汗林场
法定代表人 蒋伟
开办资金 216.37万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市空港生态区管委会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
367.47万元 226.19万元
网上名称 榆林沙地森林公园管理中心.公益 从业人数  58
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年沙地森林公园管理中心认真贯彻落实中央、省委、市委及主管部门决策部署。坚持党建引领,立足实际,稳中求进,圆满完成了各项工作任务。现将一年来工作情况汇报如下:一、主要开展工作(一)党务工作开展情况。一是发挥支部引领作用。定期组织召开支委会、支部党员大会。积极参加双报到单位二里半社区组织的联席会议,共同商讨改善社区街道面貌,积极参与志愿服务活动。二是发挥党员模范带头作用。鼓励党员带头建言献策,监督管理,其中改进灶务管理、提高职工待遇、结合岗位实际考勤等一些好的建议被采纳。三是抓学习落实。在学习安排上内容党风廉政、业务知识等。方式主要是领导班子成员带头学,带头讲,科室负责人轮流领学,职工做好学习笔记,写好交流材料和心得体会,阶段性地结合学习内容谈心得,谈体会进行交流。(二)加强制度建设,强化保障落实。修订完善了《财务审批制度》、《物品采购保管制度》、《森林防火预案》等各项制度。对标《财务制度》,规范采购程序和出入库登记管理,规范工程管理和车辆管理,明确审批权限和支出流程等,做到相互监督制约,严格了财务管理。对标《考勤制度》、《员工绩效管理办法》,严格考勤管理,将考勤情况与绩效考核、工资、评优挂钩,月月通报考勤情况,及时兑现奖罚,增强了职工的组织纪律观念。(三)加强绿化管护,确保森林安全。一是按技术要求对园区内树木花草进行除草、施肥、浇水及病虫害防治、冬灌、涂白等常规管护。二是对游客较集中的区域采取对乔木修枝、灌木平茬、杂草清理等抚育措施,预防森林火灾发生。三是对裸露地块进行补植补栽。完成了生态修复项目、南景观大道、人工湖等区域的补植补栽工作。四是加强新品种示范基地苗木的培育和管护,让苗木生长健壮。(四)加强安全巡逻,降低安全风险。一是加大安全巡查力度。每日进行安全巡查,确保入园企业无违规项目及侵占土地的行为。配合市场监督管理局、海事局等相关职能部门,对经营项目进行了全面检查,排查安全隐患。二是加强园区日常巡逻,定期整备防火器械,及时排除安全隐患及火灾隐患。三是排查公园溺水隐患,在人工湖增加救生圈和打捞杆等救生设施,配合住建局工作人员完成溺水隐患排查检查工作;安装语音播报器,保障节假日及重大活动期间游客安全和企业运营安全。四是通过购买公众责任险、职工互助保险,购买车辆保险等措施,尽最大可能降低单位的潜在风险。(五)加强设施建设,提升服务功能。本年度顺利完成展览馆屋面改造工程的决算审计工作,确保工程资金使用规范。 完成园区经营性项目污水排放管网建设工程,完善园区污水收集与排放体系,保障园区运营的生态环保性。完成展览馆外围及瞭望塔周边大理石铺装维修工程,对破损、松动铺装进行全面翻新修复,优化园区景观风貌与游览体验。成功为公园引进专属公交线路,同步完成公交站点硬化施工,完善公园交通配套,提升市民前往公园的出行便利性与通达性。(六)提升接待能力,发挥展馆作用。硬件方面做好声光电多媒体设备的维修与养护工作,确保各类设施设备正常运行。同时对部分陈旧展板及图片进行了更新优化,对动植物标本进行了防护保养。软件方面主要是加强讲解员学习培训,提升讲解能力和现场应变处置能力。扎实推进基地建设各项工作,按照要求完成馆内基地建设相关任务,为展馆长远发展奠定坚实基础。全年完成了游客接待12000多人次,政务及团队接待168次。(七)改善园区环境卫生,提升公园形象。今年我们加强了公园环境卫生保洁。对主干道及重点区域的环境卫生保洁实行网格化管理,保洁人员每人承包管理一个片区,每天清扫收集垃圾一次,转运、外运垃圾一次,公共卫生间每天清理三次以上,保证全园整体干净整洁。二、取得的主要效益本年度顺利完成展览馆屋面改造工程的决算审计工作,确保工程资金使用规范。 完成园区经营性项目污水排放管网建设工程,完善园区污水收集与排放体系,保障园区运营的生态环保性。完成展览馆外围及瞭望塔周边大理石铺装维修工程,对破损、松动铺装进行全面翻新修复,优化园区景观风貌与游览体验。成功为公园引进专属公交线路,同步完成公交站点硬化施工,完善公园交通配套,提升市民前往公园的出行便利性与通达性。加强设施建设,提升服务功能。本年度顺利完成展览馆屋面改造工程的决算审计工作,确保工程资金使用规范。 完成园区经营性项目污水排放管网建设工程,完善园区污水收集与排放体系,保障园区运营的生态环保性。完成展览馆外围及瞭望塔周边大理石铺装维修工程,对破损、松动铺装进行全面翻新修复,优化园区景观风貌与游览体验。成功为公园引进专属公交线路,同步完成公交站点硬化施工,完善公园交通配套,提升市民前往公园的出行便利性与通达性。加强讲解员学习培训,提升讲解能力和现场应变处置能力。扎实推进基地建设各项工作,按照要求完成馆内基地建设相关任务,为展馆长远发展奠定坚实基础。全年完成了游客接待12000多人次,政务及团队接待168次。改善园区环境卫生,提升公园形象。2025年我们加强了公园环境卫生保洁。对主干道及重点区域的环境卫生保洁实行网格化管理,保洁人员每人承包管理一个片区,每天清扫收集垃圾一次,转运、外运垃圾一次,公共卫生间每天清理三次以上,保证全园整体干净整洁。三、目前存在的问题(一)政策理论水平低。主要是理论、政策学习不系统,文件精髓要义理解不深,掌握不牢,用理论指导实践能力不足,对国家方针政策掌握不熟,应用不活,影响工作实效。(二)管理业务能力差。业务人员普遍知识储备不足,管理经验不足,业务能力较差,管理水平较低。普遍学习不自觉,主观能动性不足,创新意识不强,习惯于按部就班地工作,跟不上新时代步伐。(三)林业展览馆配套设施与展陈内容待升级改造。展览馆门头年久失色影响展馆外立面整体形象;馆内声光电系统急需全面升级,保障展陈基础功能正常运行;馆内展陈信息、图片素材陈旧,急需更新优化内容呈现形式,提升展示专业性。四、整改措施(一)加强理论知识学习,不断提升综合素养。坚持把理论学习作为提升自身能力的重要基础,深入学习相关政策理论、业务知识和专业技能,坚持学思用贯通、知信行统一,不断拓宽知识面、夯实理论功底,切实把学习成果转化为推动工作、提升效率的实际能力,以扎实的理论素养支撑各项工作高质量开展。(二)强化管理业务能力,切实提升工作水平。针对管理业务能力薄弱问题,坚持立足岗位短板,主动加强业务知识钻研和管理经验积累,积极学习先进方法,注重实践锻炼,不断提升统筹协调、分析解决问题和高效执行的能力,以过硬的业务素质推动各项工作规范有序、提质增效。(三)升级林业展览馆配套设施与展陈内容,提升展示服务水平。对展览馆门头进行翻新修缮,美化外立面形象;升级改造馆内电子声光电系统,确保展陈设备稳定运行;更换陈旧信息、图片素材,优化内容呈现形式,增强展示专业性与观赏性;将原有空调供暖系统改造为地暖,改善场馆环境条件;全面清洗清洁现有标本,及时清理淘汰破损、失效标本,优化场馆环境与展示效果。五、下一步工作计划(一)加强学习培训。要通过学习培训不断提升全体职工政治修养、思想品德,做到不忘初心、牢记使命,特别是要发挥全体党员模范带头作用,站稳政治立场,筑牢拒腐防变的思想防线。要切实加强对国家大政方针政策的学习贯彻,加强业务知识的学习,提高解决实际问题的能力。(二)加强设施建设。要积极争取资金,完成广场提升改造项目建设,解决瞭望塔闲置不能发挥防火瞭望监控平台功能的问题,解决广场年久失修破烂脏乱的问题。要争取项目,筹措资金完成公园重要节点绿化景观的提升,让公园逐步由绿向美转变。(三)加强日常管理。要加强财务管理、卫生保洁、后勤保障、绿化管护及森林防火;要加强基础设施维修维护、展览馆的管理、运营项目及游客的安全防范等等。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况