榆林经济技术开发区（榆神工业区）市政环卫所
发布时间：
2026-04-01 09:32
| 单位名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）市政环卫所 | |
| 宗旨和业务范围 | 对区内道路、路牌、人行道、雨污水管网、交通等公用设施进行管理、维修和养护。开展区内公共环境卫生宣传、管理、清洁工作和垃圾清运、管理工作，制定园区市容市貌标准，实施综合治理工作。对区内路灯及广场管理维护，协调区内夜间景观照明；在市政、公共广场和园林绿化设施范围内设置各类牌杆、灯饰、标语、广告占用场地的监督和管理检查。 | |
| 住所 | 神木市大保当镇清水工业园区 | |
| 法定代表人 | 武东瑞 | |
| 开办资金 | 887.3万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 榆神工业区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 760.28万元 | 672.88万元 | |
| 网上名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）市政环卫所.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在管委会党工委的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要开展工作（一）聚焦核心区域，推动环境卫生保洁提质增效1.为提升保洁质效，我所不断优化作业模式，将道路划分为“核心严控区、重点管控区、常规保洁区”三个等级，实施差异化保洁标准。通过系列举措，主干道机械化清扫率提升至75%，道路清扫合格率稳定在95%以上，有效保障了企业运输车辆通行及人员出行安全，得到园区企业和群众的广泛认可。2.同时，针对园区卫生保洁薄弱环节，我所全年开展4次“卫生死角清零专项行动”，采取“拉网式”排查、清单化整改的方式，对重点区域进行全面整治。专项行动期间，累计出动机械车辆12台次，安排作业人员320人次，彻底解决了长期存在的垃圾堆积、环境脏乱等问题。为巩固整治成果，我所建立常态化日常巡查机制，全体巡查员通过工作群实时上报发现的环境卫生问题，形成“发现-上报-整改-复核”的闭环管理流程，实现了环境卫生问题“早发现、快处理、不反弹”，全面提升了园区环境卫生管理效率。（二）强化设施保障，实现环卫设施建设与维护达标1.在设施建设方面，我所结合园区垃圾产生量增长实际，科学规划、精准布局，新增配备6个垃圾集中收容箱，有效缓解了园区垃圾集中收纳、转运压力。同时，优化垃圾收容箱摆放位置，覆盖园区主要道路、企业集中区域、商圈周边等重点点位，实现垃圾收纳“全覆盖、无死角”，为垃圾高效清运提供了坚实保障。2.在设施维护方面，我所对7辆清扫车、2辆清运车、4辆巡查车等特种设备实施“预防性维护”管理模式，制定详细的维护计划，定期开展清洁、润滑、部件检测、故障排查等工作。此外，我所创新引入智能管理手段，通过手机APP对所有作业车辆进行实时定位管理，精准监控车辆作业轨迹、作业时长、行驶状态，有效规范作业秩序，杜绝了车辆违规作业、漏扫漏清等问题，进一步提升了路面清扫作业效率和管理水平。（三）精准发力施策，确保市政基础设施维护高效有序1.全年围绕市政设施维护重点工作，组织专业巡查队伍开展日常巡查260余次。全年累计修复破损路面2788平方米，维修破损道牙832米，新铺装道牙1195米；维修更换路灯180盏，更换破损井盖80个，有效解决了道路破损、路灯不亮、井盖缺失等问题，保障了车辆和行人通行安全。在排水管网维护方面，全年疏通堵塞雨污水管道7.1公里，确保排水管网畅通，有效应对了汛期强降雨天气，未发生大面积内涝现象。同时，维修通讯井185座，更换井圈井盖200个，保障了通讯设施安全运行；清理应急事故池淤泥3次，共计清理淤泥约1860立方米，彻底消除了应急事故池淤积隐患，提升了园区应急排水能力。2.在广场管理维护方面，我所全力做好创业广场日常管理服务工作，针对广场设施破损问题，及时开展维修整改，全年完成维修破损地砖130.88平方米、墙砖402平方米。集中组织开展广场杂草清理工作4次，保持了广场绿化景观整洁美观。加强广场景观灯维护管理，全年维修景观灯170盏，确保广场夜间照明正常，营造了明亮、舒适的夜间环境。同时，积极配合集团公司完成创业广场logo喷泉修复及塑胶跑道维修工作，对喷泉设备进行全面检修、调试，对塑胶跑道进行破损修补、清洁养护，恢复了广场喷泉的正常运行功能，提升了塑胶跑道的使用安全性和舒适度。（四）坚守安全底线，筑牢安全生产管控坚固屏障在设施与车辆安全管理方面，我所对市政设施及各类物品实行专人管理、专人负责，建立设施管理台账，定期开展检查、维护、保养，确保设施完好可用。对所有作业车辆实施“定期检查、及时维修、规范保养”制度，每日出车前、收车后对车辆进行安全检查，重点检查制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。通过一系列严格的安全管控措施，全年实现人员安全、车辆安全零事故，为各项工作的顺利开展提供了坚实的安全保障。二、取得的主要效益（一）社会效益1.筑牢民生健康底线：保障道路清扫、垃圾清运、公厕管理、消杀灭害等基础服务，实现垃圾“日产日清”，有效阻断病媒传播，提升园区舒适度与健康水平。2.擦亮园区文明名片：通过精细化市容保洁，支撑文明园区、卫生园区创建，增强园区务工人员归属感与园区综合竞争力，塑造整洁有序的园区形象。3.强化园区运行兜底：重大活动、极端天气（雨雪冰冻等）、突发公共事件期间，快速完成环境保障与应急清理，筑牢园区安全运行“兜底防线”。4.促进社会就业稳定：提供大量环卫岗位，吸纳就业人群，有效缓解就业压力，同时高效响应12345民生诉求，拉近干群关系，助力社会和谐安定，提升群众满意度。（二）经济效益1.严控运营成本：通过机械化作业替代人工、优化环卫作业路线、智慧化调度管理，大幅降低油耗、人力等运营支出，提升财政资金使用效率。同时对环卫车辆、设施实施“预防性维护”，定期检修保养，有效降低设备故障率，减少设备维修、更换的额外成本。2.减少财政负担：智慧化精准管控设备、减少重复投入，缩短项目投资回收期，降低地方财政环卫支出压力。3.优化园区营商环境：优质市容环境吸引企业投资、人才流入，间接带动区域经济增长。4.降低社会治理成本：减少因市容脏乱差引发的环保处罚、群众投诉及纠纷处理成本，提升园区治理综合效能。三、目前存在的问题是：1.设施老化：市政设施在长期使用过程中会出现老化和损坏的情况，这严重影响了设施的功能性和寿命。设施老化不仅会导致日常维护困难，还会增加修复和更换的成本。2.人力不足：随着园区的发展，市政设施的数量也在不断增加，而维护设施的人力却没有同步增长。这导致了人力不足的问题，使得原本已累积的工作量更加沉重。3.施工不规范：在市政道路维护和管理时，由于与施工程序不协调、管理疏忽或不当，造成了一些不必要的错误发生，这就在很大程度上浪费了维护成本和时间。4.管理水平不高：在市政维修工作中，管理水平也是一个重要的问题。一些管理人员可能缺乏必要的经验和技能，无法有效地组织和协调工作，导致工作效率低下和质量问题。四、整改措施1.加强设施维护和管理：对于老化和损坏的设施，应建立完善的定期检查与养护制度。定期检查可以及时发现设施的问题，并进行相应的修复和维护工作。养护措施包括清洗、保养、涂漆等，可以延长设施的使用寿命。2.增加人力投入：加强人员的培训的同时聘用专人人才，以保障更加高效地开展工作。同时，应加大对市政设施维护工作的宣传力度，积极引进先进的技术和设备，提高工作效率和质量。3.加强施工规范管理：在市政道路维护和管理时，应加强与施工方的沟通和协调，确保施工符合规范要求。同时应加强质量监控和管理，避免不必要的错误发生。4.提高管理水平：加强对管理人员的培训和教育，提高他们的技能和知识水平。同时应积极引进先进的管理理念和方法，提高工作效率和质量。五、下一年度工作计划（一）总体工作目标以“生态优先、服务产业、智慧高效”为导向，聚焦环境卫生精细化、管理服务智能化，力争实现道路机械化清扫率达90%，市政设施完好率稳定在95%以上，公众满意度提升至95%，为“十五五”规划开局奠定坚实基础。（二）具体工作举措1.深化环境卫生精细化作业。实施“一路一策”保洁升级，对园区道路按产业密集度、人流量划分为3个等级，主干道实行“16小时不间断作业”，在企业集聚区增加保洁频次，确保道路洁净度达标率100%。2.做好市政基础设施日常管护与维修工作。完成破损道路补修工作，全力保障道路安全。加强对雨污水管网的日常疏通清理及维修工作，新建补齐短缺道牙，保障市政基础设施平稳运行。3.加强路灯的效能管理。全程参与路灯的施工，科学合理地对路灯运行时长进行调控，效能调控，达到节能降费的预期目标，对于损坏的路灯及时进行维修。4.做好安全教育工作，尤其是市政设施全面排查和车辆安全。5.做好环卫日常管理保洁及重大接待任务保障工作。通过机械与人工相结合的方式，对道路进行全面清扫，提升工作效率，全力保障安全出行。6.做好创业广场管理与维护工作。及时修复破损的墙砖、地砖以及其他附属基础设施，定期组织人员开展全面清扫作业，确保广场运行平稳。7.做好垃圾中转站筹建前期各项工作。8.完成管委会交办的其他工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |