榆林经济技术开发区（榆神工业区）园林所
发布时间：
2026-04-01 10:04
| 单位名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）园林所 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理园林绿地，美化园区环境。榆神工业区城市园林绿地及生态环境规划、园林绿地建设与管理；公园修建性规划编制；公园建设、管理和保护；园林技术指导、科普教育和绿化科技服务；参与组织实施园林方面创建活动。 | |
| 住所 | 神木市大保当镇清水工业园创业广场 | |
| 法定代表人 | 李向平 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 榆神工业区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 137.17万元 | 122.09万元 | |
| 网上名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）园林所.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年园林所按照管委会整体部署和工作要求，认真组织、科学安排、循序渐进地开展园区绿化养护管理工作，圆满完成全年各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：主要工作2025年，我单位承担榆神工业区303万平方米主要道路、广场绿地的养护管理任务，同时顺利完成40万平方米新接收绿地的养护衔接工作，通过系统化谋划、精细化落实、标准化管理，推动园区园林绿化工作高质量发展，全年重点开展以下八方面工作：1.科学谋划工作布局，夯实业务开展基础立足园区绿化养护实际，将年度重点任务细化分解为季度目标和月度目标，实行东、西、南、北四大片区分片管理模式，实现养护工作流程化、标准化推进。工作中兼顾现有绿化成果精细化养护与绿化管理痛点难点破解，同步强化队伍建设和规范管理，将打造生态优美的园区环境作为核心工作保障，为各项业务开展筑牢制度、人员和执行基础。2.深耕绿化养护一线，实现绿地提质增效以“精耕细作”为标准开展日常养护，完成77.49万平方米景天类、萱草类、宿根花卉、草坪等各类地被植物系统性清理，有效提升绿地整洁度；对园区乔灌木进行科学定形修剪，优化植被通风透光条件，塑造整齐美观的景观形态。水肥管理精准高效，根据不同植被生长周期和需求开展针对性浇水、施肥作业，为植被健康生长提供充足养分。坚持“缺啥补啥、适地适树”原则开展苗木补植和景观提升：对2024年新接收绿地补植乔木46株、色带2075平方米、地被6284平方米；对开源大道、能源路、汇源大道三条主干道补植色带560平方米，提升道路绿化连贯性；在创业广场补植果树56株、广场停车场东侧栽植榆树27株。在创新路及防护带区域栽植黑心菊4018平方米、马鞭草3040平方米，打造主题花卉景观带；在创业广场栽植色带1030平方米、时令花卉1920平方米，9月底追加栽植时令花卉800平方米、国庆菊255平方米，全面丰富园区景观层次。3.构建病虫害防控体系，守护绿地生态健康坚持“预防为主、综合防治”方针，建立“早发现、早处置”的病虫害防控机制。针对年度园区乔木色带中高发的刺蛾、蚜虫、蚧壳虫、卷叶虫、天幕毛虫幼虫等病虫害，安排专业技术人员实地勘查，精准判断病虫害类型、危害范围及程度，制定个性化防治方案，保障园区绿地植被健康生长。4.严守安全生产底线，规范作业管理流程将安全管理贯穿园林绿化工作全过程，日常养护作业前严格开展安全交底，重点强调高空修剪、园林机械操作、农药储存与使用等关键环节的安全注意事项；定期对作业工具、机械设备进行全面检修和维护。全年共组织5次生产安全培训和道路交通专项培训会，有效提升工人安全风险意识和养护作业规范性。5.强化人员队伍管理，提升专业服务能力完善用工管理体系，全年精准派遣劳务人员150名，其中司机6名、库管员1名、一线养护工人143名，实现人员配置与养护任务精准匹配。建立“片区负责人统筹+班组长具体落实”的责任机制，确保各项工作责任到位、执行到位。6.规范后勤管理工作，筑牢服务保障防线针对劳务派遣工人逐年增加导致的后勤承载不足问题，成立南区养护后勤中心，安置2个养护组共27人，有效缓解住宿压力。建立后勤安全常态化排查机制，安排值班人员每周对后勤中心消防设施、宿舍用电、天然气使用、灶房设备及库房电器等关键环节开展安全检查，严格执行《灶房管理制度》，保障工人饮食卫生与居住安全。7.严控经费开支使用，实现成本效益双赢坚持“精打细算、能省则省”原则，严格执行财务制度和审批手续，年初编制详细的经费预算方案，将节约理念贯彻到日常养护、苗木采购、技能培训、安全生产等各个工作环节。通过精细化成本管控和规范化经费使用，全年各项消耗均严格控制在预算范围内，实现养护质量与成本管控双重提升。8.统筹完成附加任务，提升园区整体生态在完成核心绿化养护工作的同时，积极高效落实党工委、管委会交办的其他工作：配合农林水利局完成本年度义务植树工作，助力区域生态建设；以搭设沙障、种植沙打旺和苜蓿等方式，完成能源路南侧边坡、汇源大道东侧边坡、清水北路北侧边坡等区域7.75万平方米裸露地块治理，大清路种植沙打旺2万平方米，通源大道西侧种植沙打旺3000平方米，建业路西侧弃土场9.2万平方米裸露地块以混播沙打旺和苜蓿的方式完成治理，全年累计治理裸露地块19.25万平方米，有效改善区域生态环境；完成汇源大道陕煤生活区门前场地改造，整理场地并栽植紫穗槐1.2万平方米，入口南侧换土140平方米，栽植云杉20株、樟子松9株及地被140平方米，全面提升园区入口景观品质和群众生活环境。二、取得的主要效益1.社会效益凸显，生态与民生价值双重提升。一是园区生态品质持续优化。通过303万平方米绿地的精细化养护、19.25万平方米裸露地块的全面治理，以及大面积苗木补植、花卉栽植，园区植被覆盖度显著提升，病虫害发生率有效降低，形成层次分明、色彩丰富、四季有景的绿化景观体系，创新路主题花卉景观带成为园区生态新地标，区域生态环境质量得到实质性提升。二是民生服务体验不断改善。创业广场、园区主干道、陕煤生活区门前等群众和企业日常活动区域的绿化景观升级，为园区群众和企业提供更优美、舒适的工作、生活和休闲环境，得到园区企业和群众的广泛好评，切实增强区域群众的获得感、幸福感和归属感。三是园区整体形象全面提升。园林绿化作为园区的“彩色名片”，通过提质升级进一步彰显榆神工业区的生态建设理念和绿色发展定位，为园区招商引资、产业发展营造良好的生态环境氛围，提升园区的整体吸引力和竞争力。四是行业示范作用初步显现。标准化的养护流程、精细化的管理模式、高效的病虫害防控体系和规范化的用工管理机制，为区域园林绿化养护工作提供可参考、可复制的实践经验，发挥良好的行业示范作用。2.经济效益显著，成本管控与资金高效利用并举。一是实现财政资金精细化管控。全年严格按照预算开展各项工作，将经费开支控制在合理范围内，切实提高财政资金的使用效率，发挥资金的最大效益。二是有效降低园林绿化运营成本。通过科学的养护措施和精准的病虫害防治，减少苗木死亡、绿地损坏带来的重复投入和修复成本；通过分片管理和人员精准匹配的模式，有效提升工作效率，减少人力成本浪费；新接收40万平方米绿地实现施工与养护无缝衔接，避免因衔接不畅导致的绿化资源损耗，节约绿地后期修复和重新养护的费用。三、目前存在的问题1.队伍专业能力仍有短板。尽管全年开展多次专业技能培训，但部分一线养护工人的精细化养护技能水平仍有待提升，在高端景观打造、苗木精细化造型修剪、生态化养护技术应用等方面的专业能力不足，难以完全满足园区园林绿化高品质、精细化发展的需求。2.绿化创新思路有待开拓。在园林绿化景观打造、养护技术应用、生态化建设等方面的创新意识和创新能力不足，多以传统的养护模式和景观设计为主，对生态化、可持续化、智能化的园林绿化技术和理念应用较少，园区绿化的科技含量和创新水平有待进一步提升。3.多部门协同机制尚未健全。园林绿化管理工作涉及多个部门，但目前尚未建立常态化、制度化的多部门协同工作机制，在绿化执法、环境整治、隐患排查等方面的部门联动不足，难以形成绿化管理工作合力。四、整改措施1.深化技能培训工作，提升队伍专业素养。制定常态化、系统化的技能培训计划，增加培训频次、丰富培训内容，除传统养护技能外，新增高端景观打造、生态化养护技术、苗木精细化造型等内容；开展技能比武、实操竞赛等活动，以赛促学、以赛促练，提升工人的学习积极性和实操能力；邀请园林专家、行业能手现场指导实际操作，将理论知识与实操技能深度结合，切实提升一线养护工人的精细化养护技能水平。2.拓宽绿化工作思路，推动创新发展。组织工作人员外出学习先进地区的园林绿化技术、景观设计理念和生态化建设经验，引入可持续化、生态化、智能化的绿化思路；加强与园林科研机构、专业院校的合作，积极推广应用新型养护技术、苗木品种和园林设备，提升园区园林绿化的科技含量和创新水平；结合园区实际，打造特色绿化景观，实现园区绿化的个性化、差异化发展。3.健全多部门协同机制，凝聚绿化管理合力。主动对接管委会各相关部门，建立常态化、制度化的多部门协同工作机制，明确各部门在绿化管理、执法整治、环境提升、隐患排查等方面的职责分工；定期组织召开部门协同工作会议，协调解决园林绿化工作中的难点问题，形成“各司其职、各负其责、协同配合、齐抓共管”的绿化管理工作格局。五、下一年度工作计划1.全面推行“网格化认养包干”责任制，将园区337万平方米绿地按照区域、面积划分为若干标准化网格，明确每个网格的管护人员、管护职责、管护标准和考核要求，实现绿地管护的全覆盖、精细化、责任化，做到“每一块绿地有人管、每一项工作有人做”。2.推行科学分类浇灌模式，根据不同植被的生长需求、土壤条件和季节特点，制定差异化的灌溉方案，实现绿地灌溉的精准化、高效化；充分挖掘天然水资源价值，加强雨水收集利用设施建设和改造，实现绿化养护与节水环保的有机结合。3.践行可持续景观建设理念，逐步将园区内的时令花卉替换为多年生宿根花卉，实现“一次栽植、多年观赏”的长效效果，减少花卉重复种植的成本投入。4.针对园区园林垃圾逐年增多的问题，建立园林垃圾处理与资源化利用体系，配备专业的垃圾粉碎、沤肥设备，将修剪的枝叶、枯萎的花卉、杂草等园林垃圾进行粉碎、沤肥处理，制成有机肥料重新应用于园区绿地养护，实现园林垃圾的资源化利用和循环发展，进一步降低养护成本。5.健全完善多部门协同工作机制，加强与管委会综合执法、环卫、交警等部门的沟通协作，从宣传引导、专项整治、环境提升、隐患排查等多维度发力，共同开展园区绿化管理工作，构建整洁优美、生态宜居的园区环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |