陕西省防汛机动抢险专业队
发布时间：
2026-04-01 10:00
| 单位名称 | 陕西省防汛机动抢险专业队 | |
| 宗旨和业务范围 | 防汛抢险、防汛物资储备、保障河道安全。承担三门峡库区陕西境内急、难、险、重防汛抢险任务和防洪工程建设维修。 | |
| 住所 | 西安市文景路 | |
| 法定代表人 | 刘刚 | |
| 开办资金 | 186万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省江河水库工作中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 222.68万元 | 222.67万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，没有涉及变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，抢险队对标省水利厅“抢早抢小抢住”工作要求，全面落实省江河中心“1259”总体思路，紧扣“强化队伍建设、深化协同联动、提升实战能力”目标，攻坚克难、锐意进取，各项工作取得突破性进展，为全省水利高质量发展和水旱灾害防御提供了坚实支撑。一、健全制度体系，规范抢险队伍管理。在中心领导的大力指导和支持下，围绕防洪抢险核心职能，落实省水利厅“抢早抢小抢住”工作要求，创新抢险工作机制，9月起草完成《陕西省防汛机动抢险专业分队管理办法（试行）》，10月经中心审定并印发施行。《办法》明确专业分队选定程序、调度指挥流程、平时管理要求及奖惩考核机制，确保队伍运行有章可循、规范有序。探索“专常兼备、平战结合”的运行模式，保持各专业分队原有管理体制不变，建立统一调度机制，实现资源整合、高效联动。修订完善了抢险队2025年防汛抢险应急预案，细化流程、明确责任、强化联动，全面提升应急处置能力。二、深化合作共建，完善抢险队伍体系。中心响应改革要求，重构抢险队伍，厅主要领导高度重视并批示：“这是我厅的机动抢险自留地，要有且必须有，请予支持”。立足提升防洪抢险能力，经综合考察和充分调研，11月与中交三航局第二工程有限公司、陕西水利水电工程集团有限公司、陕西地矿综合地质大队有限公司、陕西大秦无人机技术应用有限公司、陕西省河流工程技术研究中心、陕西省三门峡库区水文水资源中心等6家央企国企专业单位签订合作协议，构建“政企协同、优势互补”的抢险格局，依托老单位专业优势，强化水文监测、河流工程技术支撑；借助央企和地方骨干企业实力，提升抢险施工、地质勘测等实战能力，基本形成了科学抢险、安全抢险、高效抢险体系，为应对复杂洪涝灾害提供了全方位保障。三、夯实建设基础，提升队伍实战能力。为了进一步做好防洪抢险队伍体系建设，精心筹备“陕西省防洪机动抢险专业队伍建设推进会”，制定会议方案，设计制作抢险分队旗帜和展板，现场展示30余套高精尖装备，11月26日协助省水利厅顺利召开会议，省水利厅党组书记、厅长郑维国出席会议并讲话，为6家防洪抢险分队授旗，进一步凝聚队伍合力、鼓舞干事士气，初步建立了“行政部门统筹、专业力量主战、社会力量协同”的全省江河水库防洪抢险新机制。同时，配合中心防办参加渭南市2025年防汛应急演练，检验防汛应急预案的科学性，磨合部门之间协同性，锤炼基层应急队伍的实战能力。四、高效推进，确保洪水风险图项目圆满收官。聚焦合同履约管控、成果编制推进、技术质量保障，建立“专班统筹+部门联动+单位协同”的协调机制，构建“制度管控+现场核查+技术审查”质量保障体系，破解多重实施难题，推动项目稳步推进，完成了年度目标任务。召开审查会5次，开展项目实施专项检查5次，协调解决跨部门、跨单位问题12项，完成项目5个标段技术审查与合同完工验收，项目进度在全国处于前列。资金支付率和预算执行率均为100%。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |