| 单位名称 | 榆林市供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实中省市发展方针,指导全市供销社改革发展,围绕三农大局,解决农民买难卖难问题,指导市社与专业合作社及行业协会联系,管理运营本级社有资产,供销系统会计、统计上报,开展系统教育培训,完成市政府交办其他事项。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市榆阳区文化南路市民大厦16楼西 | |
| 法定代表人 | 贺峰 | |
| 开办资金 | 108.5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 200.93万元 | 186.3万元 | |
| 网上名称 | 榆林市供销合作社.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我社市委市政府领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展工作(一)强化思想引领,筑牢高质量发展坚强支撑一是深化理论武装,提高政治素养。认真落实党组理论学习中心组学习制度,全年组织理论学习9次,研讨3次,在学懂弄通做实上下足功夫,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断提升市社班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是严抓学习教育,严肃工作作风。班子成员带头,坚持先学一步、学深一层,结合实际多形式、多渠道、全覆盖开展学习教育,不断提高党员干部作风能力建设。学习教育覆盖市社机关及下属2个社有企业的全部3个党支部、47名党员干部、近百名干部职工,特别是对领导干部、新提拔干部、年轻干部和关键岗位干部等重点对象实现了100%全覆盖,以优良党风政风带动供销事业高质量发展。三是加强党的领导,优化党风社风。社领导班子坚持党建引领,推动党建与业务深度融合;坚持民主集中制,严格落实“三重一大”集体决策制度和选人用人工作制度,形成公平公正公开的决策运行机制。(二)深化综合改革,提升服务乡村振兴工作实效社有企业改革成效明显。一是积极推进榆林供销集团有限公司、榆林市生产资料公司、榆林市兴农供销合作有限责任公司整合重组为一个供销集团。二是人员招聘快速到岗。截止12月初,市供销集团公司人员招聘工作已全部完成,集团总经理及公司核心管理团队已正式到位。三是全力推动二级企业整合重组。推动成立榆林供销集团农产品有限公司、榆林供销集团物业有限公司、榆林供销集团农业发展有限公司3个二级子公司,围绕农资保供、农产品流通、农业社会化服务和再生资源等涉农领域服务开展业务。(三)全面从严要求,推动系统党的建设走深走实扎实履行全面从严治党主体责任。一是进一步建立健全全面从严治党主体责任工作机制,制定了《全面从严治党主体责任清单》,召开了党风廉政建设工作会议和专题警示教育会,观看了警示教育片,深入推进全面从严治党主体责任的常态化、制度化、规范化。二是聚焦审计整改问题,集中解决机关和社有企业多年未解决的历史遗留问题,深入破解改革发展中的制约因素。三是持之以恒落实各项规定,纠“四风”树新风,持续加强廉政文化建设,全年未发生廉洁问题。抓好意识形态和法治建设工作。认真学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》、省委《实施细则》和市委工作部署,抓好机关网站、公众号等新媒体平台供销舆论宣传阵地,在壮大主流思想文化和意识形态阵地管理上担责尽责。大力弘扬宪法精神,组织举办了“普法知识专题讲座”,切实增强全体干部职工的宪法意识和法治观念。抓好防范化解风险和安全生产工作。坚决按照市委、市政府安排部署,抓好农资、烟花爆竹、改制企业人员遗留问题处理等风险应对防范工作,做好淡季储备和春耕农资质量安全及保供稳价工作。全力抓好系统内烟花爆竹经营、燃气消防、物资运输和企业安全生产各项工作落实,开展了重大节假日安全生产大排查,进行常态化安全督导。取得的主要效益(一)社会效益1、农资保供稳价工作顺利完成。2025年淡季储备实际完成9.94万吨,超额完成42%;供应各类市政府补贴肥料15.43万吨,超额完成3%。对全市56个乡镇的540个行政村开展了免费测土配肥工作,全年累计采集土样548个,并提供合理化科学施肥建议。2026年淡季储备完成4万吨采购合同签订,已实际储备2.4万吨各类肥料。投资700万元开展农资储备配送中心库房升级改造,已基本完成项目前期工作。加快推进测土配方肥生产线升级改造,目前已进入设备安装阶段。2、农业社会化服务试点项目顺利完成。持续深入开展“千县千社质量提升行动”,加快改造提升基层供销社,今年已完成榆阳、神木、定边、绥德等4个基层示范社提升改造。按照省供销社农业社会化服务试点工作要求,在靖边、清涧两个县开展3.2万亩玉米种植农业社会化服务示范基地,组建专业服务公司,从耕、种、防、收等各环节开展社会化服务试点,取得较好成效,该试点工作已通过省农业厅和省供销社验收。(二)经济效益1、持续推动现代流通体系建设。一是加强农产品多渠道推介。今年组织参加总社、省社和市社在北京、重庆、南通、海南、西安等地展会11场次,参展企业近100家;省内外13个榆林供销推荐产品专柜推介榆林农产品达400余种,榆林供销农产品展示展销中心汇聚12个县市区特色产品,今年接待俄罗斯、马来西亚等外宾3次,有力推介了我市农特产品走向全国和国际。通过线上线下多渠道推动农特产品销售,全年实现电子商务销售额7.12亿元。2、积极推进中央厨房+生鲜食材配送供应链。落实省、市供销社大宗食材集中配送要求,市供销集团与陕西供销电子商务集团签订合作协议,启动运营榆林兴丰电商公司,开展净菜加工、食材配供、食堂运营业务,项目前期工作已进入招标阶段。3、争取发改委前期费用300万元,用于启动冷链物流建设。计划建设全市供销冷链仓储配送体系,项目初步选址三地,榆阳区现代农业产业园区占地40亩,靖边县现代农业产业示范区占地28亩,绥德县名州镇芋则沟村占地21亩。重点建设冷气库、物流等冷链仓储集配设施设备,提升农产品分拣、加工包装、冷链仓储、生鲜电商、食材配送等综合服务能力。4、积极协调再生资源综合利用项目。一是推动重大项目建设。成立榆林供销集团资源循环利用有限责任公司,积极推动高新区管委会再生资源建设整体规划和建设再生资源集散交易中心计划。成立榆林供销集团能源环保科技有限公司,推动建设再生资源废旧轮胎裂解、废旧金属再利用等项目落地。二是继续运营大件家具拆解厂项目,今年预计拆解大件家具2500吨,处理园林垃圾2000吨,回收拆解各类型再生废旧物资20000吨。三是持续推进市县两级再生资源回收利用网络建设,继续推进榆阳、神木、定边等县市区供销社废旧农地膜回收利用项目,努力搭建县级再生资源回收利用体系。三、目前存在的问题回顾这一年,市供销合作社领导班子务实担当、团结奋进,较好地履行了市委、市政府赋予的各项职责。但对照市委、市政府要求和人民群众的期待,还有不小差距。一是新型业务模式探索深度不足。二是供销农产品品牌影响力尚处培育阶段,渠道建设需进一步强化。三是基层服务网络效能有待释放,基层社在创新服务方式、增强自身功能、更紧密联结农民方面还需加大指导和扶持力度。四是人才结构有待优化。四、整改措施2026年,认真贯彻全国总社“八代会”精神和市委市政府安排部署,围绕主责主业,聚焦短板弱项,着力在加强内部协同、深化模式创新、强化品牌建设、激活基层网点、加快人才培养等方面下功夫,在建强农资经营网络体系、便捷高效的农业社会化服务体系、服务城乡的现代流通体系和健全再生资源回收利用网络体系等方面强实力,持续深化社有企业改革,分类有序推进基层社改造提升,不断推动供销合作事业实现更高质量、更有效率的发展,为我市乡村振兴和经济社会发展大局作出新的供销贡献。下一步工作计划下一步,我社将按照市委、市政府安排部署,扎实推动各项重点工作,全力以赴完成目标任务。一是在已完成9个县市区供销社三会建设基础上,继续推进横山、子洲2个县级社抓紧建立健全“三会”制度,实现县级社“三会”全覆盖。二是加快推动市级农资储备配送中心升级改造项目。三是积极开展2026年度淡季储备工作,目前已和云天化、山西丰喜煤业等达成二铵、碳铵储备意向3万吨。继续推进“绿色农资”行动,我社近期将与相关部门座谈协调,加大对有机肥及有机无机复混肥补贴力度。四是持续推动再生资源综合利用项目落地。重点和高新区管委会等单位对接,争取项目用地尽快落实。五是加快市供销集团公司农资、农产品流通、再生资源和农业社会化服务四大运营板块整合,完成集团公司对市生产资料公司、市兴农利丹公司的整合工作。六是积极做好十四五总结和十五五规划各项工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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