陕西省财政厅机关后勤服务中心
发布时间：
2026-04-01 10:13
| 单位名称 | 陕西省财政厅机关后勤服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为财政厅机关提供后勤服务。厅机关办公设施设备、厅机关环境卫生、水、电、暖的管理，厅机关文印服务。 | |
| 住所 | 陕西省西安市莲湖区冰窖巷6号 | |
| 法定代表人 | 鲁永红 | |
| 开办资金 | 4876.22万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省财政厅 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4711.15万元 | 4712.78万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年业务开展情况为深入贯彻落实全面从严治党要求，切实防范廉政风险、提升财政资金使用效益，后勤中心立足工作实际，坚持问题导向与制度创新相结合，研究制定了《后勤服务中心采购管理办法（试行）》。该《办法》以“制度管权、流程监控、集体决策、全程监督”为核心理念，系统构建科学规范、权责清晰、监督有力的采购管理机制，推动采购工作从“经验操作”向“制度治理”转型，从“分散管理”向“集中统筹”升级，有效筑牢廉洁防线，全面提升后勤保障服务的规范化、法制化水平。一是健全制度体系，确保采购监管全覆盖。《办法》明确将货物、工程和服务等各类采购事项全部纳入统一监管范畴，细化采购分类标准和适用程序，实现“应管尽管、不留死角”。重点围绕采购申请、第三方评审、采购决策、履约验收等关键环节，实行全流程闭环管理，做到各环节职责分离、岗位分设、权力制衡。所有采购事项一律提交中心领导班子集体研究、集体决策，杜绝个人拍板、暗箱操作，从源头上压缩自由裁量空间，筑牢廉洁防线。二是优化运行机制，确保采购过程规范高效。《办法》坚持分类施策、精准管理原则，根据项目金额与复杂程度实施差异化管控策略。针对不同金额和性质的采购项目，实施分级分类管理：对小额零星维修项目，在确保安全与质量达标的前提下，推行“多方询价、综合比选、低价中标”模式，既保障采购效率，又有效控制成本；对1万元以上维修及工程项目，强制引入具备资质的第三方专业评审机构开展独立评审，重点审查工程类清单的准确性、预算价格市场的公允性。严把预算合理性、技术可行性与市场公允性关卡。自《办法》实施以来，维修类项目平均审减率达18.2%，有效遏制虚高报价，显著提升财政资金使用效益。三是强化结果运用，确保制度执行落地见效。将采购合规性、资金节约率、项目完成质量等指标纳入部门年度绩效考核体系，作为评价相关岗位履职成效的重要依据。定期通报典型经验做法和突出问题案例，既树立规范操作标杆，又点对点反馈整改意见，推动“以查促改、以改促优”。同时，建立采购项目后评估与责任追溯机制，对发现的问题深挖根源、举一反三，持续完善内控流程，真正实现“管好一次采购、规范一类行为、提升整体效能”的治理目标，为建设廉洁高效、法治规范的后勤保障体系夯实制度根基。通过《后勤服务中心采购管理办法（试行）》的全面实施，中心初步构建起“制度健全、流程清晰、权责对等、监督有力”的采购治理新格局。不仅有效降低了廉政风险，更在实践中实现了“管好一次采购、规范一类行为、提升整体效能”的治理目标。下一步，中心将持续完善制度细节，动态优化评审标准，探索引入信息化监管平台，推动采购管理向数字化、智能化迈进，为打造阳光、廉洁、高效的现代化后勤服务体系提供坚实制度保障，持续夯实法治后勤、廉洁后勤建设根基。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |