榆林市复员军人疗养院
发布时间：
2026-04-01 10:10
| 单位名称 | 榆林市复员军人疗养院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为在乡伤病残疾军人提供医疗康复服务。伤病残军人疗养；伤病残军人保健；伤病残军人服务。 | |
| 住所 | 榆林市红山福星巷 | |
| 法定代表人 | 雷焕萍 | |
| 开办资金 | 487.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市退役军人事务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 521.65万元 | 518.09万元 | |
| 网上名称 | 榆林市复员军人疗养院.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我院在榆林市退役军人事务局的坚强领导下，始终秉持“以院为家”的核心宗旨，以保障疗养人员身心健康为首要任务，聚焦医疗康复、生活照料、人文关怀三大核心职能，扎实推进各项工作落地见效。现将全年工作情况总结如下：一、主要工作情况（一）党建赋能聚合力，深耕疗养提质效1.深化理论武装。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，通过集中学习、专题研讨、个人自学、线上课堂相结合的方式，全年组织集中学习24次、专题研讨7次。2.强化价值引领。规范落实“第一议题”制度，将上级政策文件精神学习纳入疗养人员会议、职工会议首要议程，通过集中学习、简要解读等方式筑牢思想基础，再统筹安排日常工作，确保政策落地与业务推进同频共振。聚焦疗养人员需求，将思想政治教育与疗养服务相结合，在院内日常生活中融入红色文化熏陶。今年，完善图书室建设，明确专人负责日常管理与图书借阅服务，切实满足疗养人员精神文化需求。3.强化组织建设。在市直工委和市局党组的指导下完成了党支部领导班子换届工作。严格遵循党费缴纳标准与时限，党员按时足额缴纳。严格执行民主集中制，完善支部议事规则，对重大服务项目、大额资金使用等“三重一大”事项坚持集体研究决策；健全党员管理台账，全年召开支部党员大会4次、支部委员会12次、党小组会12次，上党课4次，组织生活会和民主评议党员工作扎实有效。（二）强化服务保障，提升生活照料品质今年考察疗养人员6名，办理入院人员50名，累计共服务集中供养老人80余名。1.细化生活服务管理：持续优化餐饮保障服务，科学定制个性化营养食谱，同时增设宵夜供应服务，切实满足疗养人员多样化饮食需求。在岗护工为有需要的疗养人员提供打水服务，切实保障疗养人员用水安全。给疗养室添置绿植，每月按时为疗养人员发放理发票及必备生活用品，保障基本生活需求。持续推进基础设施提质升级，根据《公共机构节约用水管理办法》要求，完成滴灌管道铺设、节水水龙头更换。进行了疗养人员餐厅修缮、二楼活动室装修改造等工程，定期开展院内绿植修剪养护工作，全面优化疗养环境与硬件条件。2.筑牢安全保障防线：制定《榆林市复员军人行政督察制度》，开展消防安全、用电安全、食品安全等专项排查3次，整改安全隐患10处；组织应急消防演练2次，提升全院应急处置能力；加强安保管理，定期对老人疗养室进行用电安全隐患大排查，指导老人安全使用电器，严禁使用大功率电器和不规范充电或使用插电板。定期检查和操作所有消防设施，确保能正常使用和不超使用期限。更换智能大门，强化出入管理，严把我院安全关。携手社区医院开展疗养老人定期体检工作2次，完善健康管理体系，提升健康服务保障水平。实行24小时值班制度，全年无重大安全事故发生。（三）加强队伍建设，夯实服务保障根基1.清查处置双推进：本年度，我院扎实开展全院资产清查工作，全体职工积极响应、通力配合，重点对2007年至2024年期间的存量资产进行全面梳理，累计清理3个库房，清点各类资产117件，涉及金额39.8万元。通过清查，进一步规范了资产管理流程，实现院内资产账实相符、账账相符，为后续资产管理提质增效奠定坚实基础。2.规范制度筑根基：全力配合审计监督工作，针对审计反馈的问题逐项梳理、限期整改，不断提升规范化管理水平。以此次审计工作为契机，学习了《榆林市厉行节约坚持过紧日子十九条措施》《榆林市市级行政事业单位通用办公设备及家具配置标准(2023年版)》等财务、资产相关文件，建章立制统筹推进各科室制度完善工作，办公室、财务室、护理科等重点科室立足工作实际，制定《公务用车管理制度》《财务档案管理制度》《办公用品领用制度》《公章管理制度》《疗养人员请假制度》《疗养人员物品领用制度》等13项专项制度，审批流程更加规范，制度更加完善，初步形成“用制度管人、按流程办事”的长效机制。3.践责履职展风貌：积极响应市局号召，组织职工参加市局牵头召开的各类会议及主题活动，包括植树绿化、“七一”党建、健步走等活动，切实履行社会责任，展现我院良好风貌。二、取得的主要效益本年度，我院高度重视疗养人员关怀服务工作，对内抢救性拍摄红色记录片，留存珍贵史料，同时，深化学习整改，健全制度体系、规范服务流程；对外强化接待慰问举措，细化关怀服务内容，全方位彰显对疗养人员的关心关爱与尊崇之情。1.记载历史：与陕西兰蕙同创网络科技有限公司深度合作，开展院史抢救性拍摄与梳理，围绕9名复员老兵的红色经历，赴绥德2次，走访有突出事迹老兵家属，拍摄制作完成时长18分钟的红色纪录片，记载峥嵘岁月，传承革命传统。2.注重节日：针对元旦、中秋、端午等传统节日，院内安排职工与老人共同包饺子活动2次，精心安排节日相关事宜，布置餐厅、活动室为疗养人员营造温馨祥和的节日氛围，切实增强疗养人员的归属感与幸福感。清明节，部分疗养人员参加了烈士陵园的升旗和祭扫活动。9月3日，组织院内疗养人员观看阅兵实况，重温峥嵘岁月、激发爱国情怀。3.发扬优良接待传统，丰富老人精神文化生活。累计接待各级党政机关、企事业单位、学校团体等各类慰问团队及个人11批次，接待慰问人员100余人次。三、存在问题1.安全风险抵御与防范能力薄弱，面临多重不确定性风险隐患，具体包括高龄疗养人员突发疾病、意外跌倒，院内车辆安全事故，个别人员违规吸烟饮酒，人员间矛盾冲突，以及各类不可预见的安全风险。2.政策理论学习主动性不足，对上级出台的退役军人服务、疗养机构管理等新政策学习不够及时，存在“学政策滞后于工作推进”的情况，导致部分工作开展未能精准契合最新要求。干部职工责任意识有待强化，团队协作能力不足，队伍整体凝聚力、向心力较弱。3.智慧化建设滞后。院内信息化、智能化水平不高，在健康监测、服务调度等方面未能充分发挥技术支撑作用。四、整改措施：1. 强化安全风险闭环管控，全面提升防范处置能力健全安全风险排查、研判、处置、回访全链条机制，重点加强高龄疗养人员健康监护与防跌倒措施落实，完善巡查值守、应急救护、隐患整改台账；严格院内车辆通行管理与限速管控，划定专用通道与停车区域；2. 深化政策理论学习，强化队伍建设与作风提升建立政策学习常态化机制，及时跟进学习退役军人服务、疗养机构管理等最新政策文件，做到先学一步、学深一层，确保政策理解与工作推进同步衔接、精准落地；强化干部职工岗位职责教育，压实工作责任，健全考核激励与责任追究机制；加强团队协作建设，通过业务培训、岗位交流、集体活动等方式提升协作效能，不断增强队伍凝聚力、向心力与战斗力。3. 加快推进智慧化建设，提升信息化服务保障水平聚焦健康监测、服务调度、安全管理等核心场景，加快院内信息化、智能化改造升级；完善智能健康监测设备布设与数据联动，实现疗养人员健康状况实时预警；搭建统一服务调度平台，提升服务响应效率与管理精细化水平；充分发挥科技赋能作用，以数字化、智慧化手段全面支撑疗养服务与机构管理提质增效。五、2026年工作计划（一）党建工作加强计划1.我院将致力于提升政治站位和干部整体素养，把全会提出的各项改革任务与我院实际工作紧密结合起来，以改革创新精神推动各项工作高质量发展。2.加强党支部标准化规范化建设，提升党支部组织力。3.开展丰富多彩的主题党日活动，增强党员的党性意识。4.深入开展“我为群众办实事”实践活动，密切党群干群关系。5.加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。（二）筑牢安全防线，提升管理服务质效1.安全管理常态化开展消防安全、用电安全、食品安全等专项排查，定期全覆盖检查，及时整改隐患。组织消防演练、应急救护培训，提升职工与疗养人员应急处置能力。严格药品管理，规范药品储存、发放流程，防止错发、漏发，做到安全用药。制定火灾、突发疾病、极端天气等应急预案，明确责任分工与处置流程。储备应急物资，确保应急状态下物资供应充足、调配有序。全面排查院内各类潜在安全隐患，聚焦车辆出入管理、矛盾冲突化解、违规吸烟饮酒整治等重点领域，建立快速响应处置机制，做到隐患早发现、早处置，切实提升风险抵御能力，筑牢院内安全防线。2.推进管理和服务智能化、规范化对公共区域和重点区域进行无障碍适配改造，确保疗养人员出行安全、便捷。积极探索智能化适老服务模式，引进智能健康监测设备和药品管理智能软件，对老人的健康状况和药房药品实施智能动态化监测管理。对疗养室、活动室等场所设施进行定期检修，更换老化水电管线、防滑地砖、健身器材等，改善疗养环境。推进院内绿化养护，打造整洁优美的疗养环境。3.推进制度规范以制度建设为抓手，提升管理能力和服务质量，全力保障院内安全。以今年审计和巡察为契机，持续深化制度建设常态化推进、规范化运行。借鉴近几次外出学习成果和国内典型养老机构信息化管理制度，结合本院实际面临的问题，加强制度建设。围绕全院和各科室重点领域和关键环节，补充空白，明确责任。从细节入手，重点完善老人出入院管理、医护、膳食、后勤保障几方面的制度、流程和记录。4.加强政策储备，除了常规学习内容外，重点增加相关政策和业务学习。包括退役军人、抚恤优待、养老机构、光荣院、优抚医院、各科室重点业务工作和红色革命传统教育等相关政策和内容的学习。从学习形式上，鼓励各科室负责人在每周例会上带头领学。营造学政策讲业务的良好氛围。5.以共同理念为纽带凝聚队伍合力，持续深化“以院为家”核心服务理念，着力培育温暖和谐、共荣共享的院内文化。通过定期召开职工会议、疗养人员座谈会，结合日常各类主题活动，引导全院上下凝聚思想共识，着力营造发扬民主、同题共答、团结向上的良好氛围，并积极吸纳借鉴先进理念与方法，为疗养院高质量发展注入动能。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |