榆林市机关事务信息中心
发布时间：
2026-04-01 09:55
| 单位名称 | 榆林市机关事务信息中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为机关单位提供方便、高效、精准的机关事务信息服务。全市机关、事业单位公务用车信息化平台建设工作；统计全市机关、事业单位办公用房及土地管理使用情况的大数据信息；建设全市能耗数据和能耗在线监测信息平台；维护、统计和上报国有资产管理信息系统数据。 | |
| 住所 | 榆林市新建北路原榆林宾馆院内 | |
| 法定代表人 | 刘小畅 | |
| 开办资金 | 96万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市机关事务服务中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9.6万元 | 6.22万元 | |
| 网上名称 | 榆林市机关事务信息中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要工作（一）持续深化理论武装。坚持落实“第一议题”制度，组织党员干部深入学习贯彻落实国家、省市宣传、网信办相关会议精神，认真落实网络意识形态工作，教育引导中心党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把“两个维护”贯彻落实到机关事务信息管理工作全过程各方面。（二）扎实开展学习教育。持续巩固党纪学习教育成果，坚持“学查改”一体推进学习教育，按照中心党组制定的学习教育计划和工作安排表，通过读书班、“三会一课”、专题研讨、警示教育大会等形式,组织干部职工学习党章党规党纪，认真查摆个人问题，建立问题清单台账，确保问题整改见实见效。深化形式主义、官僚主义治理，机关内部编发的工作简报和工作动态总量减少比例达到50%以上，切实减轻基层负担。（三）规范政务信息公开。建立政务信息公开常态化机制，安排专人负责信息收集、整理、发布和更新，确保公开信息的及时性、准确性和全面性，同时按照要求编制政务信息公开年度报告，按时报送至市政府政务信息化服务中心，推动政务信息公开工作规范化、标准化。2025年，中心通过中省市网站、刊物、门户网站公告栏等方式主动公开各类政府信息136项。（四）加强信息安全管理。始终将信息安全作为各项工作的前提和基础，加强对国有资产管理、公务用车、能耗监测等各类业务系统和门户网站的技术防护，重点防范病毒感染、恶意攻击、网页篡改、漏洞利用等网络安全风险。按照市网信办要求，及时排查网络安全威胁情报信息研判工作，按时完成门户网站和业务软件存在漏洞的督促修复工作。日常对接市智慧局、市政府信息服务中心上报相关资料及数据，按照市安可替代领导小组安排推进安可替代工作。同时，严格落实信息发布“三审三校”制度，加强保密宣传教育，杜绝涉密信息传播，保障各类业务数据和信息的安全。（五）强化信息系统运维。在门户网站后台运行维护管理工作中，建立常态化系统运维机制，明确第三方外包公司服务职责，细化日常巡检、内容更新、故障处理等工作标准，形成分工清晰、流程规范、衔接顺畅的运维体系。落实专人负责制度，指定专人统筹门户网站后台运维工作，全程对接第三方运维团队，做好日常监督、沟通协调与工作督办，确保运维任务落地见效。常态化开展后台系统巡检、权限管理、数据备份、安全防护等工作，及时排查系统漏洞、处置运行故障，保障门户网站访问流畅、功能正常。加强与第三方外包团队联动配合，定期沟通运维情况、优化服务质量，形成内部统筹、外部支撑、齐抓共管的良好格局，为门户网站规范有序运行提供坚实保障。（六）开展信息化专题调研。针对我市办公用房基础测绘空缺，统管办公区分散、基础设施薄弱，公务出行用车单位多、车辆多、驾驶员多、应用场景复杂的实际问题，组织相关人员赴杭州市、无锡市、海南省机关事务管理局及易迅通公司开展专题调研，精准对标先进地区成熟建设和运营经验，借助信息公司的技术能力弥补领域短板，形成针对性强、贴合榆林实际的专题调研报告，为平台优化升级提供科学依据，构建起贴合实际、高效的机关事务信息化系统。（七）推进信息平台建设。针对全市机关事务信息化各系统分散、数据不通、业务协同不足的问题，中心牵头推进全市机关事务信息系统一体化建设。经多方调研、反复论证，形成机关事务信息系统建设整体方案，该方案已获市政府批复同意，由市数据局会同市机关事务服务中心联合实施。中心积极对接市密码局完成项目安全可靠和密码应用审核，顺利推进项目进入招标环节。本次建设聚焦资源整合，将对现有公务用车管理系统、公共机构节能管理系统、资产管理系统等各类业务系统进行整合，构建“1个PC端业务系统+1个移动端应用”的整体架构，实现机关事务信息集成登录、业务协同和数据共享，打破信息壁垒，提升机关事务管理信息化整体水平。二、取得的效益（一）政务服务透明度和公信力持续增强。全年主动公开各类政府信息136项，涵盖国有资产管理、公务用车管理、公共机构节能等核心业务，切实保障了社会公众对机关事务工作的知情权和监督权。通过规范政务信息公开，进一步提升了中心工作的透明度和公信力，树立了高效、务实、公开的机关形象，全年未收到关于政务信息公开的投诉和异议。（二）网络安全防范意识进一步提高。通过进一步规范上网行为管理，严把网络安全关卡，提倡安全上网、文明上网，同时对中心的硬件安全管理，网络安全管理，计算机应用安全管理等几方面内容逐项进行风险评估和隐患排查，广大干部职工的网络安全意识和素养得到进一步提升，网络安全防护技能进一步增强，为营造安全、健康、文明的网络环境，创建平安、和谐机关打下了坚实的基础。（三）机关事务信息化一体化格局初步形成。机关事务信息系统建设项目的顺利推进，打破了以往各业务系统分散运行、数据不通的信息壁垒，实现了公务用车、国有资产、节能管理、办公用房等核心业务系统的资源整合和衔接融合，为后续实现“一网通办”“一平台管理”奠定了基础，推动全市机关事务管理进入信息化、智能化发展新阶段，为其他地市机关事务信息化建设提供了榆林经验。三、存在的问题一是在机关事务信息数据的集成、互通、整合方面，各省市缺乏统一的标准，都还处于探索筹备阶段，在工作安排部署和推进时都不可避免地要走一些弯路，一定程度上影响了工作进程。二是由于信息化建设工作覆盖面广、技术要求高、业务复杂、专业人员少，导致部分工作无法适应新形势的要求，实现资源共享和业务协同机制存在一定障碍。四、整改措施（一）推进数据标准规范建设。积极对接国管局、省机关事务服务中心，密切关注全国机关事务信息数据标准制定工作，及时借鉴先进地区经验，加快推进机关事务信息系统一体化建设，完善数据接口，打破信息壁垒，实现公务用车、国有资产、办公用房、能耗监测等核心业务数据的自动归集、实时共享和业务协同，提升数据处理效率和准确性。（二）加强专业人才队伍建设。结合中心工作实际，制定专业技术人才招聘和培养计划，通过公开招聘、人才引进等方式，招录网络技术、大数据分析、系统运维等专业技术人员，充实人才队伍。建立常态化业务培训机制，组织现有人员参加信息技术、机关事务业务等方面的培训和学习，鼓励人员考取专业技术证书，提升综合业务能力。五、下一步工作打算（一）强化信息安全和政务信息公开工作。持续加强各类信息系统和平台的信息安全防护，定期开展网络安全风险排查和漏洞修复，推进安可替代工作全面落地，确保信息系统和数据安全。进一步规范政务信息公开工作，优化公开渠道，丰富公开内容，确保公开信息的及时性、准确性和全面性。加强政务信息公开队伍建设，提升工作人员业务能力，推动政务信息公开工作再上新台阶。（二）全力推进机关事务信息系统项目建设。加快推进机关事务信息系统招标工作，确定项目建设单位后，全程跟进项目建设进度，加强施工管理和质量监督，确保项目按时保质完成。按照建设方案，完成PC端5个业务模块（资产管理、公务用车、节能管理、办公用房管理、后勤管理）和1个移动端应用的建设和调试，实现PC端与移动端的无缝衔接、数据同步。（三）深化机关事务智慧后勤建设。密切关注国管局、省中心信息化建设的政策依据，积极推进机关事务工作与信息技术的深度融合，促进标准化信息化“两化融合”发展，建设“互联网+N”综合服务平台，探索“一网通办”管理模式，积极筹建机关事务管理“云平台”和“大数据中心”，实现对机关事务各项工作的大数据分析、智能化决策和精准化服务，构建“用数据决策、数据服务、数据创新”的现代化服务保障模式，全面提升全市机关事务管理服务保障水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |